經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院首屆迎新年學(xué)生會(huì)聯(lián)歡晚會(huì)(已改無錯(cuò)字)
2024-10-13 19 本頁面
【正文】 每周例會(huì)是人力資源部必不可少的工作，在這期間部門成員對工作的不盡心或者對工作的態(tài)度懶散影響到自身情緒，所以，經(jīng)過多次例會(huì)之后也成員深刻意識(shí)到不能因?yàn)閭€(gè)人情緒影響到他人情緒，平時(shí)的工作中保持緊密的團(tuán)結(jié)，每個(gè)人在工作中都應(yīng)該增強(qiáng)個(gè)人的主觀意識(shí)，面對現(xiàn)場臨時(shí)事件發(fā)生時(shí)，能夠從容地個(gè)人獨(dú)自解決，并且在工作中應(yīng)該表現(xiàn)出積極的主動(dòng)地位而不能一味地處于被動(dòng)地位。二、取得的成績與不足㈠、成績 學(xué)生會(huì)通過積極組織參加校級的多項(xiàng)活動(dòng)，以不同的形式、從不同的側(cè)面大力宣傳了我院學(xué)生會(huì)特色。從開學(xué)的默默無聞到晨練的一鳴驚人，經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生會(huì)在全校的知名度日漸提高，其他學(xué)院的同學(xué)對經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生會(huì)的態(tài)度也由?鼓勵(lì)?型向?羨慕?型轉(zhuǎn)變。學(xué)生會(huì)各部都在努力的獨(dú)立策劃活動(dòng)。學(xué)生會(huì)所做的一切工作都是從零開始，各部開展活動(dòng)更是在摸索中前進(jìn)，走一步看一步。各部獨(dú)立開展活動(dòng)時(shí)，雖然有一些挫折，但更多的是成功，更重要的是，大家通過這些活動(dòng)得到了鍛煉，積累了經(jīng)驗(yàn)，為未來各項(xiàng)工作的開展提供了良好的基礎(chǔ)，就像開學(xué)之初楊劍科長所說，我們經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生會(huì)與其它學(xué)院的學(xué)生會(huì)是不一樣的，我們學(xué)生會(huì)增設(shè)的部門多，但目的只有一個(gè)都是為了同學(xué)服務(wù)，而且在學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的開展過程中，并不因?yàn)椴块T多而亂，而是大家變得更加團(tuán)結(jié)，雖然也遇到了各種各樣的困難，但大家始終沒有放棄，而且是負(fù)責(zé)任地開展著各項(xiàng)活動(dòng)?；顒?dòng)在開展，團(tuán)結(jié)在增強(qiáng)，責(zé)任心也在步步提高，不言放棄的信念更在延續(xù)。㈡、不足各大型活動(dòng)的相互配合、人員調(diào)動(dòng)、部門協(xié)作還不完善。我們知道一個(gè)大型活動(dòng)的舉辦涉及到方方面面的工作，比如前期的宣傳策劃、中期的組織實(shí)施、后期的總結(jié)宣傳，還有活動(dòng)的現(xiàn)場布置、主持人、禮儀、話筒音響設(shè)備等，需要各個(gè)部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，那個(gè)環(huán)節(jié)出問題都會(huì)影響活動(dòng)的整體質(zhì)量。但是現(xiàn)在卻出現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象：那個(gè)部門搞活動(dòng)，那個(gè)部門就特別積極特別用心，而其他的部門則不是那么用心或是不管不問等，這樣很不利于活動(dòng)的開展。出現(xiàn)這種情況的最主要原因是：舉辦活動(dòng)的部門總是把活動(dòng)當(dāng)成是自己的，他們一方面需要大家的協(xié)助和支持，一方面又不想大家干預(yù)的太多，總想什么都根據(jù)自己的思路走，這樣很不利于集思廣益，而且長期下來就出現(xiàn)了上邊的情況。我們之前一直強(qiáng)調(diào)大型活動(dòng)是由學(xué)生會(huì)主辦，某個(gè)部門或者某幾個(gè)部門共同承辦，還有協(xié)辦方贊助方等，目的就是要調(diào)動(dòng)集體的力量，團(tuán)結(jié)協(xié)作把活動(dòng)搞好。以后的工作中，我覺得大型活動(dòng)可以成立專門的委員會(huì)，負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)。部分計(jì)劃工作在實(shí)際中沒有得到落實(shí)。雖然說?計(jì)劃趕不上變化?，但我們的工作計(jì)劃缺少實(shí)際的可操作性，有些計(jì)劃太過空想，并不能在具體工作中起到指導(dǎo)作用。我認(rèn)為原因主要有兩方面：一個(gè)是大家在做工作計(jì)劃時(shí)沒有充分認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性，只是把它當(dāng)做工作計(jì)劃來做；另一個(gè)就是個(gè)大家站的高度還不夠、水平有限、對部門的把握不足，而且沒有得到相應(yīng)的指導(dǎo)和可參考的材料。以后的工作中，要讓大家充分認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性，結(jié)合多方意見建議制定一個(gè)合理完善的工作計(jì)劃，并且應(yīng)該做到?低起點(diǎn)，高要求?。做好力所能及的工作，在條件允許的情況下，再去謀求更高更深的發(fā)展。工作計(jì)劃是一學(xué)期工作的總綱，學(xué)期結(jié)束時(shí)，不免會(huì)讓人將實(shí)際工作情況與之做對比，如果發(fā)現(xiàn)很多計(jì)劃都沒有實(shí)現(xiàn)，難免會(huì)產(chǎn)生心理落差。各分管副主席的職責(zé)與工作意識(shí)。一直以來，我們主席團(tuán)內(nèi)部都不缺乏交流，只是在上情下達(dá)上出現(xiàn)一些問題。作為副主席，我們的職責(zé)就是協(xié)助主席做好工作，明確責(zé)任分工，主抓分管部門的各項(xiàng)工作和活動(dòng)。副主席和辦公室一樣，都是聯(lián)接主席團(tuán)和各部門的紐帶，最關(guān)鍵的就是要做好?上情下達(dá)?。這方面，我做的不夠好，很多事情各部門都不了解，更別提開展工作了。每次開完會(huì)后，副主席都應(yīng)該把上級及主席團(tuán)的工作計(jì)劃、布置得任務(wù)及指導(dǎo)意見及時(shí)地反饋給各部門的負(fù)責(zé)人。讓各部門明確自己要做什么，怎么做。團(tuán)總支學(xué)生會(huì)雖然分部，但工作不是由哪一個(gè)部門壟斷就能做好的。這就需要各部門之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合。副主席首先應(yīng)該指導(dǎo)部門工作人員樹立合作意識(shí)，主動(dòng)和其他部門聯(lián)系。在受到阻力時(shí)，可以由分管副主席負(fù)責(zé)出面調(diào)解。提高學(xué)生參與活動(dòng)的積極性。在這里，我想指出的一點(diǎn)是，有時(shí)不是同學(xué)們不去參與，而是我們的宣傳工作不到位，可能有些同學(xué)都不知道什么時(shí)候在什么地方舉辦什么活動(dòng)。這一點(diǎn)就需要我們深刻反省了。在以后的工作中，一定要注意信息的及時(shí)發(fā)布和宣傳輿論，這很重要。注重工作細(xì)節(jié)的把握。通過我對各部門在做具體工作過程的了解，我覺得我們應(yīng)該加強(qiáng)工作細(xì)節(jié)的把握。我們參加的大部分活動(dòng)都是本著學(xué)習(xí)的態(tài)度，這樣，過程就顯得比結(jié)果重要得多。也可以說現(xiàn)在我們是在積累經(jīng)驗(yàn)，為以后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（1）注意每次活動(dòng)資料的保存。其實(shí)在開學(xué)之初的工作計(jì)劃中就提到過，?要注重保存每一次活動(dòng)的原始資料?。但是實(shí)際工作中，仍然缺少這方面的重視。（2）前期策劃與后期總結(jié)的完善。在前期策劃方面，這學(xué)期做得還可以，各部策劃時(shí)都很認(rèn)真，只是處理一些細(xì)節(jié)問題上，比如宣傳，如何提高同學(xué)參與的積極性等細(xì)節(jié)上還有待提高。但是后期的總結(jié)做得不好：一是總結(jié)不及時(shí)，二是總結(jié)不認(rèn)真。每次都需要上面催促，有的則是直接粘貼復(fù)
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