【正文】 ，在2008年迎來一個新高峰。婚紗照整體市場規(guī)模略有擴(kuò)大，但增長的原因主要是因?yàn)樾禄榉驄D數(shù)量上的增加。，傳統(tǒng)觀念對結(jié)婚擇日仍有影響，婚禮出現(xiàn)了新的變化，婚禮的形式、內(nèi)容、地點(diǎn)變得多樣化、個性化?！芭时蕊L(fēng)”、“炫耀風(fēng)”到流行“婚事應(yīng)該從簡”的觀念，目前隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又轉(zhuǎn)換成在經(jīng)濟(jì)承擔(dān)能力之內(nèi)的婚慶行為，得到認(rèn)可。(四)環(huán)境影響作為一個朝陽產(chǎn)業(yè)，目前我國每年有約1000萬對新人喜結(jié)良緣，新婚人群愿意把積蓄的31%用于婚慶有關(guān)的消費(fèi)!全國每年因婚禮當(dāng)日而產(chǎn)生的消費(fèi)接近3000億元!政府對于婚慶行業(yè)的支持力度也在不斷加大，但同時由于婚慶行業(yè)處于起步階段，沒有行業(yè)規(guī)范，其中部分婚慶公司不正當(dāng)競爭，蒙騙顧客，使得顧客對整體信任度下降。政府與2009年12月份發(fā)布了關(guān)于婚慶的國家新出臺了法律~首部《婚姻慶典服務(wù)》國家標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)對婚慶服務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、婚禮儀式開始時間和舉行地點(diǎn)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)費(fèi)用、雙方主要權(quán)利義務(wù)、雙方違約責(zé)任等十多項(xiàng)條款進(jìn)行約定。后面國家也會陸續(xù)頒布更多關(guān)于婚慶行業(yè)的法律規(guī)范。此舉也會對婚慶市場的規(guī)范性起到推動作用。讓婚慶行業(yè)走上正規(guī)化，標(biāo)準(zhǔn)化的道路。五、公司經(jīng)營戰(zhàn)略(一)總體市場營銷計劃(1)在企業(yè)新建立時期，加大宣傳力度，全力做好公關(guān)工作，提高企業(yè)知名度，為打造良好的企業(yè)形象奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。創(chuàng)建公司網(wǎng)站，以更好地宣傳。(2)在企業(yè)成長發(fā)展時期，致力企業(yè)的業(yè)務(wù)擴(kuò)展與品牌的建立，吸引投資以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，吸引優(yōu)秀人才的加入，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展前景。(3)在企業(yè)穩(wěn)定成熟時期，進(jìn)行人文化管理，注重企業(yè)文化的培養(yǎng)，保持特色，探索競爭優(yōu)勢，做行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。(二)發(fā)展戰(zhàn)略(1)市場飽和策略：在一定的時間和地域內(nèi)快速布局，達(dá)到門店量最大化，使市場迅速飽和，不給對手留有任何機(jī)會。(2)人才策略：商業(yè)的競爭從某種程度上講就是人才的競爭，重視人才，尊重人才。公司里的每一位員工都是我們的合作伙伴，我們公司是一個大團(tuán)隊(duì)的人為了實(shí)現(xiàn)共同的杰出目標(biāo)而組成的，每個人都要受到尊重和尊嚴(yán)的待遇。(3)服務(wù)質(zhì)量滿意度評估策略：為了更好地完善我們的服務(wù)，為了讓我們的新人感受到更多的甜蜜與幸福。在每次舉辦婚禮后我們都要對顧客進(jìn)行滿意度的測評。以便我們更好地為您服務(wù)。(4)信譽(yù)品牌策略：在我公司開展前期，堅持將品牌戰(zhàn)略到底，堅持公司經(jīng)營理念以及公司信譽(yù)，堅持顧客為先，盡最大怒路滿足顧客需求，因?yàn)槲覀円淮蔚呐Q來他們一聲甜蜜的回憶。六、公司管理(一)公司核心成員：某某、某某、某某等(二)公司創(chuàng)新機(jī)制本公司著眼發(fā)展以下幾個方面的創(chuàng)新：(1)觀念創(chuàng)新創(chuàng)新是一公司成功的靈魂，是公司可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。公司的發(fā)展是需要以不斷的創(chuàng)新與變革來維護(hù)的，要想生存就不能停止創(chuàng)新，停止折騰。而一切的創(chuàng)新都源于人的思想觀念的創(chuàng)新，所以觀念的創(chuàng)新更處于公司創(chuàng)新的先行地位。公司只有觀念創(chuàng)新了，公司才能得到長足的發(fā)展。(2)文化創(chuàng)新根據(jù)公司本身的性質(zhì)和特點(diǎn)形成公司共同價值觀的企業(yè)文化，并不斷創(chuàng)新和發(fā)展。組織員工進(jìn)行公司文化發(fā)展大討論，激發(fā)員工對公司文化的新認(rèn)識。(3)服務(wù)創(chuàng)新通過對各類信息的整合，向顧客提供全方位，立體式的服務(wù)，同時建立起公司獨(dú)特的服務(wù)方式，讓顧客感到我們的專業(yè)化，綜合化。樹立起一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切的服務(wù)觀念。(三)運(yùn)營管理公司的主營業(yè)務(wù)有婚禮主持、攝影攝像、婚紗化妝、場地布置、婚車租賃、鮮花樂隊(duì)、婚宴組織。各項(xiàng)服務(wù)的提供方式如下：(1)婚禮主持：婚禮主持方面我們采用兩步走戰(zhàn)略，在公司創(chuàng)業(yè)初期，與其他司儀培訓(xùn)中心，在市場上尋找一些較有名氣的，經(jīng)驗(yàn)豐富的婚禮主持達(dá)成合作意向。公司一旦接到婚慶業(yè)務(wù)就立即聯(lián)系婚禮主持人，確定時間地點(diǎn)，價格一般為1000至2000不等。在公司發(fā)展中后期，講會由我們公司自己成立門婚禮主持培訓(xùn)中心，培訓(xùn)出自己公司的簽約主持人。我們會邀請語言，禮儀方，主持方面的專家作為主講人。(2)攝影攝像、婚紗化妝：這兩方面，我們將依托資源，自己招聘攝影及化妝方面的員工，并安排人員對他們進(jìn)行培訓(xùn)，我們也將通過與職業(yè)學(xué)校的聯(lián)合辦學(xué)，吸納化妝方面的優(yōu)秀學(xué)生做重點(diǎn)培養(yǎng)，合格者直接加入公司。(3)場地布置：為節(jié)省成本，我們在淡季采用公司員工輪流負(fù)責(zé)場地布置，此項(xiàng)工作技術(shù)含量不高，短暫培訓(xùn)后即可上崗操作。在旺季及節(jié)假日，我們將會在高校招聘臨時兼職的大學(xué)生，由兩位左右的公司員工帶領(lǐng)六名左右的大學(xué)生成為一個場地布置小組。對部分優(yōu)秀的大學(xué)生，建立長期合作關(guān)系，一旦公司需要人手則優(yōu)先錄用他們。(4)婚車租賃、鮮花樂隊(duì)：這兩方面我們不自設(shè)部門，我們將會使用與其他婚慶公司長期合作的租賃公司及鮮花店，因?yàn)檫@些公司與我行業(yè)關(guān)系良好，價格相對合理，并比市場價略低，公司向汽車租賃公司下訂單后，汽車租賃公司直接將車開到鮮花公司進(jìn)行汽車的裝飾，之后再按公司要求開到指定地點(diǎn)。(5)婚宴組織：目前婚慶公司的服務(wù)中并不包含婚宴的預(yù)定，這就需要新人與酒店進(jìn)行磋商，但目前很多酒店為了多獲得利潤，往往在酒席中缺斤短兩，或采用質(zhì)次的原材料，蒙騙消費(fèi)者。所以我們公司將會對有需求的顧客提供婚宴咨詢服務(wù)，同時也會安排資深婚宴顧問陪同顧客前去預(yù)定酒席，以免上當(dāng)受騙。七、財務(wù)分析(一)財務(wù)假設(shè)本公司設(shè)在河北省廊坊市。廊坊市政府鼓勵大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有許多優(yōu)惠政策。(二)股本結(jié)構(gòu)資金投入圖和股本結(jié)構(gòu)圖股本 資金數(shù)量 所占比例某某 25%某某 25%某某 25%某某 25%(三)固定資產(chǎn)表項(xiàng)目 單價 數(shù)量 總計電腦 4000元 1臺 4000元沙發(fā) 800元 2套 1600元辦公桌椅 300元 4套 1200元電話 100元 2臺 200元服裝、工作牌 200元 4份 800元其他 3000元 3000元總計 10800元(四)公司財務(wù)報表(1)利潤表利潤表編制單位: 某某婚慶公司 2013年2月單單位：元項(xiàng)目 行次 本月數(shù) 本年累計數(shù)一、主營業(yè)務(wù)收入 1 80933 80933減：主營業(yè)務(wù)成本 4 55113 55113營業(yè)稅金及附加 5 0 0二、主營業(yè)務(wù)利潤(虧損以“—”號填列)10 25820 25820加：其他業(yè)務(wù)利潤(虧損以“—”號填列 11 0 0減：銷售費(fèi)用 14 250 250財務(wù)費(fèi)用 15 0 0管理費(fèi)用 16 3500 3500三、營業(yè)利潤(虧損以“—”號填列)18 22070 22070加：投資收益(虧損以“—”號填列)19 0 0營業(yè)外收入 23 0 0減：營業(yè)外支出 25 0 0四、利潤總額(虧損以“—”號填列)27 22070 22070減：所得稅 28 0 22070五、凈利潤(虧損以“—”號填列)30 22070 22070補(bǔ)充資料：當(dāng)期分配給投資者的利潤(2)資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表會小企01表編制單位：某某婚慶公司 2011年11月 單位：元資產(chǎn) 行次 月初數(shù) 月末數(shù) 負(fù)債及所有者益(或股東權(quán)益)行次 月初數(shù) 月末數(shù)流動資產(chǎn): 流動負(fù)債:貨幣資金 746500 823683 短期借款交易性金融資產(chǎn) 交易性金融負(fù)債應(yīng)收票據(jù) 應(yīng)付票據(jù)應(yīng)收賬款 應(yīng)付賬款預(yù)付賬款 預(yù)收賬款應(yīng)收利息 應(yīng)付職工薪酬應(yīng)收股利 應(yīng)交稅費(fèi)其他應(yīng)收款 應(yīng)付利息存貨 200000 144887 應(yīng)付股利其中：消耗性生產(chǎn)物資 其他應(yīng)付款一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn) 一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債其他流動資產(chǎn) 其他流動負(fù)債流動資產(chǎn)合計 946500 968570 流動負(fù)債合計 0 0非流動資產(chǎn)： 非流動負(fù)債:可供出售金融資產(chǎn) 長期借款持有至到期投資 長期債券長期應(yīng)收款 長期應(yīng)付款投資性房地產(chǎn) 專項(xiàng)應(yīng)付款長期股權(quán)投資 預(yù)計負(fù)債固定資產(chǎn) 53500 53500 遞延所得稅負(fù)債在建工程 其他非流動負(fù)債工程物資 非流動負(fù)債合計 0 0固定資產(chǎn)清理 負(fù)債合計 0 0生產(chǎn)性生物資產(chǎn) 所有者權(quán)益(股東權(quán)益)：油氣資產(chǎn) 實(shí)收資本(或股本)1000000 1000000無形資產(chǎn) 資本公積開發(fā)支出 減：庫存股商譽(yù) 盈余公積長期待攤費(fèi)用 未分配利潤 22070遞延所得稅資產(chǎn) 所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)合計 1000000 1022070其他非流動資產(chǎn)非流動資產(chǎn)合計 53500 53500資產(chǎn)總計 1000000 1022070 負(fù)債和所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)合計 1000000 1022070(3)現(xiàn)金流量表現(xiàn) 金 流 量 表編制單位：某某婚慶公司 2013年 單位：元項(xiàng) 目 行次 注釋 金額一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量銷售商品提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 922885收到的稅費(fèi)返還 0收到的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金 0現(xiàn)金流入小計 922885購買商品接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 600000支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金 38555支付的各項(xiàng)稅費(fèi) 0支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金 1802現(xiàn)金流出小計 640357經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 282528二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量收回投資所收到的現(xiàn)金 0取得投資收益所收到的現(xiàn)金 0處置固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)而收到的現(xiàn)金凈額 0收到的其他與投資活動有關(guān)的現(xiàn)金 0現(xiàn)金流入小計 0購建固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 0投資所支付的現(xiàn)金 0支付的其他與投資活動有關(guān)的現(xiàn)金 0現(xiàn)金流出小計 0投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 0三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量吸收投資所收到的現(xiàn)金 600000借款所收到的現(xiàn)金 0收到的其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金 0現(xiàn)金流入小計 600000償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金 0分配股利利潤或償付利息所支付的現(xiàn)金 200000支付的其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金現(xiàn)金流出小計 200000籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 400000四、匯率變動對現(xiàn)金的影響 0五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額 682528(五)公司盈利能力分析盈利能力指標(biāo)2013年2月17日(%)(%)(%)總資產(chǎn)報酬率=(利潤總額+利息支出)/平均資產(chǎn)總數(shù)凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均資產(chǎn)資金收益率=凈利潤/平均實(shí)收資(六)償債能力分析因牽手一生婚慶公司在一期投資中大多數(shù)資本來自于自籌和法人募集，沒有長期借款，所以這里暫不做分析。(七)營運(yùn)能力分析年份項(xiàng)目 2011年11月17日應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 流動資金周轉(zhuǎn)率 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率=銷售(營業(yè))收入凈額/平均(應(yīng)收)帳款余額流動資金周轉(zhuǎn)率=銷售(營業(yè))收入凈額/平均流動資產(chǎn)總數(shù)，我公司在創(chuàng)業(yè)之初，對資金需求較大，在應(yīng)收帳款的管理方面非常嚴(yán)格，從第二年起開始有所松動，為了獲得更多的賒帳收入。通過上述的財務(wù)分析可以表明我公司具有低風(fēng)險的特性，同時在保證一定投資規(guī)模的情況下，具有迅速擴(kuò)張的特點(diǎn)，搶先強(qiáng)占婚慶市場，做二十一世紀(jì)婚慶市場的領(lǐng)航者。(一)機(jī)遇分析(1)中國乃世界第一人口大國，資源甚是豐富，每天結(jié)婚的人不計其數(shù)，而且每個人對自己的婚禮都是十分的重視，那客戶源就很多。(2)目前大多是現(xiàn)代的婚禮，而有中國特色的婚禮，又能滿足大家對新鮮事情的好奇心，市場潛力大。(3)市場潛力大，首先大力做好公關(guān)宣傳，一炮打紅，市場潛力即刻爆發(fā)。(二)風(fēng)險預(yù)測(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置與婚慶公司的性質(zhì)是否合理。(2)對競爭對手的了解不足。(3)實(shí)際投資超過預(yù)算。(4)人們是否接受并歡迎這一觀念。(5)市場飽和后的困境。通過我們的努力，相信我們會成為一家著名的婚慶公司，在幫助別人完成人生中一場重要儀式的同時，也讓我們對愛情這一古老而常新且永恒的話題。公司成立策劃范文3隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴(kuò)大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務(wù)，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的南職院在校大學(xué)生實(shí)踐和操作的平臺。我們把穎麗君廣告公司投入商業(yè)運(yùn)作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實(shí)踐中有所獲得才是我們的真正的追求。其次我們擬與上海其他大中型廣告公司合伙組建穎麗君廣告公司，共同受益，共同承擔(dān)風(fēng)險。我們將與合伙的廣告公司簽訂南職院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎(chǔ)合伙公司幫助我們在本廣告公司運(yùn)營中著重訓(xùn)練學(xué)生的這方面素質(zhì)和能力，使我們的學(xué)生素質(zhì)能力各項(xiàng)均達(dá)到合伙廣告公司的要求標(biāo)準(zhǔn)。這個訓(xùn)練過程我們將在學(xué)生在校階段就可以培訓(xùn)完成，學(xué)生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。穎麗君廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強(qiáng)了我們的技術(shù)力量，為實(shí)現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件。另一方面公司的市場行為可以豐富學(xué)校的教學(xué)資源，它產(chǎn)生的社會效應(yīng)也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進(jìn)南職院有關(guān)學(xué)科的發(fā)展。我們將不斷努力進(jìn)取，為把穎麗君廣告公司創(chuàng)辦成一個代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。第二章 公司描述(一)公司名稱:穎麗君廣告公司(二)公司性質(zhì):集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。(三)公司宗旨:以幫助客戶獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為己任，旨在通過公司科學(xué)、專業(yè)、真誠的服務(wù)來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的策劃和設(shè)計，讓客戶以最低的廣告成本，達(dá)到最佳傳播的效果。(四)公司目標(biāo)打造代表南職院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。(五)創(chuàng)業(yè)理念 :穎麗君廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運(yùn)作，實(shí)行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當(dāng)?shù)匦纬蓮?qiáng)有力的廣告集團(tuán)。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務(wù)實(shí)態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系，逐步擴(kuò)大自己的經(jīng)驗(yàn)和名氣，一點(diǎn)一點(diǎn)劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細(xì)節(jié)之中，都融入一絲不茍