勝華集團工程項目部管理工作總結(jié)(已改無錯字)
2023-01-13 20:03:25 本頁面
【正文】 合同實施有關(guān)的問題，對涉及到工程進度、質(zhì)量、安全的有關(guān)問題及時提 出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。 安全文明管理 安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，每次工程例會首先強調(diào)的就是安全， 安全是施工過程的重中之重。安全不能保證其他一切就是免談，項目部根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，制定了一系列的安全規(guī)章制度，要求新進廠的工人應(yīng)進行三級教育及施工上班前的班前教育。進入施工現(xiàn)場的所有人員必須帶好安全帽，不戴安全帽不得進入施工現(xiàn)場，否則處罰 200 元 /人。現(xiàn)場施工人員在超過 2m以上的高度施工必須帶好安全帽、 安全帶。在現(xiàn)場巡視中發(fā)現(xiàn)安全隱患立即要求施工單位停工整改，否則不得復(fù)工等規(guī)定。督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作： （ 1）為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工； （ 2）督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中的安全、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失； （ 3）督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范 圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。 （ 4）協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和村民之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。 總之，一年來經(jīng)項目部所有人員的共同努力，從工程開工直到現(xiàn)在園區(qū)的安全事故基本是零事故。只是在橡套混煉車間的機橡機平臺施工時，有一工人從架好的梁底模板上踩空失足造成輕微骨折，之后再無其他安全事故發(fā)生。 （ 5）外部協(xié)調(diào) 2021年 2月份園區(qū)項目開工之前，建設(shè)手續(xù)及周邊關(guān)系未能及時妥善處理，導(dǎo)致正式開工后政府相 關(guān)職能部門的各種檢查及周圍村民的圍堵干擾，圍墻不能連續(xù)拉起，影響正常施工。我們通過對政府相關(guān)職能部門的檢查采取積極配合的態(tài)度，讓他們看相關(guān)市、區(qū)等各級領(lǐng)導(dǎo)的批示文件，對周圍村民給他們進行講道理、做宣傳、并求助當?shù)卣肮驳却胧﹣戆矒岽迕?。保證園區(qū)施工秩序的正常進行。直到現(xiàn)在已將近一年，政府相關(guān)職能部門對我們的園區(qū)建設(shè)也相當支持，周圍村民也不再來園區(qū)圍堵大門干擾施工，園區(qū)圍墻早已連續(xù)拉起。 為便于以后的施工順利進行，現(xiàn)利用當?shù)貛讉€村民代表的有利關(guān)系，已將市政雨、污水已引入園區(qū)，為后期園區(qū)室外工程與市政管網(wǎng) 對接提供了便利，減少了市政部門的相關(guān)手續(xù)，此項工程施工時，園區(qū)周圍道路尚未完工，同時也為該項工程施工節(jié)約了建 造成本；另外，只花費 1萬元，在市政道路施工時將正對辦公區(qū)大門道路內(nèi)的市政綠化更改為柏油路面，為辦公區(qū)車輛出入提供了便利，減少了以后施工的建造成本，省去了后期的申請、審閱、相關(guān)部門的開會研究、領(lǐng)導(dǎo)的批示、圖紙變更等較多復(fù)雜手續(xù)。 年底之際，園區(qū)又出現(xiàn)了部分農(nóng)民工上訪施工單位拖欠民工工資問題，而且直接影響集團的聲譽象形，我們積極配合市、區(qū)上訪辦的工作，依據(jù)法律、法規(guī)及相關(guān)合同，本著公平、公正的原 則妥善處理農(nóng)民工問題。 二、工作中存在的不足 對此一年來的建設(shè)工作，還存在有些不足，我們總結(jié)了如下幾點： 個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整
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