freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx大學(xué)生保險(xiǎn)公司實(shí)習(xí)報(bào)告(已改無(wú)錯(cuò)字)

2024-10-14 04 本頁(yè)面
  

【正文】 我的人!感謝中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司榮昌支公司給我這個(gè)難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)!大學(xué)生保險(xiǎn)公司實(shí)習(xí)報(bào)告10一、實(shí)習(xí)說(shuō)明(1)實(shí)習(xí)時(shí)間:xxx(2)實(shí)習(xí)地點(diǎn):xxx(3)實(shí)習(xí)性質(zhì):xxx二、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司是國(guó)內(nèi)七大保險(xiǎn)集團(tuán)之一,由中國(guó)石油化工集團(tuán)公司、中國(guó)南方航空集團(tuán)公司、中國(guó)鋁業(yè)公司、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易運(yùn)輸(集團(tuán))總公司、廣東電力發(fā)展股份有限公司等國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)為主發(fā)起組建。公司股東實(shí)力強(qiáng)大,涉及行業(yè)廣泛,股權(quán)結(jié)構(gòu)合理,符合現(xiàn)代企業(yè)制度。陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司擁有陽(yáng)光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司和陽(yáng)光人壽保險(xiǎn)股份有限公司等多家專業(yè)子公司。陽(yáng)光保險(xiǎn)的發(fā)展歷程是以xx年7月28日陽(yáng)光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司成立為標(biāo)志。xx年6月27日,陽(yáng)光保險(xiǎn)控股股份有限公司成立。xx年12月 17日,陽(yáng)光人壽保險(xiǎn)股份有限公司成立。XX年1月23日經(jīng)中國(guó)保監(jiān)會(huì)、國(guó)家工商總局批準(zhǔn),陽(yáng)光保險(xiǎn)控股股份有限公司正式更名為陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司。由于經(jīng)營(yíng)管理的良好表現(xiàn)和優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè),陽(yáng)光保險(xiǎn)先后獲得百佳“中華儒商”、五十強(qiáng)“人民信賴品牌”、十強(qiáng)“保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力品牌”、“亞洲500最具價(jià)值品牌”、“亞洲十大最具影響力品牌”和XX中國(guó)最佳商業(yè)模式等大獎(jiǎng),公司的品牌形象不斷提升。陽(yáng)光保險(xiǎn)秉承“打造最具品質(zhì)和實(shí)力的保險(xiǎn)公司”的公司愿景,以“共同成長(zhǎng)”為使命,把“誠(chéng)信、關(guān)愛”、“創(chuàng)造價(jià)值”作為核心價(jià)值觀,堅(jiān)持“工作激情與管理理性”、“創(chuàng)新與執(zhí)行”、“團(tuán)隊(duì)合作與發(fā)揮個(gè)人作用”等三個(gè)方面高度統(tǒng)一,發(fā)揚(yáng)“戰(zhàn)勝自我”的企業(yè)精神,以崇高的道德水準(zhǔn)、高效健全的管理和高素質(zhì)、高境界、高度職業(yè)化的員工隊(duì)伍,為客戶提供優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的服務(wù),成為高成長(zhǎng)性的公司,成為客戶首選的公司,成為優(yōu)秀人才向往的公司。三、實(shí)習(xí)環(huán)境在公司,采取小組工作的形式,每個(gè)組有差不多十幾個(gè)人,設(shè)一個(gè)組長(zhǎng),每個(gè)人都分配了工作任務(wù),每個(gè)月都有硬性歸定要完成多少指標(biāo),并按5%進(jìn)行提成獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)我們這些新來(lái)的員工被分配到各個(gè)小組以后,組長(zhǎng)會(huì)發(fā)給我們一份客戶電話表,這份電話表是由小組負(fù)責(zé)電話查詢的工作人員在網(wǎng)上搜集到的,然后,組長(zhǎng)還會(huì)給我們一份話術(shù),主要寫了如何與客戶溝通交流的對(duì)話示例,如:我們先說(shuō),“,我姓***,工號(hào)****。今天打電話給你是我們陽(yáng)光公司周年慶,有個(gè)短期的`活動(dòng)由我負(fù)責(zé)通知到你,是不需要你作任何消費(fèi)的,你聽聽做個(gè)參考就可以了”。對(duì)方有可能會(huì)繼續(xù)與我們通話,或直接拒絕,這份話術(shù)上都做了說(shuō)明,讓我們這些新人進(jìn)行參考。四、實(shí)習(xí)過程一、了解過程在當(dāng)今的時(shí)代,電話作為一種快捷、方便、經(jīng)濟(jì)的通訊工具,在咨詢和購(gòu)物方面已日益得到普及?,F(xiàn)代生活追求快節(jié)奏、高效率,電話銷售應(yīng)此而生。電話銷售是指通過電話推銷產(chǎn)品和宣傳公司業(yè)務(wù)。電話銷售要求銷售員具有良好的講話技巧、清晰的表達(dá)能力和一定的產(chǎn)品知識(shí)。電話作為一種方便、快捷、經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化通訊工具,正日益得到普及,現(xiàn)代生活追求快節(jié)奏、高效率,電話銷售作為一種新時(shí)尚正走進(jìn)千家萬(wàn)戶。我所在的公司主要做的是人身壽險(xiǎn),這家公司規(guī)模比較大,有四百多人,應(yīng)該算是一家中型以上的公司了,公司主要由三個(gè)部門組成,電話營(yíng)銷部:大約有三百人了,主要進(jìn)行銷售工作。技術(shù)部:負(fù)責(zé)發(fā)送名單數(shù)據(jù),處理電話技術(shù)方面工作。后勤部:負(fù)責(zé)人員管理和公司日常管理。一般的工作流程是,我們通過電話方式,撥打電話聯(lián)系陌生人,向他推銷我們的的產(chǎn)品,如果顧客滿意的話,就登記顧客資料,再提交審核, 18000之間。二、具體工作情況每天我們的工作都是,按照技術(shù)部給的電話單,挨個(gè)拜訪,打電話,平均每天差不多有100多個(gè)電話,電話的主要內(nèi)容是介紹我們的保險(xiǎn)產(chǎn)品,希望客戶能參加進(jìn)來(lái),然后就登記資料,再出合同。雖然活不難,可是在實(shí)際工作,卻碰到了許多意想不到的麻煩。首先,技術(shù)部雖然每個(gè)星期都給我們發(fā)了三百個(gè)電話,但是只是個(gè)電話號(hào)碼而已,其他資料什么都沒有。在這三百個(gè)當(dāng)中,有的電話是打不通的,或者是空號(hào),%。其次,就是對(duì)方接電話,可能她們經(jīng)常接這樣的電話吧,有的聽完公司介紹后,一聽是推銷保險(xiǎn)的就直接掛掉電話。這種情況占了60%.剩下的10%呢就是聽完產(chǎn)品介紹的,有的有興趣會(huì)繼續(xù)聽下去,沒有興趣的就直接掛機(jī)了,這時(shí)候我們就要想進(jìn)辦法跟顧客聊下去。大學(xué)生保險(xiǎn)公司實(shí)習(xí)報(bào)告11一、實(shí)習(xí)說(shuō)明(1)實(shí)習(xí)時(shí)間:xxx(2)實(shí)習(xí)地點(diǎn):xxx(3)實(shí)習(xí)性質(zhì):xxx二、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介xx保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司是國(guó)內(nèi)七大保險(xiǎn)集團(tuán)之一,由中國(guó)石油化工集團(tuán)公司、中國(guó)南方航空集團(tuán)公司、中國(guó)鋁業(yè)公司、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易運(yùn)輸(集團(tuán))總公司、廣東電力發(fā)展股份有限公司等國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)為主發(fā)起組建。公司股東實(shí)力強(qiáng)大,涉及行業(yè)廣泛,股權(quán)結(jié)構(gòu)合理,符合現(xiàn)代企業(yè)制度。xx保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司擁有xx財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司和xx人壽保險(xiǎn)股份有限公司等多家專業(yè)子公司。xx保險(xiǎn)的發(fā)展歷程是以xx年7月28日xx財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司成立為標(biāo)志。xx年6月27日,xx保險(xiǎn)控股股份有限公司成立。xx年12月17日,xx人壽保險(xiǎn)股份有限公司成立。xx年1月23日經(jīng)中國(guó)保監(jiān)會(huì)、國(guó)家工商總局批準(zhǔn),xx保險(xiǎn)控股股份有限公司正式更名為xx保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司。由于經(jīng)營(yíng)管理的良好表現(xiàn)和優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè),xx保險(xiǎn)先后獲得百佳“中華儒商”、五十強(qiáng)“人民信賴品牌”、十強(qiáng)“保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力品牌”、“亞洲500最具價(jià)值品牌”、“亞洲十大最具影響力品牌”和xx中國(guó)最佳商業(yè)模式等大獎(jiǎng),公司的品牌形象不斷提升。xx保險(xiǎn)秉承“打造最具品質(zhì)和實(shí)力的保險(xiǎn)公司”的公司愿景,以“共同成長(zhǎng)”為使命,把“誠(chéng)信、關(guān)愛”、“創(chuàng)造價(jià)值”作為核心價(jià)值觀,堅(jiān)持“工作激情與管理理性”、“創(chuàng)新與執(zhí)行”、“團(tuán)隊(duì)合作與發(fā)揮個(gè)人作用”等三個(gè)方面高度統(tǒng)一,發(fā)揚(yáng)“戰(zhàn)勝自我”的企業(yè)精神,以崇高的道德水準(zhǔn)、高效健全的管理和高素質(zhì)、高境界、高度職業(yè)化的員工隊(duì)伍,為客戶提供優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的服務(wù),成為高成長(zhǎng)性的公司,成為客戶首選的公司,成為優(yōu)秀人才向往的`公司。三、實(shí)習(xí)環(huán)境在公司,采取小組工作的形式,每個(gè)組有差不多十幾個(gè)人,設(shè)一個(gè)組長(zhǎng),每個(gè)人都分配了工作任務(wù),每個(gè)月都有硬性歸定要完成多少指標(biāo),并按5%進(jìn)行提成獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)我們這些新來(lái)的員工被分配到各個(gè)小組以后,組長(zhǎng)會(huì)發(fā)給我們一份客戶電話表,這份電話表是由小組負(fù)責(zé)電話查詢的工作人員在網(wǎng)上搜集到的,然后,組長(zhǎng)還會(huì)給我們一份話術(shù),主要寫了如何與客戶溝通交流的對(duì)話示例,如:我們先說(shuō),“,我姓xxx,工號(hào)xxxx。今天打電話給你是我們xx公司周年慶,有個(gè)短期的活動(dòng)由我負(fù)責(zé)通知到你,是不需要你作任何消費(fèi)的,你聽聽做個(gè)參考就可以了”。對(duì)方有可能會(huì)繼續(xù)與我們通話,或直接拒絕,這份話術(shù)上都做了說(shuō)明,讓我們這些新人進(jìn)行參考。四、實(shí)習(xí)過程了解過程在當(dāng)今的時(shí)代,電話作為一種快捷、方便、經(jīng)濟(jì)的通訊工具,在咨詢和購(gòu)物方面已日益得到普及?,F(xiàn)代生活追求快節(jié)奏、高效率,電話銷售應(yīng)此而生。電話銷售是指通過電話推銷產(chǎn)品和宣傳公司業(yè)務(wù)。電話銷售要求銷售員具有良好的講話技巧、清晰的表達(dá)能力和一定的產(chǎn)品知識(shí)。電話作為一種方便、快捷、經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化通訊工具,正日益得到普及,現(xiàn)代生活追求快節(jié)奏、高效率,電話銷售作為一種新時(shí)尚正走進(jìn)千家萬(wàn)戶。我所在的公司主要做的是人身壽險(xiǎn),這家公司規(guī)模比較大,有四百多人,應(yīng)該算是一家中型以上的公司了,公司主要由三個(gè)部門組成,電話營(yíng)銷部:大約有三百人了,主要進(jìn)行銷售工作。技術(shù)部:負(fù)責(zé)發(fā)送名單數(shù)據(jù),處理電話技術(shù)方面工作。后勤部:負(fù)責(zé)人員管理和公司日常管理。一般的工作流程是,我們通過電話方式,撥打電話聯(lián)系陌生人,向他推銷我們的的產(chǎn)品,如果顧客滿意的話,就登記顧客資料,再提交審核, 18000之間。具體工作情況每天我們的工作都是,按照技術(shù)部給的電話單,挨個(gè)拜訪,打電話,平均每天差不多有100多個(gè)電話,電話的主要內(nèi)容是介紹我們的保險(xiǎn)產(chǎn)品,希望客戶能參加進(jìn)來(lái),然后就登記資料,再出合同。雖然活不難,可是在實(shí)際工作,卻碰到了許多意想不到的麻煩。首先,技術(shù)部雖然每個(gè)星期都給我們發(fā)了三百個(gè)電話,但是只是個(gè)電話號(hào)碼而已,其他資料什么都沒有。在這三百個(gè)當(dāng)中,有的電話是打不通的,或者是空號(hào),%。其次,就是對(duì)方接電話,可能她們經(jīng)常接這樣的電話吧,有的聽完公司介紹后,一聽是推銷保險(xiǎn)的就直接掛掉電話。這種情況占了60%.剩下的10%呢就是聽完產(chǎn)品介紹的,有的有興趣會(huì)繼續(xù)聽下去,沒有興趣的就直接掛機(jī)了,這時(shí)候我們就要想進(jìn)辦法跟顧客聊下去。大學(xué)生保險(xiǎn)公司實(shí)習(xí)報(bào)告12xx年11月至XX年1月,我在中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司青島分公司實(shí)習(xí)了兩個(gè)月。中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司是中國(guó)大陸最大的專業(yè)商業(yè)人壽保險(xiǎn)公司,也是mainland China第一家同時(shí)在美國(guó)和香港上市的金融企業(yè)。在xx被Euromoney評(píng)為“亞洲最佳保險(xiǎn)公司”,在xx入選世界500強(qiáng)企業(yè),排名也大幅上升。中國(guó)人壽保費(fèi)收入、總資產(chǎn)、客戶規(guī)模、市場(chǎng)份額連續(xù)八年位居行業(yè)第一。中國(guó)人壽長(zhǎng)期忠誠(chéng)客戶1。6億,短期保單客戶1。5億,為6億多人提供壽險(xiǎn)。我的實(shí)習(xí)部門是公司的培訓(xùn)部。培訓(xùn)部門的職責(zé)是為公司的保險(xiǎn)銷售人員(即現(xiàn)場(chǎng)工作人員或業(yè)務(wù)員)提供系統(tǒng)的、專業(yè)的培訓(xùn),幫助他們掌握銷售方法,提高銷售技能,從而提高公司的業(yè)績(jī)。(一)營(yíng)銷工作的重要性和特點(diǎn)人壽保險(xiǎn)是指保險(xiǎn)人對(duì)被保險(xiǎn)人因意外事故、意外傷害、疾病、衰老等原因?qū)е碌纳砉?、傷殘、喪失勞?dòng)能力或退休責(zé)任支付保險(xiǎn)金的一種保險(xiǎn)方式。因此,以壽險(xiǎn)為主的保險(xiǎn)公司提供的產(chǎn)品具有無(wú)形性、同質(zhì)性、廣泛多樣性和分散性的特點(diǎn)。而且人壽保險(xiǎn)往往涉及到人的老、死、病、殘等等。在中國(guó)儒學(xué)轉(zhuǎn)型中,大多數(shù)人都不敢談這些話題。因此,即使人們有巨大的保險(xiǎn)需求,也很少有人主動(dòng)購(gòu)買保險(xiǎn)產(chǎn)品。這就要求我們的人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員向客戶介紹保險(xiǎn)產(chǎn)品,引導(dǎo)客戶發(fā)現(xiàn)自己的需求,激勵(lì)客戶實(shí)現(xiàn)自己的需求,推廣公司的保險(xiǎn)產(chǎn)品,提高公司業(yè)績(jī),提升公司形象。保險(xiǎn)推廣是保險(xiǎn)公司生存的前提。人壽保險(xiǎn)的促銷有一些特點(diǎn)。第一,促銷以服務(wù)為導(dǎo)向。這種服務(wù)表現(xiàn)為:第一,在客戶購(gòu)買之前,銷售人員要幫助客戶設(shè)計(jì)保險(xiǎn)計(jì)劃,根據(jù)客戶需求選擇合適的險(xiǎn)種;其次,客戶購(gòu)買后,根據(jù)客戶保險(xiǎn)需求的變化和新險(xiǎn)種的出現(xiàn),幫助客戶調(diào)整保險(xiǎn)計(jì)劃,確保財(cái)務(wù)穩(wěn)定;再次,當(dāng)保險(xiǎn)事故發(fā)生或期限屆滿時(shí),主動(dòng)幫助客戶索賠或提供這方面的咨詢服務(wù)。第二,保險(xiǎn)工作需要豐富的知識(shí)。壽險(xiǎn)本身就是合同,是家庭經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。它不僅涉及法律、稅務(wù)、醫(yī)藥、金融投資、社會(huì)學(xué)等方面的知識(shí),還涉及客戶的家庭情況、收入狀況、未來(lái)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和投資方向,以及客戶的心理狀態(tài)和消費(fèi)習(xí)慣。第三,促銷意義重大。人壽保險(xiǎn)是幫助他人追求幸福生活的保障。銷售人員在促銷中處處為客戶著想,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的保單,讓客戶在遭遇不幸、渡過難關(guān)時(shí)及時(shí)獲得資金幫助,自然會(huì)受到人們的尊重。第四,促銷靈活自由。人壽保險(xiǎn)推廣可以由保險(xiǎn)人根據(jù)自己的情況選擇工作時(shí)間、對(duì)象和地點(diǎn),并根據(jù)自己的計(jì)劃自由調(diào)整安排。第五,促銷也有獨(dú)特的工作程序和要領(lǐng)。因此,任何一家壽險(xiǎn)公司都非常重視保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)和發(fā)展。(二)中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司的培訓(xùn)體系公司有專業(yè)的分步培訓(xùn)體系,包括員工基礎(chǔ)學(xué)院、成功創(chuàng)業(yè)學(xué)院、高級(jí)干部學(xué)院、終身學(xué)習(xí)學(xué)院,有系統(tǒng)的培訓(xùn)和專兼職講師。具體來(lái)說(shuō),公司培訓(xùn)部組織的培訓(xùn)包括:新人培訓(xùn)、人脈培訓(xùn)、崗位調(diào)動(dòng)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)經(jīng)理晉升培訓(xùn)、代理資格考試培訓(xùn)、ptt(兼職講師)培訓(xùn)等。而外勤人員則返回各自的地區(qū)進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)??梢哉f(shuō),培訓(xùn)是從外勤人員入職第一天起就伴隨著他們的成長(zhǎng)。公司的培訓(xùn)內(nèi)容相當(dāng)全面,從中國(guó)人壽的歷史和禮儀到客戶發(fā)展、條款解釋、人員增加、銷售理念介紹等等。中國(guó)人壽煙臺(tái)分公司開業(yè)以來(lái)成績(jī)斐然,這與他們優(yōu)秀的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)是分不開的。公司培訓(xùn)部門的老師為現(xiàn)場(chǎng)人員搭建了良好的培訓(xùn)框架。(三)中國(guó)人壽煙臺(tái)分公司培訓(xùn)框架培訓(xùn)需求分析因?yàn)楸kU(xiǎn)是服務(wù)行業(yè),技術(shù)沒有專利,所以為了防止偷師現(xiàn)象,通常會(huì)有內(nèi)部人員進(jìn)行需求分析。他們通常會(huì)通過面試或問卷的方式了解公司的現(xiàn)場(chǎng)人員需要什么培訓(xùn),然后結(jié)合公司的目標(biāo)來(lái)制定培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)設(shè)計(jì)每次培訓(xùn)課前,培訓(xùn)部門的老師都會(huì)先寫出本次培訓(xùn)的預(yù)期效果,描述學(xué)員需要掌握的技能和知識(shí),或者需要改變的態(tài)度,以及學(xué)員的學(xué)科表。提前一周通知各地區(qū)人事經(jīng)理,讓他們通知所有學(xué)員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。培訓(xùn)教師也要安排培訓(xùn)課程,聯(lián)系講師;與酒店協(xié)商場(chǎng)地;準(zhǔn)備好培訓(xùn)需要的各種文章。培訓(xùn)實(shí)施每個(gè)培訓(xùn)班的前半天是班級(jí)活動(dòng)。教師主要介紹學(xué)習(xí)的目的和學(xué)習(xí)中應(yīng)該注意的問題,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。然后把班級(jí)分成幾個(gè)小組,給每個(gè)小組提供一張宣紙和幾支彩筆,讓他們給自己的小組命名,設(shè)定歌曲和口號(hào),選出組長(zhǎng),然后開展一些小活動(dòng),互相競(jìng)爭(zhēng)合作。課程一般采用多媒體教室授課,穿插一些小游戲來(lái)調(diào)節(jié)氣氛。培訓(xùn)評(píng)估培訓(xùn)部的老師要每天總結(jié)培訓(xùn)情況,也就是每天把培訓(xùn)情況反饋給各區(qū),讓區(qū)里的人事管理員了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況;培訓(xùn)部老師準(zhǔn)備了講師反饋表。學(xué)生給每個(gè)講師打分,然后反饋給講師,幫助講師逐步提高教學(xué)內(nèi)容和技能。此外,培訓(xùn)結(jié)束后一周,各區(qū)人事管理員將學(xué)員情況反饋給培訓(xùn)部門,培訓(xùn)部門將對(duì)下一次培訓(xùn)進(jìn)行調(diào)整。(四)我的建議但是在中國(guó)人壽青島分公司實(shí)習(xí)的一個(gè)月中,我也發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中還存在一些問題,值得進(jìn)一步探討。第一,訓(xùn)練任務(wù)太重。在我一個(gè)月的實(shí)習(xí)期間,公司進(jìn)行了六七次培訓(xùn)課程,分別是11月份的新培訓(xùn)課程和銜接班,11月份的常規(guī)培訓(xùn)課程,11月份的代理資格考試培訓(xùn)課程,11月份香港中路分公司的新培訓(xùn)課程,12月份的代理資格考試培訓(xùn)課程,業(yè)務(wù)經(jīng)理晉升培訓(xùn)課程,ptt(兼職講師)培訓(xùn)課程,以及“創(chuàng)造非凡”銷售部在成都的培訓(xùn)課程。二是培訓(xùn)管理不足。我認(rèn)為中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司的`培訓(xùn)管理需要改進(jìn)。眾所周知,保險(xiǎn)公司有一種偷老師的行為,就是其他保險(xiǎn)公司的人來(lái)你公司培訓(xùn)班,拿走你公司的精華。中國(guó)人壽的培訓(xùn)班沒有班證,任何人都不難渾水摸魚,尤其是新來(lái)的班。這個(gè)問題我覺得有兩個(gè)解決辦法:第一,培訓(xùn)部要有照片,姓名,編號(hào)等。但這需要一定的成本;第二,上課開始,各區(qū)的管理員或介紹人會(huì)帶新人。因?yàn)槊總€(gè)班人數(shù)不多(40~50人),帶領(lǐng)班級(jí)的老師可以很快認(rèn)識(shí)大家,一定程度上可以防止偷老師的現(xiàn)象。(五)我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷兩個(gè)月的保險(xiǎn)實(shí)習(xí)不僅獲得了一段快樂、充實(shí)、難忘的時(shí)光,還學(xué)到了書本以外的知識(shí),獲得了打開社會(huì)大門的五把金鑰匙
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1