【正文】 避免重大及以上事故的班組或者人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)隱患的大小及其危害程度，對(duì)隱患發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行200—1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由安質(zhì)科申報(bào)，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)事故隱患排查不力、隱瞞不報(bào)、未采取防范措施或監(jiān)控、整改不認(rèn)真，導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失對(duì)公司信譽(yù)造成重大影響的責(zé)任人，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。各科室對(duì)員工上報(bào)的事故隱患，不整改或不上報(bào)的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重對(duì)科室和相關(guān)責(zé)任人罰款500——20xx元。發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時(shí)整改，報(bào)告人也沒繼續(xù)上報(bào)而導(dǎo)致事故的發(fā)生，將對(duì)發(fā)生事故的科室按照相關(guān)規(guī)定罰款金額的兩倍進(jìn)行處罰，對(duì)責(zé)任人將從重處理，報(bào)告人不承擔(dān)責(zé)任。對(duì)報(bào)告人特別是越級(jí)上報(bào)的人員，進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理。重大隱患排查治理制度3為強(qiáng)化項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理，迅速消除安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，最大限度的減少事故，有效遏制安全責(zé)任事故的發(fā)生，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，特制定本制度。一、隱患及其分類隱患：本制度所指隱患，是指可導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)狀態(tài)，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。隱患分類：一般隱患系指危險(xiǎn)性較低、事故影響或損失較小的隱患；重大隱患系指危險(xiǎn)性較大、事故影響或損失較大的隱患；特別重大隱患系指危險(xiǎn)大、事故影響或損失大的隱患。二、隱患整改原則“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則；“抓生產(chǎn)必須先抓隱患整改”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則；“誰存在事故隱患，誰負(fù)責(zé)籌措資金進(jìn)行整改”和迅速、及時(shí)、徹底完成徹底隱患整改原則；實(shí)行隱患部門及主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，重特大隱患整改期間晝夜監(jiān)控和重特大隱患整改逐級(jí)上報(bào)制。三、隱患建檔所有隱患必須建立隱患檔案，重特大事故隱患應(yīng)“一事一檔”。隱患檔案一般包括：隱患部門、具體位置或部位、類型、相關(guān)圖片、整改方案、整改責(zé)任部門、責(zé)任人，整改期限及標(biāo)準(zhǔn)要求，隱患整改階段性總結(jié)及情況反饋意見、隱患注銷和按照“四不放過”的原則查處事故隱患等相關(guān)資料。四、隱患整改人的不安全行為整改，本著“發(fā)現(xiàn)一處，隨時(shí)消滅一處”的整改原則，對(duì)人為隱患，要通過加強(qiáng)安全宣傳教育，嚴(yán)抓各項(xiàng)制度落實(shí)，強(qiáng)化考核，拒絕“三?！爆F(xiàn)象，努力提高全員遵章守紀(jì)的自覺性和安全防范意識(shí)，消除人的不安全行為。物的`不安全隱患整改，要增加必要的安全投入，及時(shí)按相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求維修、加固、整治隱患部位，重視隱患部位的養(yǎng)護(hù)和跟蹤監(jiān)控，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立隱患整改信息聯(lián)絡(luò)體系，確保隱患整改措施得力，責(zé)任到人，整改到位。隱患整改要按計(jì)劃及時(shí)限要求完成。對(duì)一時(shí)不能整改徹底或整改期限長(zhǎng)的，要采取強(qiáng)有力和切實(shí)可行的安全監(jiān)控及防范措施，制定相應(yīng)的重特大險(xiǎn)情和安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，嚴(yán)格24小時(shí)晝夜值班制和領(lǐng)導(dǎo)帶班制，確保萬無一失。五、隱患整改監(jiān)督檢查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督系統(tǒng)內(nèi)隱患整改工作，隱患部門對(duì)隱患整改的具體方案實(shí)施、監(jiān)控、安全防范具體負(fù)責(zé)。要建立隱患整改定期調(diào)度制度。隱患部門每周檢查一次整改情況，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或委托其辦公室每月督查一次全項(xiàng)目部隱患整改情況。六、隱患整改總結(jié)及信息反饋隱患整改完畢，隱患部門要形成隱患整改總結(jié)，填寫隱患整改反饋單，并按規(guī)定上報(bào)。同時(shí)，按照“四不放過”的原則查處事故隱患，追究構(gòu)成事故隱患的責(zé)任人，以警后事，杜絕類似情況的再次發(fā)生。七、獎(jiǎng)懲各部門要高度重視隱患整改工作，力求把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)隱患整改，特別是重特大隱患整改及時(shí)、徹底的，項(xiàng)目部將上報(bào)公司給予通報(bào)表彰，并對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，上報(bào)重特大事故隱患的，或在隱患整改中表現(xiàn)突出的個(gè)人給予一定的物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)存有隱患，尤其是重特大安全隱患瞞報(bào)、整改措施不利、或久拖不改、或不按規(guī)定及時(shí)整改到位的部門，對(duì)因整改不徹底而釀成事故的，將從嚴(yán)追究部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任。第三篇：重大隱患治理方案四川瀘州現(xiàn)代運(yùn)業(yè)集團(tuán)有限公司重大隱患治理方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、上級(jí)公司重點(diǎn)整治重大隱患的通知要求，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一，預(yù)防為主，綜合 治理” 的安全生產(chǎn)方針，深入排查治理安全隱患，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化各項(xiàng)措施落實(shí)，加強(qiáng)重大隱患和重大危險(xiǎn)源的管控，杜絕重大事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。二、治理目標(biāo)消除隱患，杜絕重大隱患和重大危險(xiǎn)源事故發(fā)生，切實(shí)保證職工的生命安全。三、隱患治理依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律依據(jù)。四、治理范圍在全公司范圍內(nèi)。五、公司成立重大隱患治理領(lǐng)導(dǎo)組組 長(zhǎng)：XXX 副組長(zhǎng)：XXX、XXXX 成 員： 公司各處室、各安全管理片區(qū)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，設(shè)在公司安全處，由xxxx擔(dān)任辦公室主任，承擔(dān)隱患排查專項(xiàng)治理的日常工作。領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：(1)組織全公司貫徹落實(shí)國家有關(guān)重大危險(xiǎn)源管理的法律、法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)；(2)制定公司重大危險(xiǎn)源管理規(guī)定；(3)建立健全公司重大危險(xiǎn)源管理系統(tǒng)，嚴(yán)格劃分范圍，不斷完善預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)案工作；(4)組織或參加重大危險(xiǎn)源造成事故的調(diào)查和處理；(5)對(duì)直接監(jiān)督管理的重大危險(xiǎn)源做到可控備案。六、工作任務(wù)檢查作業(yè)場(chǎng)所是否存在重大安全隱患，職工對(duì)操作規(guī)程 是否掌握。設(shè)備是否登記備案，是否使用“三無”產(chǎn)品，機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)及維修保養(yǎng)是否到位。安全體系不全，職責(zé)不清，人員不到位。未建立危險(xiǎn)源臺(tái)賬，未進(jìn)行檢查和跟蹤管理。對(duì)單位檢查出的隱患，整改不及時(shí)的。未對(duì)重大危險(xiǎn)源制定管控措施的。未按規(guī)定開展“三級(jí)”安全教育；職工無證上崗的。其他嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的違法、非法及違章違規(guī)行為七、采取方法和措施公司安全處采取不定期和不