【正文】 若罔聞，一心向“錢”看，收受家長財物；亂收費；課堂內容課外補，有償補課，功夫花在校外；搭售及變相搭售教輔材料屢禁不止。，亂發(fā)牢騷，道聽途說，隨意發(fā)布小道消息，散布不實之辭。，行為上不遵守社會公德，品德上不誠實守信，生活作風不正，情趣低下，師德缺失。四、方法和步驟“轉作風、強服務、提效能”活動是一項長期工作，必須深入持久地抓實抓細抓好。本次作風紀律集中整頓從2017年9月下旬開始至年底結束，分三個階段進行。（一）學習動員階段（9月20—10月20日）。按照“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化要求，認真組織開展個人自學、集中學習討論、講黨課等系列活動，深入學習總書記關于改進干部作風的有關講話精神以及省第十三次黨代會、市委十三屆三次全會、縣委十七屆三次全會關于開展作風整頓的具體要求，認真學習黨規(guī)黨紀，學習先進經驗和先進典型，確保學習取得實效。各同志各自工作實際，深入研究、精心組織，并制定學?；顒訉嵤┓桨?，于10月13日前召開作風紀律整頓動員大會，王兵為同志會上要作動員報告，引導教職工投入到作風紀律整頓中來，確?；顒佑行蜷_展。（二）查找問題階段(10月21日—11月20日)。圍繞局黨委、教育局部署的重點中心工作，聚焦干部作風轉變、紀律整頓和行政效能提升，從嚴守紀律、責任擔當、工作態(tài)度、履職盡責、敬業(yè)奉獻、工作效率、廉潔自律等多個方面進行全面自查。認真查擺是否存在不作為、慢作為、亂作為等現象，破除“中梗阻”；查擺是否在工作中有不講原則、不守規(guī)矩、不守紀律等行為，切實增強遵章守紀的自覺性；查擺是否存在“不想干、不敢干、不會干、不真干”等情況，深刻理解“七大理念”內涵實質，不斷增強盡職履責意識。查擺是否存在群眾觀念淡漠、辦事拖拉、推諉扯皮，牢固樹立宗旨意識，爭做“五星級服務員”和“店小二”。要以“轉作風、強服務、提效能”為主題，召開領導班子專題民主生活會和黨支部組織生活會，通過自己找、別人提、領導點、同志幫等方式，深入查擺自身存在問題，嚴肅認真開展批評和自我批評，并提出有針對性和操作性的整改措施。同時，要設立征求意見箱、發(fā)放征求意見表，深入基層、深入服務對象，廣泛征求社會各界對本單位工作作風、效能建設、服務發(fā)展等方面的意見和建議，通過集中督辦、快查快結，及時回應社會和群眾關切。（三）整改落實階段（11月21日—12月31日）。按照中心校將自查互查、監(jiān)督檢查，列出負面清單，建立問題臺賬，逐條分析研判，制定切實可行的整改方案，并提出針對性強、可操作性強的具體整改措施，明確整改時間、整改責任人。要落實整改責任，對能整改的要按照“事不過夜、馬上就辦”的原則，立即整改到位，及時回應社會關切；對需要一段時間才能解決的，要明確責任單位、責任人和整改時限；對需要上級部門協調解決的，要及時請示匯報，并實時跟進；對短期解決不了的，要耐心做好解釋工作，爭取群眾的理解和支持。要建立整改臺賬，實行銷號式管理，從小事改起，從群眾最不滿意的地方改起，從群眾最期盼的實事干起。對梳理排查和曝光查處的問題，要深刻剖析問題根源，找準病灶，對癥下藥，制定切實管用的制度，堵塞漏洞。對一些不能適應形勢發(fā)展需要的制度，該廢止的堅決廢止，該修訂的及時修訂，形成用制度管人管事的良好氛圍。五、組織領導為推動活動深入開展，成立大寨子小學“轉作風、強服務、提效能”活動領導小組，人員組成及職責如下：組 長：王兵為 副組長：張雙鋒成 員：侯三民金文 陳燕 蔡曉莎6田蓓蓓第四篇：章丘轉作風提效能 強服務優(yōu)環(huán)境轉作風提效能 強服務優(yōu)環(huán)境發(fā)布：章丘大章丘發(fā)布時間：20120405 10:58市發(fā)改委主任 董永光市發(fā)改委將緊緊圍繞服務全市發(fā)展大局，進一步轉變作風，提升效能，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，為全市經濟發(fā)展提供有力保證。一、強化教育提素質。深入開展“學理論、精業(yè)務、強素質”集中教育活動，堅持每周一上午的黨委理論中心組學習和每周五下午全員集中學習制度，拓寬學習領域，創(chuàng)新學習方法，采取邀請上級發(fā)改部門和高等院校經濟專家舉辦輔導講座、科室負責人輪流講課等方式，探索研究和制定在提高服務效能方面的政策措施，提高分析經濟運行情況的準確性和對上爭取項目的針對性，全年力爭爭取各級扶持資金1億元以上。通過思想教育與業(yè)務知識培訓相結合，集中學習與個人自學相結合，搭建多種學習的平臺，實現素質提升和知識擴面，提升服務經濟發(fā)展的水平。二、健全機制優(yōu)服務。一是積極創(chuàng)建“服務型機關”，深入開展“行政提速、服務發(fā)展”活動，進一步精簡投資項目立項審批、核準和備案等辦事程序，扎實推進項目審批與土地供給、環(huán)評、規(guī)劃選址等審批環(huán)節(jié)的聯動，創(chuàng)新服務手段，積極打造便企為民服務平臺。二是注重發(fā)揮牽頭協調職能。牢固樹立全市工作一盤棋的思想，加強與有關部溝通協調，加強煤電油氣運和資金、土地、用工等重要生產要素市場監(jiān)測和協調保障力度，做好重大項目的跟蹤服務，制定有針對性的措施，指導幫助企業(yè)解決項目建設和生產經營中遇到的各種困難，確保實現固定資產投資274億元、增長19%的