康復(fù)醫(yī)學(xué)科工作總結(jié)醫(yī)務(wù)科20xx年(已改無錯(cuò)字)
2024-10-10 19 本頁面
【正文】 “六勤”：。，保證患者的“三短”.“六潔”，及時(shí)整理更換床單元，保持整潔干燥。，需及時(shí)記錄在護(hù)理記錄單上，及時(shí)告知患者和家屬相關(guān)壓瘡預(yù)防知識(shí)并記錄，及時(shí)動(dòng)態(tài)評(píng)估，動(dòng)態(tài)觀察皮膚變化。，加強(qiáng)患者和家屬壓瘡預(yù)防知識(shí)，教育及指導(dǎo)。，護(hù)理人員主動(dòng)協(xié)助患者翻身，加強(qiáng)皮膚護(hù)理和疾病護(hù)理，并積極配合醫(yī)生，減少并發(fā)癥的發(fā)生。，掌握病房高?；颊叩膭?dòng)態(tài)變化，及時(shí)給與指導(dǎo)意見。：及時(shí)有效的翻身，保持皮膚及床單元清潔干燥。，使護(hù)理人員熟悉并掌握壓瘡護(hù)理措施知識(shí)，提高壓瘡預(yù)防干預(yù)的水第五篇：康復(fù)醫(yī)學(xué)科科主任工作總結(jié)康復(fù)醫(yī)學(xué)科科主任工作總結(jié)2021年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科室緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，不斷提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療、護(hù)理的觀念，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大了管理力度，較好地完成了醫(yī)院制定的《二〇二一年科主任目標(biāo)責(zé)任書》的各項(xiàng)任務(wù)。一、目前科室發(fā)展現(xiàn)狀康復(fù)醫(yī)學(xué)科成立于2014年7月，系集治療、康復(fù)、預(yù)防、保健于一體的院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科?，F(xiàn)有住院病區(qū)用房面積約1480平方米，康復(fù)訓(xùn)練廳150平方米，門診治療室260平方米。為寧夏康復(fù)設(shè)備、服務(wù)技術(shù)項(xiàng)目齊全、醫(yī)療水平與質(zhì)量較高的康復(fù)科室之一，設(shè)置獨(dú)立門診和病區(qū)，病房開展床位25張?，F(xiàn)有醫(yī)生12人，護(hù)士10人，康復(fù)治療師3人，盲人按摩師1人，%，中、輕醫(yī)師隊(duì)伍較薄弱，未能形成連貫的三級(jí)醫(yī)師梯隊(duì)。康復(fù)治療師偏少，不能及時(shí)有效進(jìn)行各項(xiàng)康復(fù)評(píng)估工作、康復(fù)治療工作，設(shè)備陳舊老化，沒有及時(shí)更新、投入，遠(yuǎn)不能滿足患者需求，更達(dá)不到現(xiàn)代康復(fù)要求。二、2020年學(xué)科建設(shè)規(guī)劃落實(shí)情況：醫(yī)院緊緊圍繞“科技興院、人才強(qiáng)院”發(fā)展戰(zhàn)略，以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，推動(dòng)學(xué)科建設(shè)水平再上新臺(tái)階。以建設(shè)區(qū)域醫(yī)學(xué)中心為目標(biāo)，增強(qiáng)學(xué)科能力，全力推進(jìn)?？平ㄔO(shè)，完善醫(yī)療組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，確定醫(yī)療組架構(gòu)，組建了3個(gè)醫(yī)療組，確定了5個(gè)亞專業(yè)建設(shè)方向。按照年初制定康復(fù)醫(yī)學(xué)科規(guī)劃建設(shè)，結(jié)合院級(jí)重點(diǎn)專科要求，康復(fù)醫(yī)學(xué)科在重點(diǎn)發(fā)展神經(jīng)康復(fù)及骨科康復(fù)的基礎(chǔ)上，全面發(fā)展神經(jīng)康復(fù)、疼痛康復(fù)、腫瘤康復(fù)、亞健康狀態(tài)干預(yù)、以及中醫(yī)傳統(tǒng)康復(fù)，做強(qiáng)臨床康復(fù)，規(guī)范康復(fù)治療。做大臨床交叉和治療前移，建立與相關(guān)臨床科室的臨床康復(fù)一體化模式。將成為最具特色的康復(fù)醫(yī)學(xué)中心和康復(fù)質(zhì)控中心。為此，康復(fù)醫(yī)學(xué)科已完成各階段建設(shè)：第一階段：2020年年初，制定規(guī)劃，初步完成科室規(guī)模、設(shè)備配置、人員配置、人員培養(yǎng)。完成康復(fù)醫(yī)學(xué)科門診和治療區(qū)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程。第二階段、2020年7月2020年底，進(jìn)一步完成科室醫(yī)生、康復(fù)治療師、護(hù)理人員專業(yè)理論和技能、技巧的培訓(xùn)。第三階段：2020年底，建設(shè)成為院級(jí)重點(diǎn)?？?。第四階段：2021年10月，建成吳忠市康復(fù)質(zhì)控中心。積極開展三甲創(chuàng)等及各類應(yīng)急演練培訓(xùn)工作。組織科室對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)29次，各類應(yīng)急演練20余次，每天利用晨會(huì)，下午組織科室人員三甲創(chuàng)等工作。提升科室業(yè)務(wù)能力的同事，也積極參加2021年寧夏首屆康復(fù)病例匯報(bào)大賽，并獲得全區(qū)第二名的好成績(jī)。三、2021科主任目標(biāo)責(zé)任書完成情況。截止12月底，共收治患者659人次，未完成（目標(biāo)責(zé)任書要求816人），門診12209人次（目標(biāo)責(zé)任書要求11272人），%未完成（目標(biāo)責(zé)任書要求小于10%），%（%），%（目標(biāo)責(zé)任書要求高于52%）。雖受疫情影響，基本完成醫(yī)院各項(xiàng)指標(biāo)。部分指標(biāo)過高，科室將部分過高指標(biāo)查找問題，分析改進(jìn)措施。并列入下一年科室質(zhì)控重點(diǎn)工作。四、科室人才梯隊(duì)建設(shè)情況：我科現(xiàn)有醫(yī)生13人，護(hù)士10人，康復(fù)治療師3人，盲人按摩師1人，床位數(shù)25張。%，好的一面科室的業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平將保持較高水平。不利的一面為科室中、輕醫(yī)師隊(duì)伍較薄弱，未能形成連貫的自上而下的三級(jí)醫(yī)師梯隊(duì)。按照三級(jí)醫(yī)院康復(fù)科治療師人數(shù)與床位數(shù)占比為1:05計(jì)算需14人，康復(fù)治療師隊(duì)伍人數(shù)薄弱，雖然已有3名醫(yī)師考取獲得了康復(fù)師證，但任然不能滿足患者康復(fù)的需求。制約科室進(jìn)一步細(xì)化康復(fù)亞專業(yè)的康復(fù)治療工作，科室已積極調(diào)動(dòng)科室人員參與腦卒中的康復(fù)治療當(dāng)中。20
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