【正文】 ，以個(gè)人鉆研為主；階段性集中培訓(xùn)與分散研修相結(jié)合，以分散研修為主。⑵、理論聯(lián)系實(shí)際，為實(shí)踐為主。⑶、重視個(gè)性差異，加強(qiáng)個(gè)別指導(dǎo)與培養(yǎng)。⑷、培訓(xùn)和考核向結(jié)合（除培訓(xùn)期間的有關(guān)考核，每期培訓(xùn)后，參培教師在工作中完成布置的專(zhuān)題研究作業(yè)作為考核成就之一）堅(jiān)持參與性和導(dǎo)師制的培訓(xùn)模式培訓(xùn)模式：專(zhuān)家理論引領(lǐng)——觀摩典型案例——說(shuō)課、評(píng)課、專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)——自主作業(yè)、教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)踐——微型科研——交流、反思、總結(jié)、提高。導(dǎo)師制：安排具有較高理論水平、有豐富教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的特級(jí)教師、市“名教師”、優(yōu)秀教師擔(dān)任導(dǎo)師，培訓(xùn)期間，為參培教師制定導(dǎo)師和他們一起研修。培訓(xùn)后，導(dǎo)師跟蹤指導(dǎo)參培教師講所學(xué)知識(shí)、方法和技能運(yùn)用與自己的教學(xué)工作中，提高教學(xué)能力，帶動(dòng)本單位語(yǔ)文教學(xué)的改革和發(fā)展。（二）管理模式設(shè)計(jì)思路：實(shí)行班主任制。由市師訓(xùn)科派專(zhuān)人擔(dān)任教學(xué)班主任，負(fù)責(zé)組織管理。五．主要課程簡(jiǎn)介《優(yōu)秀教師成長(zhǎng)剖析》：介紹我國(guó)新生代教師的成長(zhǎng)，明白在我國(guó)新課程背景下教師應(yīng)具備的素質(zhì)，幫助參培教師更新觀念，探求教師的角色意識(shí)，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)參與與研修。2《小學(xué)教師心理健康問(wèn)題研究》：在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的壓力下，具備良好的心理素質(zhì)是很重要的。本講座旨在引導(dǎo)教師如何培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)?！缎W(xué)語(yǔ)文改革的現(xiàn)狀》：了解我國(guó)課程改革的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)?！缎W(xué)語(yǔ)文閱讀教學(xué)研究》《小學(xué)語(yǔ)文作文教學(xué)研究》《小學(xué)語(yǔ)文口語(yǔ)交際教學(xué)研究》《小學(xué)語(yǔ)文綜合實(shí)踐教學(xué)研究》等：結(jié)合小學(xué)語(yǔ)文的教學(xué)實(shí)際，全面介紹教學(xué)的基本理論、教學(xué)方法、課堂設(shè)計(jì)和操作方法?！缎聲r(shí)期教師的師德修養(yǎng)》：從21世紀(jì)社會(huì)對(duì)教師的高素質(zhì)、高水平需求入手，介紹教師提高師德修養(yǎng)的必要性、具體內(nèi)容和要求，探求如何提高教師的師德修養(yǎng)?！缎W(xué)語(yǔ)文教學(xué)科研方法指導(dǎo)》：幫助參培教師認(rèn)識(shí)教學(xué)和科研相輔相成的關(guān)系，介紹語(yǔ)文的科研方法，以及怎樣撰寫(xiě)規(guī)范性的論文，提高參培教師的科研水平和能力。《校本教研abc》：幫助參培教師明白校本教研的含義和基本方法。六、課程學(xué)時(shí)安排培訓(xùn)實(shí)踐三年一個(gè)周期，每年培訓(xùn)一期。每期6－8天（最好安排在暑假培訓(xùn)），50學(xué)時(shí)，三年共150學(xué)時(shí)。七、考核方式考核將根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，原則上由課程考核、教育教學(xué)實(shí)踐能力和工作實(shí)績(jī)?nèi)矫娼M成，再結(jié)合出勤，作業(yè)完成的質(zhì)量等因素綜合評(píng)定。先由學(xué)員所在學(xué)校進(jìn)行考核，再報(bào)培訓(xùn)班評(píng)定，最后經(jīng)市教育局師訓(xùn)科定。學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)合格后，報(bào)請(qǐng)市教育局頒發(fā)《市小學(xué)骨干教師市級(jí)培訓(xùn)合格證書(shū)》。形成性評(píng)價(jià)建立教師成長(zhǎng)記錄袋。內(nèi)容包括：成長(zhǎng)檔案、學(xué)習(xí)記錄冊(cè)每期：認(rèn)真填寫(xiě)成長(zhǎng)檔案和學(xué)習(xí)記錄冊(cè)，寫(xiě)一篇教育故事三年培訓(xùn)期間必須完成以下“八個(gè)一”。⑴、一節(jié)校級(jí)以上的反映自身教學(xué)特色的匯報(bào)課。⑵、一篇反映自身教學(xué)特色的教案設(shè)計(jì)。⑶、一篇反映自身教學(xué)特色的論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。⑷、一篇有較高質(zhì)量的課堂教學(xué)實(shí)錄評(píng)案或不少于1000字的評(píng)課意見(jiàn)。⑸、一篇專(zhuān)題講座的ppt。⑹、一篇科研課題實(shí)驗(yàn)報(bào)告。⑺、一個(gè)視頻案例。⑻、寫(xiě)一篇讀書(shū)心得。終結(jié)性評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)期滿(mǎn)，在理論學(xué)習(xí)、崗位實(shí)踐、專(zhuān)題研討、觀摩考察等方面均完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)的，經(jīng)考核合格，由市教育局教師發(fā)給結(jié)業(yè)證書(shū)，在評(píng)職、評(píng)優(yōu)等方面予以?xún)A斜。參培教師回到教學(xué)崗位上工作成績(jī)突出，在市內(nèi)外產(chǎn)生較大影響的，由市教育局審核確認(rèn)后，擇優(yōu)推薦和選拔參加高一級(jí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)等。八、學(xué)員管理暫行辦法為確保小學(xué)語(yǔ)文市級(jí)骨干教師培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行，特制定以下管理暫行辦法：（一）常規(guī)管理在培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和班主任的指導(dǎo)下成立班委會(huì)，通過(guò)自薦、推選的形式產(chǎn)生一批熱心為大家服務(wù)的同志擔(dān)任班委會(huì)成員，協(xié)助搞好培訓(xùn)的各項(xiàng)工作。根據(jù)參培教師所處區(qū)域，建立學(xué)習(xí)小組，由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集、組織本組的學(xué)習(xí)、交流、討論和實(shí)踐，以及培訓(xùn)后的小組內(nèi)的信息交流。參培教師在培訓(xùn)期間應(yīng)遵守國(guó)家的法律法規(guī)，遵守相應(yīng)的規(guī)章制度。參培教師對(duì)學(xué)習(xí)、生活等生活中的意見(jiàn)和建議，通過(guò)小組向班委會(huì)有組長(zhǎng)地向班主任反映。（二）培訓(xùn)紀(jì)律參培教師應(yīng)該認(rèn)真聽(tīng)取講座，深入學(xué)習(xí)和研究，積極組動(dòng)參與各項(xiàng)學(xué)習(xí)和研究活動(dòng)，認(rèn)真完成各項(xiàng)作業(yè)。嚴(yán)格遵守課題紀(jì)律，上課不得打和接聽(tīng)電話，不講話和隨意走動(dòng)。參培教師應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)日程安排作息，不遲到、不曠課、必早退。嚴(yán)格考勤，實(shí)行簽到制，由班委負(fù)責(zé)每天的考勤。培訓(xùn)期間原則上不請(qǐng)假，如有特殊原因，應(yīng)書(shū)面向班主任請(qǐng)假。培訓(xùn)期間，無(wú)故不到者，取消培訓(xùn)資格。培訓(xùn)期間請(qǐng)假累計(jì)三次，曠課1次以上者，按文件規(guī)定不發(fā)給結(jié)業(yè)證書(shū)。第四篇：2011小學(xué)語(yǔ)文骨干教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)方案四川省“國(guó)培計(jì)劃2011”——農(nóng)村中小學(xué)骨干教師短期集中培訓(xùn)項(xiàng)目西華師范大學(xué)小學(xué)語(yǔ)文培訓(xùn)班遠(yuǎn)程培養(yǎng)方案2011年10月21日至2011年10月30日四川省“國(guó)培計(jì)劃2011”—農(nóng)村中小學(xué)骨干教師短期集中培訓(xùn)項(xiàng)目西華師范大學(xué)小學(xué)語(yǔ)文培訓(xùn)班歷經(jīng)十天，集中培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束。為使學(xué)員學(xué)以致用，特制訂跟蹤指導(dǎo)方案。對(duì)參訓(xùn)的100名學(xué)員每十位派一位遠(yuǎn)