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修建食堂項(xiàng)目建議書精選五篇(已改無錯(cuò)字)

2024-10-14 02 本頁面
  

【正文】 水電資源量、品質(zhì)及開發(fā)利用的可能性擬建項(xiàng)目在整個(gè)流域內(nèi)或電網(wǎng)中所處的位置和作用。四、水文和氣象流域概況(工程所在流域聽地理狀況、河道和水土保持狀況)氣象特征其他情況五、工程地質(zhì)區(qū)域地質(zhì)條件水庫區(qū)工程地質(zhì)條件壩址及樞紐主要建筑物工程地質(zhì)條件其他部分地質(zhì)條件(排水線路、堤防和河道)六、工程任務(wù)與規(guī)模(一)土建工程擋水泄水建筑物水電站廠房及開關(guān)站(二)水利水電設(shè)備發(fā)電機(jī)組電力接入系統(tǒng)方式及主接線主要電力設(shè)備及輔助設(shè)備(列出含單價(jià)的清單表)七、工程選址及工程總體布置工程等級(jí)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)壩址選擇壩型與樞紐布置八、環(huán)境影響評(píng)價(jià)區(qū)域環(huán)境概況工程對(duì)水體、水系、生物、水土流失影響分析保護(hù)措施九、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置組織機(jī)構(gòu)設(shè)置(法人組建方案、管理機(jī)構(gòu)方案、管理機(jī)構(gòu)圖)人力資源配置(生產(chǎn)作業(yè)班次、勞動(dòng)定員數(shù)量及技能要求)員工培訓(xùn)十、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建設(shè)工期進(jìn)度安排十一、投資估算及資金籌措(一)投資估算建設(shè)投資估算(建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)和庫區(qū)淹沒處理補(bǔ)償費(fèi)等)流動(dòng)資金估算投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)(二)資金籌措自籌資金其它來源十二、效益分析(一)經(jīng)濟(jì)效益銷售收入估算(編制銷售收入估算表)成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)利潤與稅收分析投資回收期及投資利潤率(二)社會(huì)效益十三、結(jié)論社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目建議書格式一、總論項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目法人:建設(shè)地點(diǎn):建設(shè)內(nèi)容:建設(shè)規(guī)模:概算投資:效益分析:二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性(一)項(xiàng)目背景:建設(shè)單位概況建議書編制依據(jù)提出的理由與過程(二)基本條件:擬建地址狀況擬建地址的建設(shè)條件:(三)項(xiàng)目建設(shè)的意義:三、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及工程方案(一)建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模建設(shè)規(guī)模及理由建設(shè)內(nèi)容技術(shù)方案建筑安裝工程量及“三材”用量估算四、投資估算及資金籌措(一)投資估算投資估算依據(jù)建設(shè)投資估算投資估算表(二)資金籌措方案項(xiàng)目法人自籌資金信貸融資五、效益分析(一)經(jīng)濟(jì)效益(二)社會(huì)效益七、結(jié)論城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建議書格式一、總論項(xiàng)目名稱承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況,技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)擬建地點(diǎn):建設(shè)規(guī)模:建設(shè)年限:概算投資:效益分析:二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)供應(yīng)現(xiàn)狀。(本系統(tǒng)現(xiàn)有設(shè)施規(guī)模、能力及問題)供應(yīng)預(yù)測(cè)。(本系統(tǒng)在建的和規(guī)劃建設(shè)的設(shè)施規(guī)模、能力)需求預(yù)測(cè)。(根據(jù)當(dāng)前城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)系統(tǒng)設(shè)施需求情況,預(yù)測(cè)城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)系統(tǒng)設(shè)施需求量分析。)三、建設(shè)規(guī)模(一)建設(shè)規(guī)模與方案比選(二)推薦建設(shè)規(guī)模及理由四、項(xiàng)目選址(一)場(chǎng)址現(xiàn)狀(地點(diǎn)與地理位置、土地可能性類別及占地面積等)(二)場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、政策、資源、法律法規(guī)征地拆遷工作、施工等)五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案(一)技術(shù)方案技術(shù)方案選擇主要工藝流程圖,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表(二)主要設(shè)備方案(三)工程方案建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)方案(附總平面圖、規(guī)劃圖)建筑安裝工程量及“三材”用量估算主要建、構(gòu)筑物工程一覽表六、投資估算及資金籌措(一)投資估算建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等)流動(dòng)資金估算投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)(二)資金籌措自籌資金其它來源七、效益分析(一)經(jīng)濟(jì)效益基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)財(cái)務(wù)分析(二)社會(huì)效益項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析項(xiàng)目與所在地互適性分析(不同利益群體對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及參與程度;各級(jí)組織對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度及支持程度)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論八、結(jié)論煤礦安全改造項(xiàng)目建議書格式一、總論(一)項(xiàng)目背景項(xiàng)目名稱承辦單位概況可行性研究報(bào)告編制依據(jù)項(xiàng)目提出的理由與過程(二)項(xiàng)目概況擬建地點(diǎn)建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)項(xiàng)目投入總資金及效益情況主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)二、需求分析與建設(shè)規(guī)模(一)需求分析(二)建設(shè)規(guī)模方案包括建設(shè)結(jié)構(gòu)形式、建筑面積、使用功能三、場(chǎng)址選擇(一)場(chǎng)址現(xiàn)狀地點(diǎn)及地理位置場(chǎng)址土地權(quán)屬類別及占地面積改建項(xiàng)目現(xiàn)有場(chǎng)利用情況(二)場(chǎng)址及其它建設(shè)條件四、建筑方案選擇(一)建筑設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想與原則(二)項(xiàng)目總體規(guī)劃方案總平面布置和功能要求規(guī)劃設(shè)計(jì)方案描述規(guī)劃設(shè)計(jì)圖,選定主要參數(shù)(三)主要工藝設(shè)備系統(tǒng)及配套設(shè)施(給排水、供電、供熱、燃?xì)狻⑼L(fēng)、空調(diào)等)五、環(huán)境影響評(píng)價(jià)(一)場(chǎng)址環(huán)境現(xiàn)狀(二)項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營對(duì)環(huán)境的影響(三)環(huán)境保護(hù)措施(四)環(huán)境保護(hù)設(shè)施的投資六、組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員(一)組織機(jī)構(gòu)(二)人力資源配置七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度(一)建設(shè)工期(二)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排(三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線圖)八、投資估算與資金籌措(一)投資估算投資估算依據(jù)建設(shè)投資估算(工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)、其他費(fèi)用)投資估算表(項(xiàng)目建設(shè)投資估算匯總表、投資計(jì)劃表)(二)資金籌措方式與來源九、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(一)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)選擇(二)服務(wù)收入支出預(yù)測(cè)(三)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)(使用效益、運(yùn)營成本、借款償還期)十、社會(huì)評(píng)價(jià)(一)項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響分析(二)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析十一、結(jié)論 附圖、附表、附件(一)附圖(總體規(guī)劃圖)(二)附表(建設(shè)投資估算匯總表)(三)附件(批復(fù)文件等)一、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,向有關(guān)人員詢問調(diào)查了解,結(jié)合實(shí)際庫存情況,按月編制進(jìn)貨(料)采購計(jì)劃(一式三份),經(jīng)財(cái)會(huì)部門簽署意見,報(bào)主管經(jīng)理審批后,一份保管員留底,一份交財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備資金,一份交采購員按計(jì)劃采購。二、采購員按計(jì)劃采購的實(shí)物,填寫入庫單,(一式三份)交保管員簽字驗(yàn)收后,一份采購員留存,一份交財(cái)會(huì)記帳,一份為保管員登記實(shí)物保管帳的依據(jù)。三、保管人員驗(yàn)收實(shí)物,必須親自過目,物品名稱規(guī)格一定要核對(duì)無誤,數(shù)量一定要清點(diǎn)(包括點(diǎn)數(shù)、稱斤、計(jì)量等)精確,對(duì)不符合規(guī)格質(zhì)量低劣的物品,不得驗(yàn)收入庫,遇有爭(zhēng)議提交有關(guān)部門研究處理。四、生產(chǎn)經(jīng)營部門按計(jì)劃領(lǐng)用的物品,必須先填寫領(lǐng)料單(一式三份),內(nèi)容(領(lǐng)料單位、領(lǐng)料人、數(shù)量等)必須清楚、完整和準(zhǔn)確無誤。五、倉庫管理要保持清潔衛(wèi)生,物品堆放合理,發(fā)料采用先進(jìn)先出、后進(jìn)后出的原則。對(duì)易燃、易爆、易潮、易腐、易損物品或貴重物品要特殊保管,保證做到不霉不爛,嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故的發(fā)生。六、保管員對(duì)所保管的物品,平時(shí)做到勤抽查,勤核對(duì),保證做到帳物相符,帳帳相符。如有盤盈盤虧,要提出書面材料,說明原因,屬于正常耗損,經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)財(cái)會(huì)部門核銷出帳。屬于非正常虧損,追究保管人員責(zé)任。七、倉庫是財(cái)物重地,非保管人員不得隨意進(jìn)出停留,不允許代存
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