【正文】 實強化領(lǐng)導(dǎo)，建立健全春運安全檢查方案。南化車隊專門下發(fā)文件，對春運工作進行專門部署，并成立了隊長為組長、成立消防應(yīng)急小組，建立齊抓共管春運安保責(zé)任體系。要求各部門嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認真查找安全生產(chǎn)管理中存在的漏洞，強化安全生產(chǎn)制度措施的落實，做到目標(biāo)明確、措施具體、組織有序、保障有力，做到了早著手、早準(zhǔn)備、早落實，確保了車隊春運工作正常開展。認真落實上級會議精神。根據(jù)各級主管部門的會議和文件精神，南化車隊將今年春運安全工作做如下布置：一是各部門及時召開會議將上級精神傳達到駕駛?cè)?、押運員；二是嚴禁運輸?；奋囕v不按規(guī)定線路、時間行駛；三是嚴禁超載和疲勞駕駛，把安全行車壓倒一切的要求落到實處，加強應(yīng)急值守和輿論引導(dǎo)，全力以赴做好春運安全工作。嚴格落實責(zé)任。細化到人，不留真空，將安全責(zé)任和保障措施落實到基層一線、落實到班組崗位，建立環(huán)環(huán)相扣、緊密銜接的春運安全責(zé)任鏈。三、完善各項安全管理措施，緊繃春運安全管理弦加強對司機的安全教育和管理。一是元月邀請五大隊領(lǐng)導(dǎo)到車隊進行檢查指導(dǎo)。二是開展一次有針對性的安全教育培訓(xùn)活動，針對車輛超速、超載、疲勞駕駛的危害性以及惡劣天氣如何采取預(yù)防處置措施等方面重點進行教育培訓(xùn)。三是通報近期發(fā)生的特大交通事故，要求各單位深刻吸取這些特大交通事故的慘痛教訓(xùn)，時刻做到警鐘長鳴，舉一反三，引以為戒，堅決杜絕因監(jiān)管不到位而引發(fā)的各類安全責(zé)任事故。嚴格落實安全檔案管理和預(yù)警提示制度。一是完善了車隊?wèi)?yīng)急保障預(yù)案，為最大限度的減少春運期間雨雪、冰凍和大霧、大風(fēng)等惡劣天氣對運輸安全可能造成的不利影響，提供了充分的保障。二是嚴格按照集團公司安全檔案制度的規(guī)定，建立健全安全管理檔案，確保各種安全管理資料齊全有效、記錄連續(xù)完整。三是針對春運期間雨霧冰等惡劣天氣增多，提醒駕駛員時刻注意安全行駛。全面深入開展安全隱患全面排查，元月23日前在集團公司范圍內(nèi)所有參加春運的營運客車全面開展一次拉網(wǎng)式大排查，嚴格按照運管部門的安排，重點排查駕駛員是否持證上崗。車輛是否按規(guī)定進行二級維護、落實安檢制度；是否配備滅火器、三角木、三角架等安全防護設(shè)施，要求做好車輛的防凍、防滑、防霧工作，先后對35臺車進行了安全檢查和隱患排查。并組織人員對GPS監(jiān)控、運營臺帳等進行抽查，對發(fā)現(xiàn)的隱患，當(dāng)即責(zé)令進行整改。加強源頭監(jiān)管，杜絕營運車輛超載。充分發(fā)揮GPS監(jiān)控系統(tǒng)的作用，加強對車輛的動態(tài)監(jiān)管。健全GPS值班監(jiān)控制度，落實監(jiān)控人員，完善GPS監(jiān)控記錄，嚴格執(zhí)行GPS監(jiān)控管理制度，做到監(jiān)控到位，及時提醒，從源頭上加強對營運車輛超速、疲勞駕駛等違法、違章行為的監(jiān)管。綜上，在各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，南化車隊春運安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，春運期間未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，實現(xiàn)了平安和諧春運的目標(biāo)。安檢工作總結(jié) 篇920xx年第一季度，我部門在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極完成評獎工作和安全生產(chǎn)的工作，現(xiàn)將20xx年第一季度完成的各項工作任務(wù)總結(jié)如下：完成了成武縣農(nóng)村信用聯(lián)社裝修改造工程、黃金大樓裝飾裝修工程和山東省博物館新館工程“泉城杯”獎的評選工作，并完成了市裝飾協(xié)會要求的獲獎企業(yè)宣傳畫冊的編輯工作。完成了萊陽魯花齊魯王府大酒店裝飾裝修工程的資料匯編收集工作，并在萊陽建委辦理了評獎的相關(guān)手續(xù)，為下一步評獎工作的開展做好了充足的準(zhǔn)備。完成和完善了部分黃金大樓工程的資料匯編工作，為“泰山杯”獎項及全國裝飾獎的評選做準(zhǔn)備。準(zhǔn)備省設(shè)計資質(zhì)年檢的相關(guān)資料。完成了黃金集團對公司本季度安全生產(chǎn)的檢查工作。以上是對20xx年第一季度工作的總結(jié)，在下一季度，我部門將一如既往的履行好工作職責(zé)，完成各項工作任務(wù)：匯編完善黃金大樓工程的各種資料，準(zhǔn)備申報“泰山杯“獎項和全國裝飾獎。完成萊陽魯花齊魯王府工程的各項資料，準(zhǔn)備評選煙臺市優(yōu)質(zhì)工程獎，并進一步申報“泰山杯“獎項。匯編省博物館新館工程各項資料，準(zhǔn)備申報建筑類“泰山杯“的`獎項。繼續(xù)收集和匯編“黃金時代廣場”工程的各項資料。完成省設(shè)計資質(zhì)年檢，并做好施工資質(zhì)年檢的前期準(zhǔn)備工作。積極協(xié)助配合工程管理部等部門進行工地的巡檢工作，督促、指導(dǎo)施工工地關(guān)于各項安全質(zhì)量管理制度的落實，監(jiān)督檢查安全工作的進展情況，確保無安全生產(chǎn)事故。認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他應(yīng)急任務(wù)。安檢工作總結(jié) 篇10時間飛逝，轉(zhuǎn)眼一年的時間過去了，在這一年的時間里讓我學(xué)到了很多東西。作為一名合格的安檢員是我現(xiàn)在本職工作的最求目標(biāo)，自肩負安檢員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作。全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，在公司的信心與支持下，以積極的態(tài)度突入工作；一、xxxx年主要工作如下：加強每日安全檢工作，對容易發(fā)生事故的崗位，重點檢查，做到每日檢查一次，臨時用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。做好現(xiàn)場預(yù)防工作，杜絕違禁品的出現(xiàn)。存在的不足在抓行李的違禁品這方面，還是存在一些小問題。對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，工作細心度和責(zé)任心不夠，時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通能力上還略有欠缺。涉及的工作多樣復(fù)雜，需要時間學(xué)習(xí)。工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。xxxx年即將結(jié)束，雖然這一年在抓行李的39。違禁品。取得了一點成績，積累了一些經(jīng)驗，但仍存在著不少問題。隨著20xx年的到來，今后在工作中我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做的更好。二、明年工作計劃認真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責(zé)地完成本職工作。發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動找事干，盡快適合工作環(huán)境，積極主動的投入工作中去，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長才干。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神，加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，同時講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做好，樹立良好形象。當(dāng)好安檢員。對各項違章和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化整改和解決辦法，配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達的任務(wù)?？傊?，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作。安檢工作總結(jié) 篇11今年已悄然過去，一年來安檢部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力幫助下，在安檢部全體人員的努力下，認真貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策，認真貫徹公司安全工作會議精神和公司各項規(guī)章制度、企業(yè)文化等。順利完成全年各項工作任務(wù)，全年未發(fā)生重大安全事故?，F(xiàn)將安檢部全年各項工作總結(jié)如下：一、根據(jù)公司的實際情況，安檢部制定行之有效的檢查計劃。新年伊始，針對所在建項目特點、規(guī)模、類別、制定詳細的檢查計劃，檢查內(nèi)容主要有安全問題、工程質(zhì)量問題、文明施工、農(nóng)民工工資及材料款支付等問題，安檢部根據(jù)公司實際，決定每月對各分公司進行一次檢查，對西安周邊項目每周進行一次檢查，對存在嚴重安全隱患的項目，必須派人督促整改結(jié)束，安檢部建立各項目部信息表，與各項目部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，各項目部之間相互交流，共同提高。每次檢查網(wǎng)上公布，每月將檢查結(jié)果及時報各部門，以便公司隨時掌握各項目情況。全年累計檢查項目共計56次，下發(fā)安全檢查記錄共計50份，停工整改通知共計2份，電話回訪項目76次。檢查中存在的主要問題(一) 安全管理方面的問題1. 項目管理不到位；安全生產(chǎn)責(zé)任制未有效落實；對安全隱患排查整治工作力度欠缺。2. 現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。(二)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工方面1. 個別項目部對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位。對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式，存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。2. 部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范，腳手架與建筑物之間拉結(jié)點不足，防護不嚴密。3. 部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設(shè)施不到位、不規(guī)范；鋼筋加工場地防護不到位，防護棚搭設(shè)不符合規(guī)范要求。4. 部分工程施工用電不符合規(guī)范要求：電器配置、三級配電保護、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識等不符合要求。5. 部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位。主要通道不硬化。各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放，堆放高度超標(biāo)準(zhǔn)要求；垃圾未集中分類堆放，不及時清理；現(xiàn)場道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。6. 施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范，缺少吸煙處、飲水處、班前活動場所、技能操作要領(lǐng)展板、車輛沖洗設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施現(xiàn)象較多；個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護措施?，F(xiàn)場安全警示標(biāo)志、宣傳標(biāo)語太少等等(三)安全資料方面1. 安全資料未嚴格按照各省建筑施工安全技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)要求進行編制、分類存檔。2. 部分工程安全資料缺項較多；安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。3. 安全資料不真實，部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴重不符。出現(xiàn)這些問題，證明項目負責(zé)人對的項目管理重視不夠，思想存在僥幸心理，根據(jù)以上存在問題，還專門找一些項目負責(zé)人談話，講安全事故給我們帶來的危害，讓這些項目負責(zé)人從思想上高度重視安全管理。并認真落實各項安全管理制度，增強安全管理意識，加大安全隱患整改力度，增加安全投資，確保施工安全。通過全年