20xx年企業(yè)形象建設工作計劃范文與20xx年企業(yè)拓展部工作計劃范文匯編(已改無錯字)
2024-10-13 16 本頁面
【正文】 小來決定。 3. 組建企業(yè)參觀隊伍。并與企業(yè)聯(lián)系，負責協(xié)會企業(yè)參觀工作。 首先動員部門里的全體同事尋找企業(yè)資料，然后與企業(yè)聯(lián)系，爭取企業(yè)參觀的機會，按照企業(yè)的多少來決定企業(yè)參觀的次數(shù)，不過不能少于一次。最后從中挑選一部分人作為企業(yè)參觀的常備隊伍，負責與企業(yè)的日常聯(lián)系。 4. 配合協(xié)會工作開展。 根據(jù)協(xié)會的相關安排，企拓部將會配合協(xié)會的一切行動。 5. 做好暑假工作的安排。 其中包括XX年新生招干的準備工作，包括面試準備，面試流程等。 為了順利開展以上工作，將會采取一系列的措施： 1. 優(yōu)化部門結(jié)構，完善部門機制 （1）.建立會員檔案表，記錄會員平時的表現(xiàn)，工作情況。（有部長負責記錄） （2）.改革內(nèi)部分組機制，保留秘書小組，負責會議記錄，會議通知（包括每周會議前的會議綱要，會議后的總結(jié)），資金保管。增設部長助理小組，負責監(jiān)督工作的進展情況，各位的表現(xiàn)，并且負責監(jiān)督會議、工作的遲到，缺席情況，事后要了解清楚情況。 （3）.獎罰措施。在平時的工作或活動中，會根據(jù)同事的表現(xiàn)進行一系列的獎勵或懲罰，避免出現(xiàn)無論做得好與不好都沒有相應鼓勵或懲罰的情況。否則容易消磨人員的積極性，在衡量表現(xiàn)期間做到公正、公平、公正。（主要細則將會在第一次部門例會中提出） 2. 善用分組。由于部門人員比較多，統(tǒng)一指揮調(diào)動比較困難，而且也很難做到工作到位。鑒于上學期情況，在下學期的工作中，將會根據(jù)工作情況提出去各個小組，例如企業(yè)參
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