【正文】 充分就業(yè)作為工作的重中之重，積極貫徹落實《就業(yè)促進法》，不斷完善就業(yè)政策、就業(yè)服務、就業(yè)培訓、就業(yè)援助等工作體系，實施積極的就業(yè)政策，多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，努力改善就業(yè)環(huán)境，支持勞動者自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)、鼓勵企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)、幫助困難群體就業(yè)、為創(chuàng)業(yè)者提供小額擔保貸款等，全力推進創(chuàng)業(yè)促就業(yè)。同時，加大力度，積極做好農(nóng)民工培訓、在崗培訓、品牌培訓、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓等工作，減輕就業(yè)壓力，維護社會穩(wěn)定。（二）扎實做好各項社會保險工作。以市人民政府與縣人民政府簽訂的目標責任書為工作目標，認真組織落實城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等工作，到6月底止，各項社會保險均完成80%以上。各項社會保險金按時足額發(fā)放，有效地維護了社會的穩(wěn)定。（三）積極開展勞動維權(quán)等綜合性工作。建立健全并貫徹落實行政執(zhí)t執(zhí)法責任制，加強勞動監(jiān)察執(zhí)法力度，認真開展勞動執(zhí)法年審及檢查工作，維護廣大勞動者的合法權(quán)益。積極辦理市局、縣人民政府、縣信訪局交辦的各項信訪事項，按時辦結(jié)率達100%。加強基金監(jiān)督，現(xiàn)場監(jiān)督面達50%以上；勞動爭議案件結(jié)案率為95%以上；勞動執(zhí)法年審達95%以上。四、規(guī)范管理，加強建設(shè)（一）加強制度建設(shè)。不斷完善各項管理制度，進一步規(guī)范機關(guān)管理，確保安全無事故。對單位大院內(nèi)，實行24小時值班制度，注重安全檢查，認真做好值班巡邏記錄，確保單位無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。加強糾紛排查調(diào)解，化解各類糾紛矛盾。在重大節(jié)假日期間，做到早安排，早防治，24小時領(lǐng)導帶班干部值班，確保不斷崗、不缺人。（二）加強隊伍建設(shè)。一是切實抓好勞動保障系統(tǒng)干部隊伍的整體素質(zhì)提升，以適應新形勢綜合治理的要求，切實為廣大城鄉(xiāng)居民服務；二是加強社保基金財會人員管理，嚴格執(zhí)行《社保基金財務管理制度》，確保無違紀違規(guī)事件發(fā)生，確?；鸢踩?；三是加強流動和暫住人員管理，積極配合縣流動人口管理部門工作，隨時掌握了解變化情況；四是加強對干部職工平安建設(shè)宣傳教育活動，使廣大干部職工牢固樹立安全意識、維護穩(wěn)定意識、維護民族團結(jié)意識，從思想上切實筑牢維護穩(wěn)定的堅強防線。（三）加強社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)。加大投入力度，完善安全設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)，具體做到“四落實”：即落實辦公樓物防措施；落實重要部門防盜門及有關(guān)安全設(shè)施；落實辦公樓消防設(shè)施，添置更新了滅火器；落實安全用電設(shè)施，更新已老化線路，及時消除了安全隱患。（四）加強單位內(nèi)部管理。一是加強單位內(nèi)部職工和家屬子女的教育和管理，禁止賭博、吸毒等一切黃、賭、毒社會丑惡現(xiàn)象在我單位內(nèi)部發(fā)生；二是加強對出租房屋的管理，對租房人員進行安全教育及管理。（五）積極配合公安機關(guān)嚴打整治工作，加強周邊治安巡查。五、注重實效，做好“三個結(jié)合”一是與文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。我局始終堅持將社會治安綜合治理作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容來抓，有力地促進了文明創(chuàng)建工 作的深入開展。二是與黨風廉政建設(shè)相結(jié)合。我局堅持民主集中制原則，定期召開民主生活會，及時對系統(tǒng)內(nèi)黨員干部進行廉政、勤政教育；加大職工思想政治教育，提高了干部職工防腐抗變的能力。 三是與業(yè)務工作相結(jié)合。根據(jù)勞動保障部門的工作實際，我局強化措施，維護穩(wěn)定發(fā)展大局。充分發(fā)揮勞動部門職能作用，努力構(gòu)建社會保障體系，積極為參保企業(yè)和參保人員服務，為弱勢群體提供幫助，給“4050”人員發(fā)放社保補貼、為困難職工送溫暖、獻愛心。充分促進平安和諧理念。我局的社會治安綜合治理工作，半年來，由于各項措施得力、管理制度完善，對責任書逐條逐項對照抓落實，做到了無大案、無事故的發(fā)生，有力地促進了我縣勞動和社會保障工作的穩(wěn)步發(fā)展，為的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、創(chuàng)建“平安和諧”做出了積極的貢獻。財政所工作總結(jié)6一、財政作業(yè)距財政辦理的要求還有很大的距離。陽城的財政作業(yè)更多的仍是管帳作業(yè)，只是停留在事中記帳、過后算帳，對事務開展的預見性不行，不能將作業(yè)做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；別的，作為財政負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不行自動，不能深化的把握其經(jīng)營活動的特性，只能是依照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、材料，在對企業(yè)經(jīng)營進行剖析時往往會將企業(yè)實踐丟在一邊，只是依照理論上的目標去核算、去解說。所以這方面的作業(yè)距領(lǐng)導的要求還相差太遠。第二、管帳作業(yè)中仍有許多待改善之處上一年集團公司財政辦理部下發(fā)了《大華集團財政辦理準則》以及安排咱們學習了財政部《管帳作業(yè)根底標準》，對咱們的管帳作業(yè)提出了詳細的要求。但在實踐作業(yè)中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的`履行上不行堅決，在對一些已構(gòu)成習氣做法的問題處理上，改動起來還有必定困難。第三、辦理作業(yè)的方式化、外表化有許多的日常辦理作業(yè)作的還不行詳盡、深化，往往只拘于方式或停留在外表，沒有起到真實的辦理效果，對照準則的要求，還存在問題，針對這種辦理中存在的問題怎么將辦理作業(yè)做細作深，應是往后作業(yè)中的又一要點。第四、缺少溝通，對相關(guān)信息把握不到位財政作業(yè)是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部分以外的信息應及時了解，現(xiàn)在部分之間的協(xié)作沒有問題，便是對財政暫時沒用或是不相關(guān)的信息、常識沒有自動與其他部分進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；別的和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題，對領(lǐng)導的作業(yè)思路及對財政作業(yè)的要求還不能完全把握，以至于使自己的作業(yè)有時很被迫。二、鑒于作業(yè)中存在的幾個問題以及個人的一些主意。方案在20xx年的作業(yè)中要點應在以下問題幾個方面進行改善、進步：在做好日常管帳核算作業(yè)的根底上，仍是要不斷學習事務常識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；一起向其他公司做的好的財政主管學習好的辦理、經(jīng)歷，進步本身的歸納辦理能力。積極參加企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，把握經(jīng)營活動的第一手材料，加強猜測、剖析作業(yè)，依照集團公司要求，仔細做好財政方案作業(yè)。在日常作業(yè)中依照財政方案，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地運用，使企業(yè)效益最大化。在實踐經(jīng)營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導溝通，剖析查找原因，依據(jù)差異及其發(fā)生原因采納舉動或糾正誤差，或調(diào)整已有方案，一起也為日后的方案安排堆集經(jīng)歷。力求管帳核算作業(yè)的標準化、準則化依照財政部《管帳作業(yè)根底標準》和《大華集團財政辦理準則》的要求，做好日常管帳核算作業(yè)。只要依照《作業(yè)標準》、《財政準則》做好日常管帳核算作業(yè)，做好財政作業(yè)剖析的根底作業(yè)，才能為領(lǐng)導供給真實有效的、具有參考價值的財政剖析及決策依據(jù)。也爭奪在大華集團被評為財政信譽a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早取得這一榮譽。做深、做細日常財政辦理作業(yè)在接下來的一年，我方案多花一些時刻，多研討研討財政軟件及出售軟件中的功用模塊，盡可能使現(xiàn)有的功用得到充分利用，讓陽城的財政辦理作業(yè)更上一個臺階，起到真實的操控、辦理效果。不斷汲取新的常識，完善本身的常識結(jié)構(gòu)，進步方針水平對財政常識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的常識把握不行，有時也會影響到自己的財政作業(yè)。所以在平常，除了加強本身的學習外，要多向其他部分的搭檔討教，尤其在作業(yè)中碰到非財政專業(yè)的事務事項時，不能單以自己的了解，應在完全搞清楚之后，進行處理。加強內(nèi)、外部的溝通，收集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需求財政和各部分之間常常進行溝通，構(gòu)成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的把握，對不一起期的各種信息材料不斷更新，把握每一項意圖發(fā)展、最新的信息。對外加強與當?shù)刎敹惒糠种g的聯(lián)絡，及時把握有關(guān)方針信息，既依法交稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好顧問。除了咱們本身的盡力外，給集團財政部提兩點主張：首要，從集團外部請教師，針對咱們作業(yè)中一起的缺點，舉行一些專題講座、訓練，關(guān)鍵是理論在實踐中怎么運用，怎么進步財政辦理水平。別的，也常常安排一些內(nèi)部的學習溝通，把先進的辦理經(jīng)歷讓咱們咱們學習、共享。其次，關(guān)于公司財政準則，是否可以也給項目公司的領(lǐng)導及部分經(jīng)理進行學習，讓他們以為必須按準則進行辦理，怎么按準則進行辦理，不然，只是財政上對他們進行要求履行起來太難。最終，在往后的作業(yè)中，期望領(lǐng)導能自始自終地大力支持財政作業(yè)，我也會在作業(yè)中盡我所能，竭盡全力地作好財政作業(yè)。財政所工作總結(jié)7一、深化宗旨教育，提高黨員素質(zhì)。創(chuàng)先爭優(yōu)不是一句簡單的口號，要真正實現(xiàn)‘項項爭先、年年進位’，必須正視自身缺點和不足，敢于‘揭短亮丑’。只有這樣，才會有做好工作的壓力和動力，進而激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情和干勁。為了將此項工作落到實處，我在財政所召開了專題會議，迅速成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作專班和領(lǐng)導小組，同時充分認識政治理論學習的重要性，我?guī)ь^落實《三會一課》制度，同時規(guī)定每星期三和星期五為政治和理論學習日，并在全所掀起了“爭先創(chuàng)優(yōu)”的學習熱潮。一是以論促學。組織全所干部職工以民主評議政風行風活動為契機，深化了全所黨員干部對保持黨的先進性，堅持財政為民的認識，同時結(jié)合財政實際，制定了建設(shè)效益型財政的發(fā)展規(guī)劃。二是以改促學。結(jié)合干部作風教育集中整頓，深刻理解高舉建設(shè)中國特色社會主義旗幟提出的時代背景、理論基礎(chǔ)和科學。大家紛紛表示，一定要以這次活動為契機，進一步推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務人民群眾，加強基層組織建設(shè)，力爭各項工作更上一層樓。三是以研促學。緊緊圍繞縣局提出的以“建強基本組織、打造過硬隊伍，加快推進書院發(fā)展”這個主題，大力提倡調(diào)研之風，要求大家結(jié)合該所工作實際，就我處如何壯大財政收入，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，深入村、社區(qū)、農(nóng)戶做實地調(diào)查，多寫調(diào)研文章，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展出謀獻策。二、完善管理制度，規(guī)范黨員行為。我所黨員人數(shù)占全所人數(shù)三分之二以上，工作做得好壞，直接與全體黨員有很大關(guān)系，為此黨支部著重抓了黨員隊伍自身建設(shè)，完善各種管理制度，要求每個黨員經(jīng)常用黨員標準來衡量自己的言行，使廣大黨員始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，進一步增強了黨員的榮譽感和責任感。一是建立健全制度體系。建立健全了八項服務承諾、首問負責、限時辦結(jié)、崗位責任等制度。以八項服務承諾制取信于民，以首問負責制體現(xiàn)機關(guān)文明，以限時辦結(jié)制提高工作效率，以崗位責任制明確工作職責，形成比較完善且操作性較強的機關(guān)作風和效能建設(shè)制度體系，靠制度管人、管事。同時將黨員活動室進行了重新裝修，制度上墻，使黨員干部有一個學習充電的陣地，確保了五個基本。二是嚴格執(zhí)行績效考核。結(jié)合財政局開展的農(nóng)村財政管理工作“爭先創(chuàng)優(yōu)”量化考評工作，制定了科學、量化、操作性強的績效考核辦法，制定了崗位責任制，把績效考核與工作目標考評、黨風廉政責任制考核、干部考核等結(jié)合起來。把考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處的重要依據(jù)，以績效考評調(diào)動全所黨員的積極性。三、優(yōu)化政風行風，提高工作效率。我緊緊圍繞局黨委和鄉(xiāng)黨委、政府對財政工作的要求，以建設(shè)“效率溫馨”財政機關(guān)為主題，以履行八項服務承諾為核心，以“心系群眾，財政為民”為準則，進一步樹立全所財政干部心系群眾、財政為民的良好形象，增強財政所黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步密切與人民群眾的血肉聯(lián)系，推進法治型、服務型、責任型和效能型機關(guān)建設(shè)。一是改進機關(guān)工作作風。黨員帶頭執(zhí)行機關(guān)考勤等管理制度，嚴守工作紀律，簡化辦事程序，壓縮辦事時限，提高辦事效率，推進依法行政和依法理財。每天實施上下午簽到，嚴格按考勤制度執(zhí)行。黨員接受任務不講條件，遇到難題勇挑重擔，解決問題雷厲風行，黨員的模范帶頭作用也激烈著一般干部積極努力的工作，達到人人有事做，事事有人做的新局面。組織委員華先友盡管自己年紀偏大，業(yè)務差，但任然接收了領(lǐng)導安排的綜治辦主任，每天堅持值勤，不懂就請教業(yè)務強的同志，現(xiàn)在工作起來也能得心應手了。二是打造優(yōu)質(zhì)服務窗口。我所在服務窗口安排專人值班，購置了空調(diào)，在休息間放有沙發(fā)，茶水，讓前來辦事的人員有一種賓至如歸的感覺。在黨員中間倡導導辦服務、限時服務、延時服務、預約服務等活動，盡量使前來辦事人員少跑路、少費時間、少耗精力，最大限度地享受便捷高效的39。優(yōu)質(zhì)服務，黨員帶頭把辦事大廳建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)服務的窗口，爭創(chuàng)青年文明號，爭創(chuàng)縣級文明單位，爭創(chuàng)縣一級檔案管理單位，并邀請檔案管理部門到該所進行了實地指導，并提出了指導性意見。家電下鄉(xiāng)會計劉應義為了一筆補貼款能夠盡快的打入該農(nóng)戶的“一折通”上，在多次聯(lián)系未果的情況下，冒著酷暑跑好幾公里到他家為他辦理了補貼款。三是大力推進政務公開。實行財政資金告知制，對群眾關(guān)心、社會關(guān)注的問題，辦事程序、辦事標準、辦事結(jié)果，將在我們新整修的宣傳欄中一一進行公布，不斷增加工作透明度，讓老百姓清楚明白，一目了然。四、積極創(chuàng)先爭優(yōu)，推進全所工作的快速發(fā)展。今年來，我在抓基層組織建設(shè)中，創(chuàng)新思維，以變應變，在抓實、抓精、抓強上下功夫，在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新黨建工作機制，整合黨建工作內(nèi)容，不斷激發(fā)廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。在工作中，給黨員壓擔子，給任務。布置工作時，首先想到的是黨員，放手讓他們干工作，從而發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。一是激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)熱情。全所黨員始終保持滿腔的激情、昂揚的斗志，在“抓黨建樹財政形象比奉獻促經(jīng)濟發(fā)展”的主題中有所作為，并力爭在同系統(tǒng)、同行業(yè)各項工作檢查評比中位居前列，爭當干事創(chuàng)業(yè)的標兵。在縣局的工作考核中我所名列全縣第二。二是做好宣傳推廣工作。鼓勵黨員干部深入基層調(diào)查研究，訪民意、聽民聲、解民難；認真總結(jié)實際工作中好做法、好經(jīng)驗、好典型，撰寫有深度、有份量的文章，向各種刊物投稿，一年來我個人在財政部及省、市、縣刊物發(fā)表稿件6篇。三是推動和諧機關(guān)建設(shè)。從構(gòu)建和諧社會出發(fā)，全所黨員發(fā)揚主人翁精神，增強集體榮譽感，協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系。在財政所形成人與人之間和睦相處、部門與部門之間相互配合、個人與單位之間相互依存的政令暢通、人和氣順、運轉(zhuǎn)有序、蓬勃發(fā)展的濃厚氛圍，營造干事創(chuàng)業(yè)，和睦相處，親如一家的良好環(huán)境。四是落實廉政建設(shè)責任。每個黨員自覺執(zhí)行黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，不違規(guī)，不違紀，更不違法，堅持“兩查兩看”。即：查紀律，看是否令行禁止；查廉潔，看是否克已奉公。每個黨員要聯(lián)系一年來個人的思想和工作實際，特別是聯(lián)系作風建設(shè)和廉潔從政方面存在的問題，對照檢查，認真整改。在具體工作中努力規(guī)范自己的言行，做黨的忠誠衛(wèi)士，當廉政建設(shè)的標兵。這幾年來我將日常工作融入創(chuàng)先爭優(yōu)活動當中，引導每個黨員努力把承擔的任務、從事的具體工作完成得更好，努力在全所形成一種人人爭先進、個個創(chuàng)優(yōu)秀的工作格局，激發(fā)了全所干部勇爭先、謀進位的工作熱情，促進了該處經(jīng)濟社會科學發(fā)展、和諧