【正文】 工作；（如為特殊人群服務(wù)的老年人閱讀上網(wǎng)區(qū)、進(jìn)城務(wù)工人員閱讀和上網(wǎng)區(qū)、少兒及視障人員上網(wǎng)及閱讀區(qū)）4）、建立公共文化服務(wù)需要各項標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)向和標(biāo)識；5）、完成考核必須的磁盤整列、衛(wèi)星接收設(shè)備、和省館互聯(lián)互通設(shè)備的招標(biāo)和安裝調(diào)試工作；6）、建立圖書館各項工作文件檔案室；7）、收集整理各項考核所需的資料：上一考核以來的購書、活動經(jīng)費、免費開放經(jīng)費財務(wù)信息等、館內(nèi)工作人員文憑、職稱、在職教育等資料、讀者人數(shù)、活動次數(shù)；館內(nèi)各項軟硬件設(shè)施資料；館藏圖書、古籍文獻(xiàn)、地方文獻(xiàn)的相關(guān)七大類幾百項細(xì)則的完善工作。二、明年的工作計劃：明年我館在做好圖書館各項正常工作之外，將著手以下幾項主要工作：爭取上級部門的資金支持，豐富圖書館的館藏圖書數(shù)量和種類，增加館藏典籍圖書，提高館藏圖書的質(zhì)量；購置電子圖書、電子期刊、雜志等數(shù)字資源，完善XX市電子圖書館電子資源庫；計劃和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、老年大學(xué)、紅十字會、交警隊合作舉辦各項免費的公益講座，樹立我館的品牌講座項目；舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，統(tǒng)一鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共電子閱覽室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書工作規(guī)范，局部嘗試建立統(tǒng)一的運(yùn)營模式；擬舉辦兒童攝影展、國際讀書日、圖書宣傳服務(wù)周讀者活動及相關(guān)公益和時事圖片展覽；在目前天長圖書館硬環(huán)境建設(shè)已完成的情況下，我館將把工作重點從環(huán)境建設(shè)轉(zhuǎn)移到軟環(huán)境，明確發(fā)展目標(biāo)，健全各項制度，同時加大技術(shù)投入，在實現(xiàn)天長圖書館網(wǎng)站與上級圖書館網(wǎng)站的文化資源共享的基礎(chǔ)上。借助各類專業(yè)軟件的應(yīng)用來提升圖書館各項業(yè)務(wù)工作管理。努力將圖書工作全流程實現(xiàn)信息化管理。除此之外，我館還將考慮完善服務(wù)設(shè)施，購置盲人閱讀設(shè)施，完善盲人閱覽室。利用現(xiàn)代化設(shè)施和信息技術(shù)手段，為讀者提供課題研究資料檢索及復(fù)印等服務(wù)，并建立信息服務(wù)平臺，實現(xiàn)資料服務(wù)及信息發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)化。第五篇：圖書館2013工作總結(jié)圖書館2009工作總結(jié)2009年是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵年，也是圖書館發(fā)展的關(guān)鍵年。一年來，全館人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和館領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊跟學(xué)校建設(shè)步伐，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，扎實進(jìn)取，奪取了評建工作的巨大勝利，同時自身的效能建設(shè)工作也取得明顯成效，開創(chuàng)了圖書館工作新局面?，F(xiàn)將本工作總結(jié)如下：一、取得的成績圖書館本著“以評促改，以評促建，以評促管，評建結(jié)合，重在建設(shè)”的建設(shè)方針，抓住學(xué)?！敖虒W(xué)評建”和“效能建設(shè)”的發(fā)展機(jī)遇，通過“內(nèi)穩(wěn)外聯(lián)”策略的推進(jìn)，較好地保證了學(xué)校的教學(xué)評估工作的順利進(jìn)行，同時自身的效能建設(shè)也取得了可喜的成績。這既促進(jìn)了館內(nèi)的和諧發(fā)展，也提升了自身的地位與品位。（一）真抓實干，開拓創(chuàng)新，以優(yōu)異成績通過評估工作我館把迎評工作作為全館的核心工作，成立了專門的評建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定詳細(xì)的工作計劃，精心組織工作實施方案，周密部署，責(zé)任到人，確保每項工作按時、按質(zhì)、按量的順利完成，為學(xué)校的教學(xué)評建工作盡了最大的努力，涌現(xiàn)了一批評建先進(jìn)個人，圖書館也被評為“教學(xué)評建先進(jìn)單位”。改革思路，拓寬新書采購與加工思路由于評估的需要，XX年年學(xué)校加大了圖書資料購置經(jīng)費的投入，在新書加工工序多（一本書從采購回來到與讀者見面中間有十幾道工序）、數(shù)量大、時間緊的情況下，館里抽調(diào)力量，組成突擊隊，通過充分利用推遲下班、午休、周末等休閑間隙，加班加點，歷時2個月，按時按質(zhì)完成300萬元（15萬多冊）的圖書加工任務(wù)，保證了新書的及時上架和流通。2009年期刊征訂和電子資源更新工作已經(jīng)圓滿完成，紙質(zhì)圖書招標(biāo)工作也告一段落，進(jìn)入了實際操作階段。全力以赴，閉館整庫，營造良好的書庫環(huán)境自 3月1日起，圖書館進(jìn)行了近一個月的閉館整庫工作，將全館64萬冊紙圖書資料嚴(yán)格按《中圖法》實行分類細(xì)排架，任務(wù)繁重，分類排號工作要求精細(xì)，倒庫、上架工作更是消耗體力。圖書館各書庫工作人員加班加點，任勞任怨，圓滿完成了整庫工作任務(wù)，既方便了讀者，也營造了整潔的書庫氛圍，贏得了讀者、領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評。延長開放時間，強(qiáng)化服務(wù)效果，提高資源利用率在人手緊缺的情況下，通過內(nèi)部挖潛，兩次提速，延長開放時間，圖書館的所有閱覽室開放時間均從周一到周日早上8:00到晚上21:30，超過教育部規(guī)定每周開放72小時的50%，圖書借還服務(wù)也由每周五天增加到七天，網(wǎng)上數(shù)字資源24小時不間斷服務(wù)；同時強(qiáng)化員工的崗位意識和服務(wù)質(zhì)量，健全監(jiān)督機(jī)制，從而大大提高了資源的利用效率。，,使用圖書館數(shù)據(jù)庫下載量高，其中，超星圖書館下載94833篇,中國學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)218320篇，萬方137223篇，springer ling 1187篇，ebsco 765篇。群策群力，凝練特色，主打皖江文獻(xiàn)牌圖書館的館藏特色是一個圖書館立足的重要標(biāo)志，也是學(xué)校辦學(xué)特色的重要組成部分。在時間短、任務(wù)緊的情況下，圖書館組織專門人員，進(jìn)行了深入的調(diào)研：走訪兄弟院校圖書館，和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入探討，明確了以“皖江文獻(xiàn)”為主題的建設(shè)思路。通過館藏檢索、網(wǎng)上訂購、書攤搜尋、圖書捐獻(xiàn)等環(huán)節(jié)，目前已經(jīng)收集了包含陳獨秀研究、新文化研究、桐城派研究、黃梅戲研究、宗教研究等為主體的約1萬多冊紙質(zhì)圖書，另外自建了專題特色數(shù)據(jù)庫，有力地支撐了學(xué)校的辦學(xué)特色。這成為教育部評估專家考察路線上的一個亮點，而且在XX年年全省高校圖書館館長年會上也得到一致好評，產(chǎn)生了較大影響。優(yōu)化環(huán)境，人文滲透，加大文化工程建設(shè)為給讀者營造一種“進(jìn)得來，坐得住，愛讀書，讀好書，書讀好”的學(xué)習(xí)氛圍，圖書館率先在學(xué)校開展了以“知識和信息社會的原動力”、“科學(xué)和人文精神的家園”為主題的文化工程建設(shè)活動。拓展例如讀書空間，先后在1樓開設(shè)了3個自習(xí)室，同時把1樓大圓盤改造成了自習(xí)室，15樓的過道也充分利用起來，大大增加了讀書的空間。滲透著人文關(guān)懷，12樓增添了沙龍式閱覽桌椅，35樓增添了風(fēng)雨桌椅，因館制宜地體現(xiàn)人文布局；1樓建設(shè)了文化長廊，張貼了許多名人名言，25樓也有不同程度的書法作品，館內(nèi)文化氛圍得到了強(qiáng)化，使讀者在潛移默化中得到文化的熏陶；喝水問題、電扇問題、照明問題也得到很好解決。此外，宣傳力度得到加強(qiáng)，實現(xiàn)了圖書館的多渠道多方位宣傳。通過文化工程建設(shè)，圖書館的人氣旺了，利用率高了，評價好了。內(nèi)穩(wěn)外聯(lián)，提升了圖書館的地位內(nèi)部穩(wěn)定是圖書館建設(shè)的基本點。一是很抓制度建設(shè)，實行制度上墻，明確了崗位職責(zé)，理順了工作思路；二是干部隊伍建設(shè)體現(xiàn)了規(guī)范化、專業(yè)化、年輕化的特點；三是統(tǒng)一了員工的共識，一切以館的大局出發(fā)，與館共發(fā)展同進(jìn)退，不在評建中拖后腿，在新書加工、倒架以及建庫中，廣大員工展現(xiàn)出了強(qiáng)烈的拼搏精神、奉獻(xiàn)精神和無私精神，高效優(yōu)質(zhì)地完成了