【正文】 的容器內要有具體可靠的通風措施。特別加強隧道施工通風。e 工地有毒、有害、易燃、易爆氣體控制在國家環(huán)境保護規(guī)定的范圍。同時，為職工配備防止中毒、有害氣體的特殊勞動保護用品。f 微機房、文印室配備空氣凈化器，防止設備影響工作人員身體健康。g 施工中要選用環(huán)保型建筑材料，以減少環(huán)境污染及對施工人員的危害。3）防噪音污染措施a所用機械設備及車輛確保具有完善的消音設備，將噪音控制在國家環(huán)境保護允許的范圍以內。b為防噪音對人身的侵害，現(xiàn)場將使用逆變電焊機等低噪音型的機械設備，對易產(chǎn)生噪聲的無齒鋸，鋁母線切割機，磨光機等機具，設備將集中放置在棚或箱內，將噪音控制在國家規(guī)定的允許范圍以下。c合理安排施工時間，減少噪音。d所有進入施工現(xiàn)場的車輛在居民區(qū)附近或夜間嚴禁鳴笛，防止擾民。4)防止水污染措施a食品廢料、包、瓶等生活垃圾袋集中清運，倒在經(jīng)過項目部許可的地點。b機械等凡需加油檢修，須在其下部鋪墊塑料布和安裝接油盤。5)環(huán)境保護措施a工地設立保潔小分隊，由項目部指定專人對公共場所，公用設施的衛(wèi)生清理、保潔、整理。b施工范圍內的施工，倉儲區(qū)域道路保證全過程暢通，所有道路均有路名標志，規(guī)定車輛通行路徑。c所有進入總平面區(qū)域的車輛必須保持干凈整潔，張掛統(tǒng)一標識，按指定的道路和限定的時速安全行駛，道路上未經(jīng)批準不得隨意停車裝卸貨物，經(jīng)批準臨時停車裝貨的車輛，駕駛員不得離開車輛。d在施工區(qū)域，辦公生活區(qū)域按設計,車輛必須停放在指定車位，杜絕現(xiàn)場亂放車輛。e施工現(xiàn)場所有設備、材料、機械、車輛等全部實行定置化管理，定置地一律劃線掛牌，明確放置物的名稱、編號、所屬部門、數(shù)量等；倉庫區(qū)域所有的材料，設備的放置按規(guī)格、型號專業(yè)分類堆放，放置方向一致，堆放高度統(tǒng)一，標識的標牌、字型、色標、大小均按規(guī)定統(tǒng)一設置；露天堆放的設備，材料離地至少保持20cm，下填的道木長度一致。室內放置的設備材料，應離地離墻放置，保證室內的防水防塵功能，對焊條水泥等特殊物資按規(guī)定采取防潮保護措施。f各工區(qū)及施工班組對本責任區(qū)域的安全設施標志，宣傳標牌，設備標識，安全設施以及施工材料、設備，機械的標準化放置實施管理和監(jiān)督責任，保證進入本責任區(qū)域的所有材料，設備及時安裝使用。g機械等凡需加油檢修等，須在其下部鋪墊塑料布和安放接油盤，直至確保不漏油時方可撤去，以確保不污染基礎及樓面。h現(xiàn)場辦公區(qū)域設施統(tǒng)一規(guī)范、辦公桌椅、文件柜等辦公用品整潔統(tǒng)一；各專業(yè)管理區(qū)域均實行開放式，區(qū)域分割辦公格局；各辦公室全部統(tǒng)一掛牌，明確工作規(guī)范，所有管理全部實行計算機網(wǎng)絡化。i施工班組的工具間實行工具、生活用品定置，放置工具箱、工具棚、櫥均統(tǒng)一規(guī)范，班組各類技術文件均放置于櫥內；各辦公室、工具間內外的桌、椅和地面無雜物和廢物。j強制執(zhí)行“誰干誰清，隨干隨清，工完料盡場地清”，確保施工現(xiàn)場整潔有序。k服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的管理，保持清潔衛(wèi)生。l易燃、易爆和有毒物品分類放庫，并設置明確標志。m施工人員在工作結束或暫時離開施工地點隨時帶走所有工器具、電纜線頭、保溫廢料、廢鐵等施工廢棄物，清理混凝土，全員做到工完、料盡、場地清。n現(xiàn)場清理的垃圾廢料分類存放到“垃圾池”和“廢料箱“內并及時清運到指定地點。九、職業(yè)健康職業(yè)健康因素所造成的職業(yè)性損壞還包括工傷，工傷可由輕微到嚴重，甚至導致傷殘或死亡，所以必須引起足夠的重視，及時預防。發(fā)生工傷的原因很多，工人缺乏安全生產(chǎn)知識、不注意保護、存在麻痹僥幸的心理，工傷與職業(yè)病預防不能截然分開，二者常有內在的聯(lián)系。十、“平安工地”創(chuàng)建活動的保證措施加強領導：項目部要精心組織、周密部署，將該項工作作為一項維護社會穩(wěn)定，構建和諧社會的重要工作來抓要主動承擔維護社會穩(wěn)定的主體責任，將創(chuàng)建活動貫穿到整個施工過程中。落實責任：制定“平安工地”創(chuàng)建活動的具體方案，提出創(chuàng)建要求、明確創(chuàng)建目標、制定創(chuàng)建措施，落實相關人員，明確創(chuàng)建活動的責任人，并嚴格要求貫徹落實，要堅持不懈的按照計劃完成既定的目標。保證創(chuàng)建活動的有序進行。認真落實創(chuàng)建活動的宣傳工作，提高每一個施工人員的創(chuàng)建意識，切實抓好施工現(xiàn)場各項管理制度和社會綜合治安防范措施的落實,不斷推進“平安工地”創(chuàng)建的深入開展。強化管理：在“平安工地”創(chuàng)建過程中，應突出以人為本的要求。突出對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點工程的管理，建立防范機制、應急機制和長效機制，落實好工地人員教育、交底管理、安全目標管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、工資支付管理等各方面管理內容，確保“平安工地”創(chuàng)建措施實施到位。監(jiān)督檢查：創(chuàng)建活動的具體檢查監(jiān)督工作由項目部安全科負責，切實抓緊、抓好、抓實，每個班組在施工過程中，要對其進行不少于三次的監(jiān)督檢查，重點掌握各班組“平安工地”創(chuàng)建的具落實情況。檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題的，要及時下達整改通知書，限期整改?？偨Y評比：各班組要定期向項目部匯報“平安工地”創(chuàng)建活動的開展情況，分析、提出下一步需要重點關注或重點需要預防的矛盾和問題，并提出有效的措施。第四篇：創(chuàng)建平安工地資料創(chuàng)建平安工地會議記錄時間：地點：項目部會議室參加人：班組長、項目部全體管理人員 主持人：郭國良議題：關于創(chuàng)建平安工地的實施措施要求郭國良：今天下午利用下班空余時間召集班組長及項目部管理人員開個創(chuàng)建平安工地實施措施要求工作會議，首先傳達一下市政府及建設局創(chuàng)建指揮部有關創(chuàng)建平安工地工作的指示精神，結合本項目現(xiàn)狀，施工現(xiàn)場制定創(chuàng)建平安工地的目標及措施。一、光陽路A標項目部成立創(chuàng)建平安工地工作領導小組，郭國良任組長；成員：楊博文、尤雪平、傅婧、胡菊、段傳亮、顧偉祥、曹建華等同志組成。由韓宜陪具體負責創(chuàng)建工作的落實。二、各班組長散會后利用空余時間召集職工開會將今天的會議內容傳達到每個職工，并安排實施。三、①軟件資料及七牌一圖由韓宜陪負責。②工地圍檔、道路場地由韓宜陪負責。③現(xiàn)場協(xié)調、材料堆放由楊博文負責。④食堂衛(wèi)生由曹建華負責。⑤辦公室及現(xiàn)場文明施工，廁所衛(wèi)生等由顧偉祥負責。以上人員分工明確，責任到人，必須做好。四、各班組長一定要積極配合支持項目部創(chuàng)建領導小組的工作，心往一處想，勁往一處使，團結一致把施工現(xiàn)場創(chuàng)建平安工地工作如期達標，迎接省檢查組檢查順利通過。創(chuàng)建平安工地工作會議記錄時間： 地點：項