【正文】 方法 、派 2 名熔接技術(shù)員，帶 2 個普工為一組的形式施工。 、按施工工序方法進(jìn)行施工。 、各類光纜的接頭安裝圖如下 1) 直埋光纜 直埋光纜接頭應(yīng)安排在地勢較高，較平坦和地質(zhì)較穩(wěn)定之處，應(yīng)避開水塘、河渠、溝坎、道路水田等施工、維護(hù)不便，或接頭有可能受到擾動的地點。光纜接頭盒可采用水泥蓋板或其他適宜的機(jī)械損傷的保護(hù)措施。 2) 架空光纜 3) 管道光纜接頭置于電纜托板間示間圖 管道光纜接頭盒的安裝方式，應(yīng)按照各省的維護(hù)習(xí)慣和施工圖設(shè)計的要求，固定在人（手）孔壁上或電纜托架上，安裝位置應(yīng)便于維護(hù)。 、光纜接頭盒的封裝，應(yīng)符合下列要求： 1) 接頭盒的封裝按工藝要求進(jìn)行； 2) 接頭盒內(nèi)應(yīng)放入袋裝防潮劑和接頭責(zé)任卡，其格式見下表： 光纜接續(xù)責(zé)任卡片 施工日期 年 月 日 時至 時 天氣 溫度 施工單位 接續(xù)人 光纖 護(hù)套 記事 、接頭盒進(jìn)出纜方式應(yīng)符合各省維護(hù)習(xí)慣和設(shè)計要求。 、預(yù)留光纜整齊盤留，固定在直埋溝、人（手）孔壁上或電纜托架上。 、光纜接續(xù)應(yīng)符合下列要求： 1) 室外光纜的接續(xù)、分歧應(yīng)使用接頭盒。光纜接頭盒應(yīng)采用密封放水結(jié)構(gòu)，并具有防腐和一定的抗壓力、張力和沖擊力的能力。 2) 光纜接續(xù)應(yīng)采用熔接法。 3) 光纖固定接頭衰減應(yīng)從嚴(yán)控制，具體指標(biāo)應(yīng)根據(jù)光纖類型、站間距離等因素綜合考慮。 4) 采用熔接法進(jìn)行光纜接續(xù)時，光纖熔接完成并測試合格后應(yīng)立即做增強(qiáng)保護(hù)措施。增強(qiáng)保護(hù)方法可采用熱可縮套管法。 5) 光纖全部連接完成后，應(yīng)按下列要求將余長光纖收容盤放： a) 根據(jù)光纜接頭套管（盒）的不同結(jié)構(gòu)，按工藝要求順序?qū)⒂嗬w盤在熔纖盤內(nèi)，盤繞方向應(yīng)一致； b) 光纖盤繞彎曲半徑應(yīng)大于廠家規(guī)定的曲率半徑，接頭部位應(yīng)平直不受力； 6) 光纜加強(qiáng)芯應(yīng)按需要長度截斷并按工藝要求固定在接頭盒內(nèi)，電氣斷開。 7) 光纜成端 a) 應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求留足預(yù)留光纜。 b) 在設(shè)備機(jī)房的光纜終端接頭安裝位置應(yīng)穩(wěn)定安全，遠(yuǎn)離熱源。 c) 成端光纜和自光纜終端接頭引出的單芯軟光纖應(yīng)按照 ODF 的說明書進(jìn)行走線并按設(shè)計要求進(jìn)行保護(hù)和綁扎。 d) 單芯軟光纖所帶的連接器，應(yīng)按設(shè)計要求順序插入光配線架（分配盤）。未連接軟光纖的光配線架（分配盤）的接口端部應(yīng)蓋上塑料防塵帽。 e) 軟光纖在機(jī)架內(nèi)的盤繞應(yīng)大于規(guī)定的曲率半徑。 f) 光纜在光纖配線架（ ODF）成端處，將金屬構(gòu)件用銅芯聚氯乙烯護(hù)套電纜引出，并將其連接到保護(hù)地線上。 g) 軟光纖應(yīng)在醒目部位標(biāo)明方向和序號 8) 光纜中繼段測試 a) 光纜測試（包含 1310n 米 及 1550n 米兩個窗口）的內(nèi)容應(yīng)包 ? 線路衰減； ? 后向散射信號曲線； ? P 米 D 鏈路值 b) 中繼段衰減和 P 米 D 值的測試結(jié)果應(yīng)符合以下要求： ? 光纖衰減測試應(yīng)取雙向測量的平均值； ? 測量的光纖衰減平均值和 P米 D鏈路值必須符合下表規(guī)定的指 標(biāo)： 序號 項目 指標(biāo) 備注 1 衰耗值 1310n 米波長 ≤（ +179。中繼段內(nèi)光纜接頭數(shù)量） 單位為dB/k 米 1550n 米波長 ≤（ +179。中繼段內(nèi)光纜接頭數(shù)量） 2 P 米 D 鏈路值 80% ≤ ps/k 米 1/2 光纖光纜 100% ≤ ps/k 米 1/2 ? 測量結(jié)果應(yīng)做詳細(xì)記錄。 c) 光纖后向散射信號曲線應(yīng)符合下列要求： ? 信號曲線無異常。 ? 全程信號曲線應(yīng)打印記錄或拍照。 竣工驗收 、收尾整改 施工技術(shù)人員對所有的線路采取保護(hù)措施、掛牌標(biāo)識、綁扎固定以及相關(guān)的收尾整改工作。 、編制竣工資料和結(jié)算文件 1) 此工作由資料技術(shù)人員完成，測距力求準(zhǔn)確，繪制竣工圖紙力爭完善，收集相關(guān)資料按業(yè)主要求編制相應(yīng)的竣工資料和結(jié)算。 2) 按《檔案管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行，按照建設(shè)單位和檔案管理要求，實行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、統(tǒng)一管理，采用計算機(jī)編制，驗收前由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制竣工技術(shù)文件，并及時提供符合要求的竣工技術(shù)資料文件。 3) 整理在各分部工程過程中及時收集、匯總的隱蔽資料。 4) 在完工后 15 個工作日內(nèi)提供一式四份工程資料（含電子檔和光盤）交業(yè)主。 5) 在竣工技術(shù)文件中根據(jù)實際收取的工程材料和實際使用的量及退庫數(shù)量做好材料平衡表。 、竣工技術(shù)資料包括以下內(nèi)容： 1) 封面 2) 封二 3) 竣工技術(shù)文件目錄 4) 工程說明（工程概況、主要工作量、技術(shù)措施、施工依據(jù)、監(jiān)理情況 、其他問題等。） 5) 開工報告 6) 安裝工程量總表 7) 已安裝設(shè)備明細(xì)表 8) 工程設(shè)計變更單 9) 停（復(fù)）工報告 10) 重大質(zhì)量事故報告 11) 隨工檢查簽證記錄 12) 交（完）工報告 13) 驗收證書 14) 交接書 15) 竣工各項測試記錄（中繼段衰減、接續(xù)損耗、 PMD、線路損耗、對地絕緣電阻等） 16) 竣工圖紙（包括系統(tǒng)配盤圖、路由圖、平面圖、通用圖等） 17) 工作聯(lián)系單 二、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況、勞動力計劃等 勞動力投入計劃 勞動力組織 1）根據(jù)本工程的施工規(guī)模，和我單位編制的工程施工方案，我們將優(yōu)化配置勞動力，保證施工項目進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。同時也達(dá)到人力資源的充分利用，降低工程成本的目的。 2）必要時根據(jù)實際情況對勞動力計劃進(jìn)行調(diào)整，確保工程質(zhì)量和工期。 3）臨時勞務(wù)工盡可能使用當(dāng)?shù)貏诹?，這樣做不但有利于當(dāng)?shù)匕l(fā)展，也有利于融洽與當(dāng)?shù)卣?、群眾的關(guān)系，創(chuàng)造良好施工外部環(huán)境。 4）勞務(wù)工、合同工經(jīng)過安全教育和必要的崗位培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。 勞動力的安排 根據(jù)工程要求，本項目工程投入主要管理人員 4 人，高級技工 10人（含高級技術(shù)主管 2 人），普工 40 人。 勞動力配置計劃表 三、結(jié)合招標(biāo)工程特點提出切實可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度、技術(shù)組織措施 、工程質(zhì)量保證體系 質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)良，確保單位工程竣工驗收一次合格率 100%，單位工程優(yōu)良率 95%以上，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程。 質(zhì)量承諾 遵從業(yè)主在施工招標(biāo)書和施工合同中有關(guān)質(zhì)量管理的各項規(guī)定。并承諾，無論總監(jiān)理工程師對工程是否進(jìn)行并通過各項檢驗，均不解除我們對工程的質(zhì)量的負(fù)責(zé)，除非此質(zhì)量問題非我公司原因產(chǎn)生，但需及時通知監(jiān)理工程師；同時承諾，無論工程材料是由我公司或業(yè)主指定供應(yīng)商供應(yīng)，均不解除我公司對工程全面質(zhì)量的負(fù)責(zé)。如工程達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)為主方可對我方處于工程總價 5%的罰款。 質(zhì)量保證體系 根據(jù)工程技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求，我們先用 GB/T190012020idt ISO9001： 2020標(biāo)準(zhǔn)，并參照建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)〈建筑企業(yè)貫徹 GB/T19000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則試行〉的通知》建立健全文件化的質(zhì)量保證體系，對業(yè)主作出質(zhì)量的承諾。 為了使我們的質(zhì)量體系能夠持續(xù)、有效地運行，我們始終如一地奉行“用戶第一，質(zhì)量至上”的宗旨，用公司的質(zhì)量方針“質(zhì)量是企業(yè)的生命，全體員工必須牢固樹立‘用戶在我心中，質(zhì)量在我手中’的觀念，以‘精干的隊伍，精良的裝備，精湛的施工，精心的服務(wù)’向業(yè)主交付優(yōu)質(zhì)工程，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”作為我公司全體員工從事一切生產(chǎn)活動的行動準(zhǔn)則。為了實現(xiàn)質(zhì)量方針目標(biāo)，保證在工程在投入相適應(yīng)的人力、物力、生產(chǎn)設(shè)備和檢驗測量設(shè)備，并在物資采購供應(yīng)、進(jìn)貨檢驗、最終檢驗、不合格品控制等方面，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量手冊和程序文件。我公司 96 年就通過由國家技術(shù) 監(jiān)督局方圓認(rèn)證委員會的質(zhì)量體系認(rèn)證，為業(yè)主提供了信賴的質(zhì)量保證依據(jù)。我們希望同業(yè)主建立、保持緊密的關(guān)系，并真誠地希望經(jīng)常獲得業(yè)主在工程質(zhì)量上的信息反饋，以提高和改進(jìn)人們的施工質(zhì)量。 公司質(zhì)量管理體系及全過程質(zhì)量控制程序 顧 客 要 求 與 期 望 （ 包括 法 律 法 規(guī) 、 規(guī) 范質(zhì) 定 質(zhì) 量 方 針 和 質(zhì) 量 目 標(biāo) （包 括 建 立 體 系 。 形 成 文 件資 源 配 置 與 保 障規(guī) 定 管 理 職 責(zé)( 包 括 溝 通 )資 源 配 置 與 保 障施 工 項 目 管 理 與 控 制（ 產(chǎn) 品 實 現(xiàn) 過 程 ）確 保 有 效 進(jìn) 行 和 控 制的 準(zhǔn) 則 方 法過 程 能 力 的 監(jiān) 視測 量不 合 格 品 控 制不 合 格 項 控 制產(chǎn) 口 符 合 性 監(jiān)測體 系 運 行 效 果監(jiān) 測質(zhì) 量 管 理 體 系持 續(xù) 改 進(jìn)確 保 有 效 進(jìn) 行 和 控制 的 準(zhǔn) 則 方 法統(tǒng) 計 技 術(shù)與 數(shù) 據(jù) 分 析 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)，必須首先要有組織上的保證。我們的將建立以工程項目經(jīng)理為核心、公司與項目部層層負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量保證體系，明確各崗位的質(zhì)量職責(zé)，對工程質(zhì)量實行全過程控制，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 工 程 開 工檢 查工 序 質(zhì) 量 控 制分 項 工 程 質(zhì) 量控 制單 位 工 程 質(zhì) 量控 制分 部 工 程 質(zhì) 量控 制竣 工 驗 收 質(zhì) 量控 制竣 工 工 程 質(zhì) 量防 護(hù)售 后 服 務(wù) 、 質(zhì)量 跟 蹤工 程 移 交檢 查檢 查檢 查檢 查合 格合 格合 格合 格合 格不 合 格不 合 格不 合 格不 合 格不 合 格 本工程實施項目法施工，項目經(jīng)理對本工程質(zhì)量 負(fù)責(zé)： 1) 負(fù)責(zé)對滿足合同所需的資源進(jìn)行配置，組織對合同的實施狀況進(jìn)行定期檢查，并對相應(yīng)的資源進(jìn)行及時調(diào)整； 2) 貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量法律、法規(guī)，提高參建職工的質(zhì)量認(rèn)識，樹立“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”的意識，人人參與，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程； 3) 組織學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量保證體系有關(guān)程序文件，提高現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的科學(xué)性； 4) 組織擬制初步施工組織設(shè)計并參與評審，按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織實施； 5) 掌握現(xiàn)場質(zhì)量體系的運行信息，及時向上級報告，參與質(zhì)量體系運行有效性的驗證，并組織不符合的糾正和預(yù)防，以保證建立的ISO9002 質(zhì) 量體系有效運行； 6) 對工程質(zhì)量定期進(jìn)行全面檢查，對工程質(zhì)量管理制度的落實情況進(jìn)行檢查；建立本工程質(zhì)量獎懲制度，大膽管理，獎優(yōu)罰夯； 公 司 職 能 部 門主 管 工 程 師 質(zhì) 檢 工 程 師標(biāo) 準(zhǔn) 管 理 工 程 師項 目 經(jīng) 理項 目 工 程 師 項 目 總 工 程 師 項 目 質(zhì) 檢 員項 目 部 操 作 人 員7) 支持本工程專、兼職質(zhì)量檢查人員的工作，組織并指導(dǎo) QC 小組技術(shù)攻關(guān)活動； 8) 按 ISO9002 程序的規(guī)定，履行項目經(jīng)理職責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)定批準(zhǔn)各道工序的轉(zhuǎn)序； 9) 組織做好竣工尚未交付的工程是常維護(hù)保養(yǎng)，使之保護(hù)良好狀態(tài)； 10) 參與工程竣工后的驗姨交接及負(fù)責(zé)交接過程中問題的克服； 11) 負(fù)責(zé)本工程的工程保修和售后服務(wù)工作。 項目副經(jīng)理崗位質(zhì)量職責(zé) 1) 對合同實施情況進(jìn)行檢查，并向項目經(jīng)理匯報； 2) 負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計施工； 3) 負(fù)責(zé)各項質(zhì)量管理措施在本工程中的全面貫徹落實； 4) 深入施工現(xiàn)場，檢查各工班的工序質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并匯報項目經(jīng)理及指揮部，關(guān)鍵工序必須關(guān)自把關(guān)： 5) 組織項目部做好物資、材料進(jìn)貨驗證，確保全格原材料投入使用； 6) 組織各分項、分部的自檢、互檢、專檢工作，確保合格工序才能轉(zhuǎn)入下一道工序； 7) 參與單位工程質(zhì)量的最終檢驗工作，并負(fù)責(zé)組織對最終檢驗中發(fā)現(xiàn)問題的克服； 8) 參與工程竣工后的日常維護(hù)保養(yǎng)及竣工驗收交接工作； 9) 組織工程的售后服務(wù)工作。 項目總工程師崗位質(zhì)量職責(zé) 1) 參加施工調(diào)查，負(fù)責(zé)擬制施工組織設(shè)計原稿及初步質(zhì)量檢驗計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審核后上報； 2) 根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)，制訂切實可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施組織實施； 3) 負(fù)責(zé)編制施工作業(yè)計劃和季度施工生產(chǎn)建議計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后上報； 4) 根據(jù)施工合同及設(shè)計文件，編制物資申請計劃及一般物資采購計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審核后上報； 5) 根據(jù)業(yè)主提供物資清單及工程需要，負(fù)責(zé)直接向業(yè)主辦理領(lǐng)料手續(xù)； 6) 對直接到達(dá)工地現(xiàn)場的工程物資，配合現(xiàn)場驗證，并督促做好清瞇、標(biāo)識及保管工作； 7) 督促各工序嚴(yán)格按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求施工； 8) 收集施工各過程記錄、施工圖紙及本工程有關(guān) 的其他資料，并負(fù)責(zé)編制竣工資料，做好工程總結(jié)； 9) 負(fù)責(zé)對過程半成品和最終產(chǎn)品標(biāo)識的控制，確保標(biāo)識的完整性，唯一性； 10) 嚴(yán)格施工過程控制，做好施工調(diào)查、圖紙會審、技術(shù)交底、首段定標(biāo)等現(xiàn)場技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)解決施工過程中的各類技術(shù)問題； 11) 檢查關(guān)鍵工序，操作人員持證上崗。 材料員崗位質(zhì)量職責(zé) 1) 根據(jù)公司下達(dá)的“物資采購計劃”負(fù)責(zé)采購或委外加工； 2) 參與進(jìn)貨物資驗證，