【正文】 。5更懂你，最時(shí)尚。5發(fā)現(xiàn)時(shí)尚，分享時(shí)尚。5我看我說，人生快樂！5世界看我秀時(shí)尚。5相同的自己，不同的美麗。5發(fā)現(xiàn)潮流，代言時(shí)尚——ISESSY！5ISESSY，發(fā)現(xiàn)真愛。5穿上ISESSY，才有思考的動(dòng)力！5潮流隨我行。60、比所見，更理想。6簡(jiǎn)單的衣，看透復(fù)雜的景！6ISESSY，不是夢(mèng)里！6ISESSY，我時(shí)尚，我主張！6看上說出來，一齊分享愛。6時(shí)尚風(fēng)格，超值擁有。6我的另一面！服裝行業(yè)口號(hào)5您的滿意，我們的希望；您的希望，我們的追求。每天自我批評(píng)，質(zhì)量會(huì)更好。生命因奮斗而存在，奮斗因生命而永恒?？茖W(xué)管理，快樂工作，創(chuàng)新發(fā)展，和諧共榮?？蛻舴?wù)，精益求精，不斷創(chuàng)新，追求卓越。信心要攜著力量，在堅(jiān)強(qiáng)中脫穎而出。改變不良習(xí)慣，提高服務(wù)質(zhì)量。致力于崗位，求實(shí)創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)一流。以誠信求發(fā)展，以卓越為重點(diǎn)。打造世界一流品牌，引領(lǐng)服裝時(shí)尚潮流。1為自己培養(yǎng)一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象。1自信是成功的開始，堅(jiān)持是成功的途徑。1目標(biāo)明確，奮勇前進(jìn)xx人人爭(zhēng)先。1談判不是找到你的最佳點(diǎn)，而是找到共同點(diǎn)。1企業(yè)以人為本，員工以廠為榮。1用我們的39。雙手，畫出一個(gè)美麗的新世界。1誠信管理，人性化管理，把握潮流，以質(zhì)量為本。1世界是光明的，世界是光明的。1超越自我，超越自我，引領(lǐng)自我。第四篇：服裝行業(yè)分析組員：蔣婷婷、謝燕、劉婭、胡佳麗、羅強(qiáng)、王偉仲服裝行業(yè)分析中國是十三億人口的大國，是全世界最大的服裝消費(fèi)國和生產(chǎn)國。近幾年中國的服裝業(yè)有著較大的發(fā)展，服裝業(yè)的發(fā)展大大推動(dòng)了中國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在所有的行業(yè)中，服裝行業(yè)是個(gè)永恒的朝陽產(chǎn)業(yè)。我國是世界上最大的服裝消費(fèi)國。所以我們以此為主題進(jìn)行分析。一、中國服裝業(yè)現(xiàn)狀談到中國的服裝業(yè)，有兩個(gè)非常重要的第一：一是世界第一的“服裝制造大國”，第二是世界第一的“服裝出口大國”。然而在中國服裝制造業(yè)如火如荼的虛假繁榮背后，卻是用廉價(jià)的勞動(dòng)力和龐大的市場(chǎng)培育國際品牌和養(yǎng)活國外設(shè)計(jì)師的尷尬真相。中國是世界上最大的服裝消費(fèi)國，同時(shí)也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國。廣東、江蘇、浙江、山東、福建、上海等東南沿海省份所生產(chǎn)的產(chǎn)品占據(jù)了全國80％以上的市場(chǎng)份額，但中國服裝產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展很不平衡。而中西部地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)則還非常的落后。各服裝企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也還停留在比較低層面上，主要還停留在價(jià)格、款式等方面的競(jìng)爭(zhēng)，絕大多數(shù)服裝企業(yè)的產(chǎn)品銷售還是以批發(fā)市場(chǎng)的大流通為主。國內(nèi)許多大規(guī)模的服裝企業(yè)，實(shí)際上是典型的“加工型企業(yè)”。其生產(chǎn)能力相對(duì)較強(qiáng)，設(shè)計(jì)能力和營銷能力相對(duì)較弱。這類企業(yè)對(duì)生產(chǎn)管理和成本核算相對(duì)重視，但由于市場(chǎng)營銷能力比較薄弱，難以承受較大的市場(chǎng)波動(dòng)。同時(shí)，由于設(shè)計(jì)能力不足，也限制了這類企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。所以，企業(yè)應(yīng)該有強(qiáng)大的設(shè)計(jì)開發(fā)能力和市場(chǎng)營銷能力。這種企業(yè)的結(jié)構(gòu)好象是一個(gè)杠鈴，中間是生產(chǎn)開發(fā)和生產(chǎn)管理，兩端是設(shè)計(jì)和營銷，企業(yè)的運(yùn)作就像杠鈴一樣，緊握中間的管理去平衡兩端的能力，用兩端的力量來顯示企業(yè)的實(shí)力，這種企業(yè)的綜合開發(fā)能力強(qiáng)，有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。服裝企業(yè)由被動(dòng)市場(chǎng)型的橄欖結(jié)構(gòu)升級(jí)為主動(dòng)市場(chǎng)型的杠鈴結(jié)構(gòu)，必須得到相應(yīng)信息技術(shù)的全方位支持。中國服裝企業(yè)結(jié)構(gòu)鏈停留在傳統(tǒng)設(shè)計(jì)管理的模式，由于設(shè)計(jì)手段多停留在紙面放樣的落后階段，設(shè)計(jì)周期長(zhǎng)，試制成本高，造成新產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱，新品開發(fā)周期長(zhǎng)，就不容易發(fā)掘適銷對(duì)路的產(chǎn)品，進(jìn)而造成庫存積壓，影響資金周轉(zhuǎn)。服裝的新產(chǎn)品周期(設(shè)計(jì)、成衣到進(jìn)入銷售)工業(yè)發(fā)達(dá)國家平均2周，美國最快4天，而我國平均是10周時(shí)間，差距非常明顯。近年來服裝企業(yè)的品牌意識(shí)雖然不斷加強(qiáng)，但中國服裝行業(yè)目前還只有有限的幾個(gè)中國馳名商標(biāo)，還缺乏真正意義上的國際服裝品牌，中國服裝行業(yè)最為成熟和稍微具備國際競(jìng)爭(zhēng)力的當(dāng)屬男裝和羽絨服，這片領(lǐng)域誕生了杉杉、雅戈?duì)枴⑵咂ダ?、波司登、美特斯邦威、洛茲，等眾多的知名品牌，集中了好幾家上市公司，他們品牌?shí)力較強(qiáng)，規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力都處于服裝行業(yè)前列。但是總體來說，盈利能力還是太低。品牌沒有規(guī)模。主要還是通過低成本優(yōu)勢(shì)在與國際品牌進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。二、經(jīng)營模式a．區(qū)域代理：按 片區(qū)設(shè)置，省代理進(jìn)貨必須通過區(qū)域代理，這樣轉(zhuǎn)手次數(shù)多，利潤空間小，并且對(duì)擴(kuò)展市場(chǎng)比較慢。B．省代理：直接從廠家拿貨，利潤空間大，擴(kuò) 展市場(chǎng)較容易，并且對(duì)市場(chǎng)的反饋也較快。（目前主要采用這種模式）。（預(yù)收預(yù)付款）。 存。a．自營店（同價(jià)配送）。b．加盟店（變價(jià)配 送）。三、中國服裝企業(yè)前十強(qiáng)產(chǎn)品銷售收入百強(qiáng)企業(yè)名單： 2010年服裝業(yè)百強(qiáng)企業(yè)名單公司名稱1 雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司紅豆集團(tuán)有限公司海瀾集團(tuán)有限公司波司登股份有限公司杉杉投資控股有限公司上海美特斯邦威服飾股份有限公司青島即發(fā)集團(tuán)控股有限公司新郎希努爾集團(tuán)股份有限山東如意科技集團(tuán)有限公司公司浙江森馬服飾股份有限公司四、龍頭企業(yè)分析雅戈?duì)柤瘓F(tuán)（創(chuàng)建于1979年）是一家以紡織服裝為主業(yè)，房地產(chǎn)、國際貿(mào)易為兩翼的大型企業(yè)集團(tuán)。經(jīng)過二十五年來的發(fā)展，已成為中國服裝行業(yè)當(dāng)之無愧的龍頭企業(yè)。逐步確立了以品牌服裝、地產(chǎn)開發(fā)、金融投資三大產(chǎn)業(yè)為主體，多元并進(jìn)、專業(yè)化發(fā)展的經(jīng)營格局，成為擁有員工5萬余人的大型跨國集團(tuán)公司。， 億元?？傎Y產(chǎn)達(dá)到581億元，凈資產(chǎn)達(dá)到182億元。品牌服裝品牌服裝是雅戈?duì)柤瘓F(tuán)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過30年的發(fā)展，已形成了以品牌服裝為龍頭的紡織服裝垂直產(chǎn)業(yè)鏈。2010年，雅戈?duì)栐趦?yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)建品牌方陣、加快生產(chǎn)基地梯度轉(zhuǎn)移并向品牌運(yùn)營型轉(zhuǎn)型、推進(jìn)面向未來的漢麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方 面精耕細(xì)作，品牌服裝板塊取得突破性發(fā)展。目前，雅戈?duì)栐谌珖鴵碛?00余家分公司，400多家自營專賣店，共2000余家商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。擁有襯衫、西服、西褲、茄克、領(lǐng)帶和T恤六個(gè)中國名牌產(chǎn)品，主打產(chǎn)品襯衫為全國襯衫行業(yè)第一個(gè)國家出口免檢產(chǎn)品，連續(xù)16年獲得市場(chǎng)綜合占有率第一位，西服連續(xù)11年保持市場(chǎng)綜合占有率第一位。雅戈?duì)柶放贫啻潍@ 評(píng)最受消費(fèi)者喜愛品牌和行業(yè)標(biāo)志品牌。2010年，雅戈?duì)栐诒本┌l(fā)布新品牌戰(zhàn)略，公司旗下MAYOR、YOUNGOR、GY、“漢麻世家”和Hart Schaffner Marx首次集體亮相，標(biāo)志雅戈?duì)栐趧?chuàng)建品牌道路上又立新的里程碑。MAYOR、YOUNGOR、GY由現(xiàn)有雅戈?duì)柶放萍?xì)分而來，分別面向行政公務(wù)人員、商務(wù)人員、年輕時(shí)尚人群，目標(biāo)是進(jìn)一步在品牌定位、風(fēng)格和內(nèi)涵上建立鮮明的個(gè)性；“漢麻世家”為雅戈?duì)栕灾餮邪l(fā)的綠色環(huán)保的漢 麻系列產(chǎn)品；Hart Schaffner Marx 則為雅戈?duì)柎淼拿绹放?。企業(yè)文化一、雅戈?duì)柶髽I(yè)文化基本架構(gòu)雅戈?duì)柶髽I(yè)文化隨著雅戈?duì)柤瘓F(tuán)的不斷成長(zhǎng)而形成，他根植于企業(yè)，可追溯 到1979年的“青春服裝廠”時(shí)期，經(jīng)過橫向聯(lián)營、引進(jìn)外資、股份制改造、資本上市等發(fā)展階段，通過中國傳統(tǒng)文化與西方文化的嫁接，在企業(yè)的變革成長(zhǎng)，不斷錘煉，不斷推陳出新，形成今日雅戈?duì)柶髽I(yè)文化的整體面貌。創(chuàng)國際品牌，鑄百年企業(yè)。這是雅戈?duì)柕陌l(fā)展目標(biāo)，也是推動(dòng)促進(jìn)雅戈?duì)栍览m(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。作為中國服裝的龍頭企業(yè)，創(chuàng)建中國的世界品牌既是企業(yè)的終極目標(biāo)，更是時(shí)代賦予的歷史使命；成就百年企業(yè)同樣承載了企業(yè)對(duì)員工的終極使命。誠信、務(wù)實(shí)、責(zé)任、勤儉、和諧是雅戈?duì)柕暮诵膬r(jià)值觀