20xx公司銷售工作計(jì)劃范文(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-10-09 16 本頁(yè)面
【正文】 掛鉤。劃分銷售區(qū)域。全國(guó)分78區(qū)域，每個(gè)區(qū)域下達(dá)指標(biāo)，用考核的方式與實(shí)績(jī)掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。，要求大力推行代理商制，爭(zhēng)取年內(nèi)開辟1520個(gè)省級(jí)城市的銷售代理商。、差旅費(fèi)實(shí)行銷售承包責(zé)任制。，力爭(zhēng)上半年在引進(jìn)技術(shù)開發(fā)人員35人的基礎(chǔ)上，下半年初步形成新品開發(fā)能力，完成總公司下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃數(shù)。，提高經(jīng)濟(jì)效益①財(cái)務(wù)銷售成本：核算是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的關(guān)鍵。進(jìn)、銷、存要清晰，月度要有報(bào)表反映，季度要有考核，力爭(zhēng)銷售年度達(dá)標(biāo)2500萬(wàn)，成本下降5%。②人力資源管理：根據(jù)總公司要求，結(jié)合上海公司工作實(shí)際配置各崗相應(yīng)人員。用科
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