20xx年建設局個人總結與20xx年建設局工作計劃范文匯編(已改無錯字)
2024-10-10 18 本頁面
【正文】 的公交線路，新增公交車輛5輛。進一步擴展農村線路1條，新增農村客運車輛2輛。對縣際邵武班線進行專線改造，創(chuàng)建一條精品公交線路，進一步整合駕乘人員隊伍，協(xié)調解決班線車輛經(jīng)營過程中存在的問題，對部分車輛進行更新。制定專項規(guī)劃，在城區(qū)范圍內建首末場站，完善城南路的公交侯車亭建設，合理布局，改善乘客侯車環(huán)境。(五)保障性住房進一步擴大保障對象范圍和標準。積極協(xié)調民政局盡快制定我縣《城市低收入家庭認定辦法》。將補貼對象擴大到低收入住房困難家庭。并逐步提高保障補貼標準。預計人均月收入280元以下，人均住房面積低于13平方米列入保障對象。進一步加大、加快廉租房建設。在確保西崗廉租房(一期)建設進度基礎上，盡快啟動西崗廉租房(二期)工程項目建設，該項目總投資675萬元，新建180套，戶型50平方米/套，占地面積9100 平方米，建筑面積9000 平方米。進一步解決我縣城區(qū)低收入住房困難家庭的實際困難。建立健全廉租住房保障制度，結合我縣實際情況，擬對我縣廉租房和經(jīng)濟適用住房等政策性保障住房申請、審核、公示和輪候、供應管理，制定實施辦法并完善規(guī)范化流程管理。建立廉租住房管理信息系統(tǒng)。及時更新廉租住房管理系統(tǒng)的有關數(shù)據(jù)，按月、季度編制、上報統(tǒng)計報表。建立健全城區(qū)家庭低收入和住房狀況檔案管理，實現(xiàn)廉租住房檔案的動態(tài)管理。逐步實現(xiàn)網(wǎng)上辦公，達到管理方式的科學、規(guī)范、高效、透明。三、城鄉(xiāng)管理按照“指揮是系統(tǒng)、防范是網(wǎng)絡、打擊是拳頭、執(zhí)法是整體、服務是平臺、管理是機制、應急是力量”的管理辦法。繼續(xù)開展專項整治，加大城市管理力度，對城區(qū)亂擺攤設點、廣告、違規(guī)停放車輛、亂倒垃圾棄土等依法處罰。規(guī)范建筑市場，提高行業(yè)管理水平，加大建筑質量安全管理，建立信用檔案和市場監(jiān)管體系，制定建筑市場不良行為記錄監(jiān)管辦法，嚴格建設工程招投標管理，開展創(chuàng)建“文明工地”和優(yōu)質工程活動，促進建筑市場持續(xù)，穩(wěn)定健康發(fā)展。強化規(guī)劃實施、管理，提高對違章建設的查處力度，配合縣綜合執(zhí)法隊伍，采取必要措施，一旦發(fā)現(xiàn)違章建筑將對其停水、停電、停工處理，杜絕違法違章建設的發(fā)生。繼續(xù)做好一建、三建，拆遷工程處等企業(yè)的改制工作，力爭在改革上有新的突破。加強公交、燃氣的安全生產管理，規(guī)范保修安檢制度，建立臺帳，提高安全意識，力爭公共交通無重大事故發(fā)生。發(fā)揮富金湖管理辦公室的職能作用，加大管理力度，及時打撈富金湖上的水浮蓮及雜物，結合獨特的山水地理特征，構建總量適宜，分布合理，植物多樣，景觀優(yōu)美的岸線風格山水園林城市?？刂瓢哆呌玫兀糇憔G化空間，強化岸線景觀控制，加強
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