【正文】 作業(yè)的行為，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患或危及人身安全的情況時(shí)，要及時(shí)處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必要時(shí)有權(quán)命令撤出作業(yè)人員，搶救國(guó)家財(cái)產(chǎn)。 五、負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 六、對(duì)采購(gòu)的各種安全防護(hù)用品及安全防護(hù)設(shè)施的質(zhì)量、性能負(fù)有監(jiān)督、檢查的責(zé)任，并提出 保證質(zhì)量和安全的有關(guān)建議，指導(dǎo)職工正確使用安全防護(hù)用品和用具。 七、負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，參加本工程項(xiàng)目工傷事故調(diào)查分析，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好事故善后處理及整改工作。 八、監(jiān)督檢查分包經(jīng)濟(jì)合同中分解的安全管理目標(biāo)的落實(shí)，有權(quán)建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不具備安全生產(chǎn)的施工隊(duì)伍不得分包工程。 九、會(huì)同設(shè)備等有關(guān)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)等設(shè)施使用的驗(yàn)收并作相應(yīng)記錄。 設(shè)備管理部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、貫徹妨行國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理。 24 二、負(fù)責(zé)建立 健全機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度、交接班制度、定期檢查制度，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)，建立設(shè)備臺(tái)帳。 三、會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核及進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程珠教育，制止違章指揮、違章作業(yè)。 四、負(fù)責(zé)組織編制塔吊、施工電梯、龍門(mén)架（井字架）物料提升機(jī)的拆裝方案，并對(duì)拆裝隊(duì)伍進(jìn)行審查，禁止未取得建設(shè)主管部門(mén)或安監(jiān)部門(mén)拆裝資格的隊(duì)伍從事上述機(jī)械的拆裝作業(yè)。 五、參與技術(shù)部門(mén)組織的技術(shù)改造、機(jī)械設(shè)備革新及鑒定工作。 六、參與有關(guān)工傷事故的調(diào)查、分析和提出整改措施。 材料部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目貫徹《建筑 施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ59— 9實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所需材料、勞保用品、安全防護(hù)用品、設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃。 二、對(duì)采購(gòu)的上述產(chǎn)品質(zhì)量要認(rèn)真進(jìn)行檢驗(yàn)、檢查，對(duì)不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)發(fā)放使用，對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品負(fù)有安全的直接責(zé)任。 三、對(duì)時(shí)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)具、設(shè)施等要按照現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖所規(guī)定的位置堆放整齊。 四、加強(qiáng)信息收集，不斷提高采購(gòu)質(zhì)量，并積極推廣與安全生產(chǎn)有關(guān)的新型材料、先進(jìn)的防護(hù)器具及勞保用品。 五、參與有關(guān)工傷事故的調(diào)查、分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)。 六、不得采購(gòu)偽劣防護(hù)用品、材料、機(jī)具和設(shè)備。 勞資、教育部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé) 任制 一、負(fù)責(zé)制定職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。 二、配合安全部門(mén)，做好新工人入場(chǎng)的三級(jí)安全教育及有關(guān)資料、登記卡的管理。 三、配合有關(guān)部門(mén)做好新工人、換風(fēng)工人、變換工種及特種作業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能訓(xùn)練及考核工作。 四、積極開(kāi)展預(yù)防工傷、職業(yè)病等職工要妥善安排合適的工作。 五、對(duì)因工傷、職業(yè)病等職工要妥善安排合適的工作。 六、做好女職工的保健及計(jì)劃生育工作。 治安保衛(wèi)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、認(rèn)真招待有關(guān)安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做好治安保衛(wèi)工作，并對(duì)工地的治安保衛(wèi)負(fù)有直接責(zé)任。 25 二、加強(qiáng)防盜、防火、維護(hù)職工作業(yè)環(huán)境不受破壞，協(xié)調(diào)處理職工矛盾，保持施工現(xiàn)場(chǎng)祥和氣氛。 三、嚴(yán)格執(zhí)行佩帶出入證制度，禁止無(wú)證人員隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 四、有權(quán)制止施工現(xiàn)場(chǎng)的違章行為，在發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)危及人身安全和社會(huì)治安險(xiǎn)情時(shí)，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并積極參加搶救。 后勤管理部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)后勤、衛(wèi)生工作的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及制度，努力改善職工的生活水平和衛(wèi)生條件。 二、負(fù)責(zé)組織對(duì)炊事員、職工、特種作業(yè)人員的身體檢查及女工保健、職業(yè)病預(yù)防工作。 三、配合有關(guān)部門(mén)做好衛(wèi)生急救、保健知識(shí)的宣傳 教育及衛(wèi)生、急救設(shè)備的配備和指導(dǎo)使用工作。 四、按規(guī)定在職工宿舍、辦公場(chǎng)地、食堂等處配備消防滅火器材，并負(fù)責(zé)宣傳、使用、操作等知識(shí)的教育。 五、搞好飲食衛(wèi)生、飯?zhí)玫墓芾砉ぷ鳎A(yù)防疾病和食物中毒的發(fā)生。 六、做好防寒、防臺(tái)風(fēng)、防暑降溫的預(yù)防及勞保用品、飲料、飲水的供應(yīng)發(fā)放工作。 七、參與事故調(diào)查分析，提供受傷人員傷勢(shì)情況的報(bào)告。 八、配合文明施工定期組織或參與衛(wèi)生、滅蚊、滅鼠、滅蠅大檢查并監(jiān)督有關(guān)規(guī)定的實(shí)施。 九、負(fù)責(zé)職工宿舍、廁所、浴室等生活設(shè)施的建設(shè)和管理。 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 安全生產(chǎn)責(zé) 任制度是公司對(duì)各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員至每個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。 公司根據(jù)各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切產(chǎn)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法： 一、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”，“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。 二、本辦法適用于公司各個(gè)部門(mén)，各類(lèi)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。 三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。 四、各部門(mén)、 各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門(mén)、各類(lèi)人員自簽訂之 26 日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開(kāi)始生效。 五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級(jí)考核的辦法。即：公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)、各類(lèi)人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理考核；工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員、作業(yè)班組長(zhǎng)考核；作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組工長(zhǎng)進(jìn)行考核。 六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日常考核與安全檢查同時(shí)進(jìn)行，公司每季、分公司每月、工程項(xiàng)目每周、班組每天進(jìn)行。考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。 七、每次考核結(jié)果作為公司評(píng)優(yōu)、晉 升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、處分等重要考依據(jù)?？己斯卜秩齻€(gè)等級(jí)、即：稱(chēng)積、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職。對(duì)于部門(mén)考核，部門(mén)內(nèi)每次考核全部人員稱(chēng)職，該部門(mén)為稱(chēng)職；部門(mén)內(nèi)每次考核有 30%人基本稱(chēng)職， 70%人稱(chēng)職該部門(mén)為基本稱(chēng)職；部門(mén)內(nèi)每次考核有 50%不稱(chēng)職，該部門(mén)為不稱(chēng)職。每次考核均應(yīng)填寫(xiě)考核統(tǒng)計(jì)表。（詳見(jiàn)附表） 八、獎(jiǎng)罰 年度內(nèi)每次考核都稱(chēng)職的部門(mén)、個(gè)人都可以入圍單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比、職務(wù)晉升，獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。 第一次考核基本稱(chēng)職的部門(mén)和個(gè)人，公司除對(duì)此進(jìn)行批語(yǔ)教育外，并要求限期達(dá)到列職。到期考核仍然不稱(chēng)職的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行 罰款（部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)戶口款 500元，部門(mén)內(nèi)不稱(chēng)職的每人轉(zhuǎn)戶口款 300元）并提出警告處分。 第二次考核仍然不稱(chēng)職的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、隱藏級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍轉(zhuǎn)戶口款。 九、由于責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。 十、本辦法由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。 附表：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核情況統(tǒng)計(jì)表 附表：安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任任制考核情況統(tǒng)計(jì)表 工程項(xiàng)目： 考核日期： 考核時(shí)間 部門(mén) 名稱(chēng)（作業(yè)班組） 總?cè)藬?shù) 稱(chēng)職人數(shù)及占 % 基本稱(chēng)職人數(shù)及占 % 不稱(chēng)職人數(shù)及占 % 備 注 27 注 :不稱(chēng)職部門(mén)姓名填入備注欄內(nèi)。 關(guān)于下達(dá)工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的通知 工程項(xiàng)目： 根據(jù)公司今年安全管理目標(biāo)，現(xiàn)分解到該項(xiàng)目安全管理目標(biāo)是： 一、傷亡控制指標(biāo)： 實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)倒（坍）塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)目標(biāo)，輕傷年負(fù)傷率不大于 24%。 二、安全生產(chǎn)目標(biāo)：安全達(dá)標(biāo)、合格率 100%（注：公司要求優(yōu)良的填寫(xiě)優(yōu)良，創(chuàng)省、市雙優(yōu)樣板的填寫(xiě)雙優(yōu)樣板工地，要根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)而定） 三 、文明施工目標(biāo)：同安全達(dá)標(biāo)。 希望項(xiàng)目部把安全管理目標(biāo)，納入重要工作議事日程，制定切實(shí)可行的措施，保證目標(biāo)完成，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。 公司 年 月 日 注：下達(dá)安全管理目標(biāo)有效期為下達(dá)之日起至工程竣工日。 28 班組安全管理：（目標(biāo)分解） 項(xiàng)目各施工班組： 根據(jù)公司對(duì)我工程項(xiàng)目下達(dá)的管理目標(biāo)，現(xiàn)分解到各施工班組的安全管理目標(biāo)如下： 班組名稱(chēng) 目標(biāo) 輕傷年負(fù)傷頻率 安全達(dá)標(biāo) 文明施工目標(biāo) 土工班 實(shí)現(xiàn)“五無(wú)” 20% 100%（或優(yōu)良、雙優(yōu)） 100%（或優(yōu)良、雙優(yōu)） 木工班 實(shí)現(xiàn)“五無(wú)” 20% 100%（或優(yōu)良、雙優(yōu)） 100%（或優(yōu)良、雙優(yōu)） 鋼筋班 實(shí)現(xiàn)“五無(wú)” 20% 100%（或優(yōu)良、雙優(yōu)） 100%（或優(yōu)良、雙優(yōu)） 砼 班 實(shí)現(xiàn)“五無(wú)” 20% 100%（或優(yōu)良、雙優(yōu)） 100%（或優(yōu)良、雙優(yōu)） 架子班 實(shí)現(xiàn)“五無(wú)” 20% 100%（或優(yōu)良、雙優(yōu)） 100%（或優(yōu)良、雙優(yōu)） 瓦工班 實(shí)現(xiàn)“五無(wú) ” 20% 100%（或優(yōu)良、雙優(yōu)） 100%（或優(yōu)良、雙優(yōu)） 水電班 實(shí)現(xiàn)“五無(wú)” 20% 100%（或優(yōu)良、雙優(yōu)） 100%（或優(yōu)良、雙優(yōu)） 安裝班 實(shí)現(xiàn)“五無(wú)” 20% 100%（或優(yōu)良、雙優(yōu)） 100%（或優(yōu)良、 雙優(yōu)） 雜工班 實(shí)現(xiàn)“五無(wú)” 20% 100%（或優(yōu)良、雙優(yōu)） 100%（或優(yōu)良、雙優(yōu)） 機(jī)械班 實(shí)現(xiàn)“五無(wú)” 20% 100%（或優(yōu)良、雙優(yōu)） 100%（或優(yōu)良、雙優(yōu)） 修理班 實(shí)現(xiàn)“五無(wú)” 2 0% 100%（或優(yōu)良、雙優(yōu)） 100%（或優(yōu)良、雙優(yōu)） 等 等 實(shí) 現(xiàn) “ 五 無(wú) ” 100%（或優(yōu)良、雙優(yōu)） 100%（或優(yōu)良、雙優(yōu)） 希望各班組認(rèn)真執(zhí)行“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”及有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，各自做好本班作業(yè)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)，確保目標(biāo)實(shí)施。本目標(biāo)有效期發(fā)文之日至竣工止。 29 項(xiàng)目部： 年 月 日 目標(biāo)考核辦法 為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，做到全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、票合肥市省市有關(guān)規(guī)定，采取切實(shí)可行的措施，促使安全管理目標(biāo)的實(shí)施、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特此制定本辦法。 一、本辦法依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定制定。 二、本辦法適用于公司各工程項(xiàng)目及作業(yè)班組安全管理目標(biāo)的考核。 三 、安全管理目標(biāo)考核衽分級(jí)考核制度，即公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部考核，工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各施工作業(yè)班組考核。 四、安全管理目標(biāo)的考核采用日常考核與定期安全檢查考核相結(jié)合，即公司每季度、工程項(xiàng)目每月、班組每周進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。 五、考核結(jié)果分為： 傷亡指標(biāo)：低于指標(biāo)，超過(guò)指標(biāo)二個(gè)等級(jí)。 安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)（同“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”）。 六、公司每季、工程項(xiàng)目每月公布安全管理目標(biāo)考核結(jié)果，工程項(xiàng)目部要利用黑板報(bào)或圖表在工地公布。 七、獎(jiǎng)罰： 年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標(biāo)，低于指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)達(dá)到合格（或優(yōu)良、雙優(yōu)）工程項(xiàng)目，作業(yè)班組、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)均可入圍先進(jìn)單位，先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)金的評(píng)定等等。 每一次考核不合格的工程項(xiàng)目及作業(yè)班組，要限期整改并達(dá)到目標(biāo)要求，如限期內(nèi)仍達(dá)不到目標(biāo)要求的工程項(xiàng)目，作業(yè)班組除要通報(bào)批語(yǔ)外，還要進(jìn)行扣發(fā)獎(jiǎng)金或罰款街道上罰。 每二次考核仍然不合格的工程項(xiàng)目經(jīng)理，作業(yè)班組長(zhǎng)視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或增倍罰款等。 八、在限期整改期內(nèi)或由于責(zé)任過(guò) 失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外