安全考核制度(已改無錯(cuò)字)
2024-10-10 20 本頁(yè)面
【正文】 下列先進(jìn)事跡之一的處室、班級(jí)和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)：，學(xué)校安全工作精細(xì)、規(guī)范、科學(xué)推進(jìn)，無重特大安全事件和安全責(zé)任事故發(fā)生，或發(fā)生一般安全事故后能科學(xué)、規(guī)范處置，未造成影響。，安全措施落實(shí)，安全隱患及時(shí)消除，消防器材、設(shè)備及用電設(shè)備完好，無火災(zāi)事故，工作成績(jī)突出。，制止違反安全法規(guī)的行為，事跡突出。，避免安全事故發(fā)生。，對(duì)搶救師生生命、財(cái)產(chǎn)，避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)重大損失有顯著貢獻(xiàn)者。（二）對(duì)于違反安全法規(guī)、上級(jí)安全要求、學(xué)校安全制度的領(lǐng)導(dǎo)、班級(jí)或個(gè)人，根據(jù)情節(jié)輕重和安全事故的損失情況，給予警告或處罰；造成損失的，責(zé)令其賠償；造成人員傷亡、公私財(cái)產(chǎn)重大損失的，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任。第四篇：安全考核制度安全績(jī)效考核制度一、目的為確保公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，激勵(lì)分廠廠長(zhǎng)和員工自覺搞好安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。二、安全績(jī)效考核要素考核實(shí)行記分制，總分為20分（一分50元），按以下九個(gè)考核內(nèi)容進(jìn)行考核記分。工傷事故（5分）（1）發(fā)生嚴(yán)重事故扣2分，輕傷1人次扣2分。（2）出事故24小時(shí)不報(bào)告或不保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)扣2分（3）出事故3天未按“四不放過”原則處理完畢扣2分，查看記錄。違章作業(yè)違章指揮（3分）（1）違章指揮、特殊工種崗位無證上崗操作，每次扣1分，手鉆機(jī)違章帶手套操作。（3）穿背心、涼鞋、。廠區(qū)主干道秩序（2分）（1）廠區(qū)主干道安全線以內(nèi)不準(zhǔn)堆放物品。（2）不準(zhǔn)帶孩子入廠區(qū)，自行車、摩托車不擺放車棚。禁煙火場(chǎng)所安全（2分）禁煙火場(chǎng)所（分廠內(nèi)作業(yè)場(chǎng)所、氣瓶貯存點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)等）發(fā)現(xiàn)火種火源或吸煙每次扣1分。高空作業(yè)（1分）（1）高空危險(xiǎn)作業(yè)，無批準(zhǔn)手續(xù)。（2）批準(zhǔn)后無專人督促。隱患及時(shí)整改（1分）接通知后整改不及時(shí)的。（1分）（1）。（2）加強(qiáng)安全防護(hù)裝置，私自拆除者。架設(shè)臨時(shí)線路（1分）（1）架設(shè)臨時(shí)線路無手續(xù)。（2）已到規(guī)定時(shí)間不拆除。（2）電焊及噴漆作業(yè)。特種設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢查（4分）（1）不按安全操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)一起扣1分。（2）對(duì)特種設(shè)備的安全附件及輔助工具沒有進(jìn)行安全使用，發(fā)現(xiàn)一起扣1分。發(fā)生一起重傷事故，扣20分。1對(duì)在一年中沒有發(fā)生安全事故且各項(xiàng)安全考核要素合格的各分廠，年底給予10004000元獎(jiǎng)勵(lì)。三、安全績(jī)效考核機(jī)構(gòu)績(jī)效考核分為分廠自評(píng)和部門考核。： 組 長(zhǎng)：廠長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：廠主任 成 員：班組長(zhǎng) 其職責(zé)為：（1）對(duì)本廠各級(jí)組織和人員進(jìn)行安全績(jī)效考核；（2）將安全績(jī)效考核的結(jié)果，作為風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和進(jìn)一步完善安全管理的依據(jù)，并匯總上報(bào)安全部。公司級(jí)安全績(jī)效考核機(jī)構(gòu)組 長(zhǎng)：分管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo) 副組長(zhǎng)：安全部成 員：財(cái)務(wù)部人力資源部 其職責(zé)為：（1）生產(chǎn)副總、安全部負(fù)責(zé)對(duì)各分廠安全績(jī)效考核；（2）人力資源部和財(cái)務(wù)部將安全績(jī)效考核的結(jié)果按月進(jìn)行扣錢。四、安全績(jī)效辦法、月考核和考核：（1）日?？己耍和ㄟ^日常檢查，對(duì)各級(jí)組織和人員的安全績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，目的在于促進(jìn)各級(jí)組織和人員自我管理；（2）月考核：每月月底，對(duì)各分廠廠長(zhǎng)安全績(jī)效進(jìn)行考評(píng)打分；（3）年考核：每年年底對(duì)各分廠進(jìn)行安全績(jī)效考核。由各級(jí)考核組織將考核得出的結(jié)果，交該級(jí)主要負(fù)責(zé)人審批后，進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理。五、相關(guān)表單《安全考核表》第五篇：安全績(jī)效考核制度（范文模版）巴州支油公司安全績(jī)效考核制度第一條 為確保公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，自覺地搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效，特制定本制度。第二條 安全績(jī)效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，控制
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