4s店車間調(diào)度管理(已改無錯字)
2024-10-03 13 本頁面
【正文】 驗車。違反處罰：因本班組未做好交接工作造成車輛維修延誤的，從責任班組當月提成中扣罰50元/次，班組長另扣10元/次。1班組長應(yīng)積極帶領(lǐng)本班組員工完成車間主任或公司上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作（比如加班等），不得拖延及推諉，違反者給予100元罰款，拒不服從者加倍處罰直接除名做除名處理1所有員工必須服從本部門主管的工作安排，如有不服從工作安排，或者頂撞部門主管給予500元處罰二次直接除名，組員必須聽從組長安排不服從者，組長有權(quán)作出處罰上報，拒不服從者告知部門主管處理。不許夾帶物品出廠，門衛(wèi)有權(quán)檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即除名，嚴重的送至公安機關(guān)。2在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象采取補救措施挽回公司損失的，視情況獎勵100—1000元。2對公司提出合理化建議被采納者視情況獎勵50—200元。2工作中任勞任怨、工作積極、得到同事及領(lǐng)導(dǎo)一致好評的，獎勵50—100元。2超前完成產(chǎn)值任務(wù)的班組獎勵100—500元（根據(jù)具體情況）2下班后務(wù)必要做到斷電、斷水，杜絕不必要的安全隱患。以上制度和考核掛鉤如本人在考核制度中高于80分，違反的罰款將從當月工資扣除如低于80分將按效益考核，核算進行扣除 本規(guī)定次下發(fā)之日起執(zhí)行2015/2/1第四篇：4S店車間管理制度車間維修管理規(guī)定1。每日班前班后班后必須對自己的衛(wèi)生區(qū)域及設(shè)備進行清理檢查，確保維修工作的正常進行。2:所有員工上班前必須穿著公司配置的工作服佩戴工牌，不準隨意著裝，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴格處理。3。嚴格執(zhí)行本單位請假制，任何人員不準遲到早退，如有特殊情況需提前向部門領(lǐng)導(dǎo)申請。4：嚴格執(zhí)行本單位衛(wèi)生管理制度，做到三不落地車走工位清，及每周五的衛(wèi)生檢查制度。5。嚴禁無駕駛證人員移動車輛，如需路試必須有技術(shù)經(jīng)理或車間主管批準并填寫路試通知單方可，否則出現(xiàn)一切事故自己承擔。6。維修人員接到派工單后，必須安派工單項目追一進行維修，不準缺項漏項如需添加維修項目，必須通知服務(wù)顧問，有服務(wù)顧問向用戶確認后方可進行維修作業(yè)。7。嚴格按上海大眾斯柯達維修手冊及作業(yè)指導(dǎo)書進行維修作業(yè)，如遇技術(shù)難題及時通知技術(shù)經(jīng)理進行確認，不得野蠻操作。8。所有維修車輛必須做好防護措施，確保維修作業(yè)時車輛不會劃傷損壞，車內(nèi)物品及收放機等不經(jīng)允許任何人員不準動用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。9。所有維修人員對維修車輛拆裝下的舊配件不準二次使用，工具箱及衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)不準存放新舊配件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。10。所有售后人員不得對用戶車輛私自維修，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理，如 有特殊情況必須有部門領(lǐng)導(dǎo)簽字認可。12。維修作業(yè)時嚴格按廠家要求嚴格觀察產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)發(fā)提及時上報不得漏報瞞報，以便及時的為用戶解決問題，提高客戶滿意度。13。維修人員必須做好維修車輛的竣工檢查，檢查完畢后交質(zhì)檢員簽字認可，無質(zhì)檢員簽字所有維修車輛不準交與用戶。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。14。所有員工必須
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