【正文】 違紀(jì)干部和員工，有權(quán)進(jìn)行扣罰和辭退。認(rèn)為其他工作需要的權(quán)利。四、其他：積極支持各部門工作，采納干部和員工的合理化建議，不斷改進(jìn)工作。關(guān)心干部和員工生活，協(xié)調(diào)干群之間關(guān)系。辦公室職責(zé) ，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。，并印發(fā)執(zhí)行，對執(zhí)行情況實(shí)行跟蹤考核。負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)安排、人員接待及公司的對外宣傳工作，樹立良好的公司形象。，做好公司各類資料的收集整理、歸檔工作。8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。質(zhì)檢部職責(zé)全面負(fù)責(zé)質(zhì)管部的日常工作，組織協(xié)調(diào)，督促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊要求下正常、準(zhǔn)確地工作。負(fù)責(zé)質(zhì)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，定期或不定期對質(zhì)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，考核培訓(xùn)質(zhì)量及工作成績。對檢驗(yàn)人員的化驗(yàn)分析的精確度進(jìn)行考核，督促其提高業(yè)務(wù)能力。根據(jù)技術(shù)部的要求，督促并協(xié)助采購部采購到合格的原料以用于生產(chǎn)，指導(dǎo)生產(chǎn)部生產(chǎn)符合配方要求的產(chǎn)品，滿足用戶需求。根據(jù)品質(zhì)手冊的要求，逐步建立和完善相關(guān)的制度程序，監(jiān)督實(shí)施，檢查并跟蹤結(jié)果。收集并整理質(zhì)量跟蹤信息，參與投訴調(diào)查，了解用戶反饋信息，以便改進(jìn)工作及產(chǎn)品質(zhì)量。協(xié)調(diào)與行業(yè)相關(guān)職能部門的關(guān)系，保證公司產(chǎn)品符合國家政令及法律要接受技術(shù)部交給的工作，及時(shí)有效的完成。積極組織iso900haccp等質(zhì)量管理工作的開展，定期檢查各部門的執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果定期匯總分析。技術(shù)部職責(zé)負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)規(guī)劃以及、季度和月度生產(chǎn)計(jì)劃，做好生產(chǎn)安排，選擇低成本、高效益的模式進(jìn)行生產(chǎn)。負(fù)責(zé)實(shí)施部門內(nèi)部管理，保證生產(chǎn)部的正常運(yùn)行，確保安全、高質(zhì)量、低成本的完成生產(chǎn)任務(wù)。制定并控制生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施體系，協(xié)調(diào)物流部門做好均衡生產(chǎn)工作，根據(jù)生產(chǎn)峰期調(diào)整生產(chǎn)部的工作計(jì)劃及生產(chǎn)的預(yù)期管理工作。熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)，注意產(chǎn)品的質(zhì)量和安全生產(chǎn)，搞好勞動(dòng)組合，加強(qiáng)產(chǎn)品內(nèi)部管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和設(shè)備利用率，嚴(yán)格按照相關(guān)要求。主持部門內(nèi)部人員的績效管理，并對部門人員的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰進(jìn)行審核，對部門內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)、休假進(jìn)行審批。協(xié)調(diào)與其他部門關(guān)系，保持順暢的內(nèi)外部管理關(guān)系，控制場地環(huán)境管理，為保證優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)創(chuàng)造條件。負(fù)責(zé)部門內(nèi)部成本管理計(jì)劃。規(guī)范物資入庫出庫等管理。制定與審批部門薪酬管理制度，科學(xué)合理地降低部門運(yùn)營成本。建立設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)辦法和設(shè)備管理制度。做好設(shè)備的更新改造和維護(hù)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，建立設(shè)備、工具、材料、考核、生產(chǎn)等檔案。抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量，同時(shí)檢查品名是否與包裝袋一致。包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標(biāo)簽應(yīng)打在包裝袋的角上，生產(chǎn)日期必須外露。1成品的發(fā)貨應(yīng)待化驗(yàn)結(jié)果確定合格后方能進(jìn)行，并遵循“先生產(chǎn)先發(fā)貨”的原則。1每批新標(biāo)簽到貨時(shí)，隨機(jī)抽樣，查看標(biāo)簽上所注的名稱、內(nèi)容是否一致。1對成品進(jìn)行外觀鑒定，并與化驗(yàn)檢測中心聯(lián)系。1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作與任務(wù)。生產(chǎn)部職責(zé)凡投入生產(chǎn)的產(chǎn)品必須是質(zhì)量部會(huì)同有關(guān)人員復(fù)核批準(zhǔn)，手續(xù)不全者生產(chǎn)部有權(quán)拒絕生產(chǎn)，否則后果自負(fù)。生產(chǎn)車間人員根據(jù)生產(chǎn)部的指令組織生產(chǎn)。包裝人員按生產(chǎn)車間操作規(guī)程進(jìn)行包裝，對校封口線美觀、端正、距離適中，不能有皺紋缺口，包裝放置整齊，包裝準(zhǔn)確。每個(gè)品種打包完畢，必須清倉，清掃地面后才換品種分裝。嚴(yán)禁各品種混雜，影響產(chǎn)品質(zhì)量。成品保管只能接收合格的成品入庫，未經(jīng)驗(yàn)收合格者，一律不許入庫。保管員按提貨單如數(shù)發(fā)貨，必須堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則。生產(chǎn)部品控人員負(fù)責(zé)監(jiān)控每批產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程。如發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，及時(shí)處理。質(zhì)量部品控人員負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)，每天對生產(chǎn)部進(jìn)行巡檢，包括生產(chǎn)過程、操作工序、半成品和成品抽檢，同時(shí)做好產(chǎn)品的取樣、留樣工作，堅(jiān)持生產(chǎn)記錄及其他有關(guān)質(zhì)量的問題。倉庫管理按照公司有關(guān)物質(zhì)管理規(guī)定，做好物質(zhì)的存放，堆碼，運(yùn)送，安全等方面的管理工作。采用定期或不定期的方式審查庫房物質(zhì)出入手續(xù)的合理性。做到審核批準(zhǔn)手續(xù)合理，原始記錄完整，數(shù)量準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)監(jiān)督物質(zhì)使用的有效性和合理性。避免各種浪費(fèi)，堵塞非法流失漏洞。定期對庫存物質(zhì)清倉盤點(diǎn)，搞好物質(zhì)核算，確保帳，物相符，并及時(shí)向總經(jīng)理和有關(guān)人員報(bào)告。公司倉庫管理員按時(shí)上下班，到崗后及時(shí)巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級報(bào)告，下班應(yīng)及時(shí)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好。必須認(rèn)真做倉庫的安全，整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患。檢查防盜，防蟲，防鼠，防霉等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫房物質(zhì)完好無損。發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核手續(xù)是否齊全，并嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽字樣式。對手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)。服從上級分工，并且認(rèn)真完成上級交給的工作任務(wù)。檢驗(yàn)化驗(yàn)室篇五：磚廠全部崗位安全操作規(guī)程清理皮帶底崗位安全操作規(guī)程一、工作前必須穿戴好衣服、鞋、帽，嚴(yán)禁打赤腳、赤膊、穿拖鞋、穿裙子上班。未開皮帶機(jī)前，必須檢查各個(gè)皮帶的大小滾筒是否完好，有無泥土，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。二、工作中在皮帶運(yùn)輸轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，千萬不能放手或鐵鏟進(jìn)運(yùn)輸帶內(nèi)清泥，需要清泥時(shí)，必須通知開皮帶機(jī)的人停機(jī)，做到密切配合。工作時(shí)不準(zhǔn)帶手套。3運(yùn)輸帶走位的，要及時(shí)處理，處理時(shí)必須停機(jī)。三、工作后必須把各個(gè)部門清理干凈。做好交接班工作，填好記錄表。下土崗位安全操作規(guī)程一、工作前必須穿好衣服、鞋帽，嚴(yán)禁打赤腳、赤膊、穿拖鞋、穿裙子上班。二、工作中下土人員下土?xí)r要站穩(wěn)，避免連人帶土一起陷進(jìn)下土坑里造成事故。三、沙石、鐵礦石、金屬物禁止進(jìn)入攪拌機(jī)內(nèi)，以防機(jī)破事故。四、推土機(jī)供土?xí)r必須配合，需要推進(jìn)時(shí)高舉拳心向后推，表示不要的動(dòng)作。五、工作時(shí)不準(zhǔn)串崗、遠(yuǎn)離工作崗位。六、控制泥土的配比，保持運(yùn)輸帶的泥土均勻。氧氣焊工安全操作規(guī)程一、電焊機(jī)的導(dǎo)線、夾鉗必須絕緣良好，導(dǎo)線不得鋪設(shè)在交通運(yùn)輸、人行道上。二、經(jīng)常挪動(dòng)的焊機(jī)必須設(shè)有防雨罩，其裸露導(dǎo)線和傳動(dòng)部分，須設(shè)有絕緣及防護(hù)罩。三、交流電焊機(jī)的工作電壓不準(zhǔn)超過80伏，直流焊機(jī)電壓不準(zhǔn)超過110伏，電焊機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)其溫度不準(zhǔn)超過62℃。四、合閘時(shí)要側(cè)開身體，不得赤手接觸任何帶電部位，拉電流開關(guān)時(shí)，另一只手不得放在電焊機(jī)外殼上。五、在高處焊接時(shí)，要戴好安全帽系好安全帶，要防止電焊線和焊鉗與金屬梁、架或金屬繩索發(fā)生短路。六、焊接鋼制或其他有色金屬鉛、鋅制品時(shí)，必須有良好的通風(fēng)設(shè)備，無論焊接任何開狀的容器，須檢查清除殘存物，二人交換進(jìn)行工作。七、焊接噴漆、防腐層的制品或用過的油罐，輸送管道等，須首先用橡膠水或醋洗凈進(jìn)行脫油和打開容器蓋通風(fēng)，確認(rèn)無危險(xiǎn)時(shí)方準(zhǔn)焊接。臺板崗位安全操作規(guī)程一、工作前必須穿戴好衣服、鞋、帽，嚴(yán)禁打赤腳、赤膊、穿拖鞋、穿裙子上班。檢查送板的電源、螺栓、位置等有無問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請電工處理二、工作中用手接板時(shí)，嚴(yán)禁把手放在推頭前面，應(yīng)放在磚板兩頭，拿板、放板要輕拿輕放。不合格的磚坯在此關(guān)應(yīng)全部撿出來回收。三、工作后把各個(gè)崗位及四周的清潔衛(wèi)生打掃干凈。做好上下交接班工作。焙燒工安全操作規(guī)程一、上崗時(shí)，一定穿戴好勞保用品。二、焙燒應(yīng)堅(jiān)持勤看火，勤檢查、勤加煤原則。三、嚴(yán)禁往半燃或旺火中加沖汽油、煤或柴油。四、經(jīng)常注意窟爐生產(chǎn)過程中是否有異常情況，還要經(jīng)常觀察火情，根據(jù)火勢合理使用風(fēng)機(jī)。五、上班時(shí)，不得擅自離開崗位，不得在上班時(shí)睡覺。六、嚴(yán)格做好生產(chǎn)記錄和交接班工作。裝、出窯上崗操作規(guī)程一、工作時(shí)，按規(guī)定穿戴好勞保用品。二、使用風(fēng)機(jī)，要注意先停后移，人走機(jī)停。三、出磚時(shí)，必須按先前面再后面，先上面而后下面先外面而后里面，輕拿輕放所裝產(chǎn)品和碼坯。碼坯時(shí)，必須按照規(guī)定嚴(yán)格分好等級，并按等級堆放整齊。拉車?yán)鲘徫话踩僮饕?guī)程一、工作前：必須穿戴好衣服、鞋、帽，嚴(yán)禁打赤腳、赤膊。檢查拉坯車車身、身板、車輪、軸承等有無斷裂、隱患；輪胎是否氣足，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。二、工作中：拉車時(shí)，要注意路上坑洼或障礙物，避免跌跤碰傷。會(huì)車或超車時(shí)，注意不要互相掛碰，以免傷人。車子進(jìn)磚行時(shí)，要對好磚行行走，以免翻車傷人。掉在路上的廢磚，必須撿回機(jī)臺回收。三、工作后：將拉坯車放在不阻礙交通的安全地點(diǎn)。檢查拉坯車車身、車板、車輪、軸承等有無破損，發(fā)現(xiàn)問題，請修理工及時(shí)處理。裝載機(jī)安全駕駛操作規(guī)程及工作職責(zé)一、檢查車輛按規(guī)定項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)檢查挖掘機(jī)各部技術(shù)狀況處于完好狀態(tài)。二、起步起步前，應(yīng)將鏟斗放在困架上；收回長桿，插好平臺與車架的固定插銷，支腿處于可靠的收回狀態(tài)；插好連接平臺與車架電路的插頭，接通電源，確認(rèn)各儀表指示正常。起步時(shí)應(yīng)先觀察四周，先鳴笛，后起步，以防傷人。挖掘機(jī)移動(dòng)時(shí)，應(yīng)注意前后環(huán)境狀況，以防碰到電線或其它設(shè)施。三、行駛不得在斜坡路面上橫向行駛。嚴(yán)禁在鏟斗內(nèi)載人、載物行駛。第五篇：磚廠規(guī)章制度廠長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制⑴廠長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，是磚廠安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)對本企業(yè)的勞動(dòng)、保護(hù)工作負(fù)全面的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的決定、指令，努力改善勞動(dòng)條件，不斷提高磚廠的安全生產(chǎn)管理水平。⑶根據(jù)本廠實(shí)際工作需要，設(shè)置健全本廠各級安全組織機(jī)構(gòu)、配備適當(dāng)安全人員，保證安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。⑷組織制定本企業(yè)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)督促其實(shí)施，定期和不定期組織磚廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行安全檢查。⑸在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)以及制定和組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，制定和實(shí)施安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施；組織領(lǐng)導(dǎo)制定和審定勞動(dòng)保護(hù)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。⑹制定安全檢查制度，針對磚廠存在的安全隱患，組織編制磚廠安全技術(shù)管理措施計(jì)劃。按國家規(guī)定提取并合理使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，保證計(jì)劃