【正文】 ，實(shí)現(xiàn)小麥創(chuàng)收40余萬(wàn)元，贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和贊譽(yù)。該村由于**的帶頭和示范作用，從而促進(jìn)了該村農(nóng)戶種糧的積極性，穩(wěn)定了糧食生產(chǎn)大局，為本地糧食生產(chǎn)安全做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三、加大投入，實(shí)施糧食生產(chǎn)機(jī)械化田間作業(yè)，提高糧食生產(chǎn)效率。張支書(shū)在小麥種植面積逐年增多的情況下，為積極解決小麥?zhǔn)崭顣r(shí)節(jié)勞動(dòng)力嚴(yán)重匱乏和農(nóng)機(jī)具緊張的矛盾，他主動(dòng)找到農(nóng)機(jī)部門(mén)聯(lián)系，道出了規(guī)模種糧的苦衷，談了自己想利用農(nóng)機(jī)種糧的想法，農(nóng)機(jī)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)后非常重視，立即派出技術(shù)人員到該村實(shí)地考察，推薦適合該村田間機(jī)械作作業(yè)的機(jī)具，**通過(guò)自籌資金，縣農(nóng)機(jī)部門(mén)補(bǔ)助，先后籌資38萬(wàn)多元購(gòu)進(jìn)了收割機(jī)2臺(tái)，東方紅1臺(tái)，天托80404各一臺(tái)等機(jī)具5臺(tái)套，進(jìn)行田間機(jī)械化作業(yè)，提高糧食生產(chǎn)效率，緩解了勞動(dòng)力匱乏的矛盾。探索出了適合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)田間機(jī)械化作業(yè)的新路子，機(jī)械化田間作業(yè)的推廣運(yùn)用，增強(qiáng)了該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，尤其是糧食生產(chǎn)的科技含量，他把農(nóng)戶從高強(qiáng)度的體力勞動(dòng)中解放出來(lái)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民種糧的積極性，提高了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，對(duì)助農(nóng)增收具有十分重要的意義。四、增加復(fù)種指數(shù)，提高土地利用率。**重視糧食生產(chǎn)，更注重對(duì)土地的珍惜，每年除種小麥外，凡是能利用的麥田，還要種上冬菜和綠肥，不讓土地閑臵。五、大力推行秸桿還田，減少化肥施用量，降低種糧成本。為提高土壤肥力，改善土壤結(jié)構(gòu)，在農(nóng)機(jī)部門(mén)的技術(shù)指導(dǎo)下，每年收獲后留下的秸桿就地粉碎還田，這樣既疏松了土壤，避免耕地板結(jié)，同時(shí)腐爛的秸桿可提高土壤的有機(jī)含量，增強(qiáng)土壤肥力，從而降低化肥的施用量。他的這一舉措，也獲得了該村農(nóng)戶的積極響應(yīng)，對(duì)提高糧食產(chǎn)量也起到了不可估量的作用。種糧大戶**的先進(jìn)事跡，讓我們悟出了這樣一個(gè)道理，中央歷來(lái)重視農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，并相應(yīng)出臺(tái)了許許多多關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的優(yōu)惠政策，今年初，針對(duì)如何增加農(nóng)民收入，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，又出臺(tái)了“一號(hào)”文件，其目的就是讓廣大農(nóng)民像**那樣走上致富之路。****鄉(xiāng)人民政府 二0一一年十二月二十三日第四篇：種糧大戶先進(jìn)事跡楊金平免費(fèi)分享創(chuàng)新種糧大戶先進(jìn)事跡楊金平楊金平作為一個(gè)生在黃河岸邊，長(zhǎng)在黨旗下的新時(shí)代農(nóng)民，中學(xué)畢業(yè)后回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)。當(dāng)他看到家鄉(xiāng)的回族鄉(xiāng)親們年年月月面朝黃土背朝天地辛勤勞作，但卻只能夠養(yǎng)家糊口，水豐草茂的土地、貧窮落后的現(xiàn)狀，讓他徹夜不眠。經(jīng)過(guò)深思，他下定決心在這片沃土上干出一番事業(yè)。他的家鄉(xiāng)處在沿河一帶，有著土地寬闊和水資源豐富的地理優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)年種植水稻，但是由于戶均土地面積較大，大部分農(nóng)戶在水稻種植上一直采用傳統(tǒng)的耕作方式，土地利用率低、科技含量低，水稻種植存在品種混雜、經(jīng)營(yíng)管理粗放、勞動(dòng)力投入大、水稻加工銷(xiāo)售困難等諸多問(wèn)題。為此,他經(jīng)過(guò)多方考察、論證，籌集資金360余萬(wàn)元，征地10余畝，建起了金貴鎮(zhèn)最大的一家精米加工廠。他緊緊圍繞水稻產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)化服務(wù)功能，推進(jìn)社會(huì)化、市場(chǎng)化進(jìn)程步伐，加快農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具的推廣應(yīng)用，提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)效率，增加了收入，促進(jìn)共同致富為宗旨，在本村及周邊地區(qū)開(kāi)展耕整地、種植、耕作、收獲、加工、銷(xiāo)售、管理、新技術(shù)、新機(jī)具推廣等綜合服務(wù)。在水稻種植過(guò)程中，他注重廣大回族群眾的利益，托管農(nóng)戶的耕地,綜合應(yīng)用農(nóng)藝與農(nóng)機(jī)配套栽培技術(shù),開(kāi)展全程機(jī)械化作業(yè)服務(wù),水稻畝產(chǎn)達(dá)600公斤以上，而且負(fù)責(zé)以每公斤高出市場(chǎng)價(jià)6分錢(qián)進(jìn)行收購(gòu)加工。農(nóng)民耕地托管后，減少了農(nóng)民田間勞動(dòng)力投入，將更多的勞動(dòng)力投入到副業(yè)創(chuàng)收中。為了解決剩余勞動(dòng)力，他雇傭部分農(nóng)民參加土地托管，并付給相應(yīng)工資，這樣農(nóng)民在自家的土地上勞作，卻獲得相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬。種種合作關(guān)系，與農(nóng)戶形成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益共同體。2005年至今累計(jì)完成水稻全程機(jī)械化作業(yè)5萬(wàn)畝,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民新增收入300多萬(wàn)元。多年來(lái)，通過(guò)在通昌村回族聚集區(qū)大力開(kāi)展水稻全程機(jī)械化作業(yè)，不僅為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民鄉(xiāng)親帶來(lái)了較好的經(jīng)濟(jì)效益，而且也取得了較好的社會(huì)效益。在提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平、推進(jìn)糧食作物的區(qū)域化種植、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，拓寬了農(nóng)民增收致富的渠道，特別是將農(nóng)戶散種的耕地通過(guò)托管的方式，將耕地整合連片，采取統(tǒng)一整地、統(tǒng)一耕作、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一收獲等一條龍的機(jī)械化作業(yè)，改變了傳統(tǒng)的耕作模式，便于大型農(nóng)業(yè)機(jī)械田間作業(yè)，提高了機(jī)具利用率，降低了生產(chǎn)成本，節(jié)省了勞動(dòng)力。實(shí)施的全程機(jī)械化作業(yè)和免費(fèi)分享創(chuàng)新糧食加工，使糧食生產(chǎn)進(jìn)一步規(guī)范化，提高了糧食的品質(zhì)，并通過(guò)加工營(yíng)銷(xiāo)打造了優(yōu)質(zhì)米品牌，開(kāi)拓了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),有效解決了水稻產(chǎn)前、產(chǎn)中及產(chǎn)后的一系列影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。因此，他的這種生產(chǎn)模式，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的創(chuàng)新，對(duì)引導(dǎo)農(nóng)民從傳統(tǒng)型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變發(fā)揮了重要作用。通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)，示范、推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械，既發(fā)揮了機(jī)械化作業(yè)、組織化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，又達(dá)到了節(jié)本增效、促進(jìn)農(nóng)民增收的目的，為推廣示范農(nóng)機(jī)化新技術(shù)新機(jī)具搭建了一個(gè)平臺(tái)，而他自己也已成為一個(gè)展示先進(jìn)生產(chǎn)力的窗口，并得到了包括自治區(qū)主席及市縣農(nóng)業(yè)部門(mén)的充分肯