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正文內(nèi)容

第一篇:?jiǎn)挝粙D女主任就職演說(已改無錯(cuò)字)

2024-10-01 01 本頁面
  

【正文】 足發(fā)展。實(shí)施“兩調(diào)整,三規(guī)范,一評(píng)議”制度,首先,調(diào)整例會(huì)形式, 強(qiáng)化例會(huì)的實(shí)效性、時(shí)效性。例會(huì)采取社區(qū)干部輪發(fā)言的形式,從而培養(yǎng)社區(qū)干部表達(dá)水平,社區(qū)工作齊參與;突出例會(huì)主題“街道會(huì)議精神、工作指示,國(guó)家當(dāng)前形勢(shì),社區(qū)工作人員現(xiàn)階段問題,轄區(qū)居民的矛盾處理”,提高社區(qū)工作的針對(duì)性。第二,調(diào)整分工認(rèn)知,建立“減負(fù)、共擔(dān)”的團(tuán)隊(duì)精神,在中心、重大工作上,對(duì)于專項(xiàng)負(fù)責(zé)人要減負(fù),對(duì)于其他工作人員要共擔(dān),分工又合作,齊心協(xié)力開展好社區(qū)工作。第三,規(guī)范工作制度,注重細(xì)節(jié),營(yíng)造了一種團(tuán)結(jié)、積極、向上的工作氣氛。第四,規(guī)范培訓(xùn)制度,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、案例分析、工作評(píng)價(jià)反饋,并把居民代表(樓棟長(zhǎng))納入培訓(xùn)范圍。第五,開展社區(qū)干部“雙評(píng)議”制度,社區(qū)工作人員自我述職和社區(qū)工作人員背對(duì)背相互評(píng)議、居民評(píng)議社區(qū)干部?jī)煞N評(píng)議方式,為社區(qū)干部全年的工作做以評(píng)價(jià),以此促進(jìn)社區(qū)干部服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變,提高服務(wù)質(zhì)量。 (2)注重培訓(xùn)和激勵(lì)。根據(jù)不同崗位的能力要求,開展系統(tǒng)性、針對(duì)性的培訓(xùn),出臺(tái)激勱措施鼓勵(lì)工作人員參加社工職級(jí)證考試,提早為全區(qū)實(shí)施社工資格認(rèn)證制度做準(zhǔn)備,切實(shí)提高社區(qū)工作人員的職業(yè)道德品質(zhì)、專業(yè)技術(shù)水平和綜合能力素質(zhì)。同時(shí),在街道工委的領(lǐng)導(dǎo)下建立健全社區(qū)工作者的進(jìn)入、薪酬、考核、激勵(lì)、淘汰機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇,不斷提高社區(qū)工作者工資福利水平。 不到三個(gè)月的時(shí)間,社區(qū)工作人員的團(tuán)隊(duì)精神、工作責(zé)任心、社會(huì)責(zé)任感等方面有較大改變,得到了部分居民的肯定。但是我個(gè)人在社區(qū)服務(wù)工作領(lǐng)域的理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)很是欠缺,希望今后能得到更多針對(duì)性的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和直接支持。 把握工作契機(jī)解決實(shí)際問題。 十幾年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我很多問題的解決是需要契機(jī)的,就看我們有沒有把握的工作中出現(xiàn)的良好契機(jī)。20年第四季度的文明指數(shù)測(cè)評(píng)工作全區(qū)上下高度重視,社區(qū)的迎檢壓力特別大,在壓力面前我認(rèn)識(shí)到這是解決社區(qū)一些實(shí)際問題的難得機(jī)會(huì),也是檢閱新一屆社區(qū)工作人員的工作水平的好機(jī)會(huì)。在創(chuàng)建迎檢期間,動(dòng)員轄區(qū)單位、居民代表、共產(chǎn)黨員、義工、居民廣泛參與,以文明創(chuàng)建為契機(jī)多方籌措資金數(shù)萬元為銅鋁材廠的平房和宿舍樓安裝了樓道燈,對(duì)部分老化的線路全面進(jìn)行改造,多方聯(lián)系協(xié)調(diào)促成區(qū)市政局、園林局為美林路口勞動(dòng)路沿線的大片毀損綠化帶進(jìn)行了恢復(fù)重建(檢查前一天動(dòng)工,現(xiàn)在接近工程尾聲)。以創(chuàng)建促文明,為居民實(shí)實(shí)在在解決了問題,改善了社區(qū)環(huán)境,提升社區(qū)文明程度。 “四重視”做實(shí)民生服務(wù) 民生工程是黨委、政府也是社區(qū)的工作重心,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們確定了近期的工作重點(diǎn),就是“四重視,四貼心”,逐步打開了工作的局面。 重就業(yè),貼心失業(yè)人員。多方想辦法利用轄區(qū)內(nèi)資源對(duì)就業(yè)困難對(duì)象提供個(gè)性化服務(wù)和公益性崗位援助。充分利用新城地標(biāo)這塊平臺(tái),爭(zhēng)創(chuàng)雨花創(chuàng)業(yè)富民基地,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),提供更多就業(yè)崗位。重救助,貼心困難人員。打造好“雷鋒超市”社區(qū)救助平臺(tái),為生活在最底層的居民提供強(qiáng)有力的保障。經(jīng)常到低保戶、孤寡戶、病殘戶等弱勢(shì)群體家庭,了解情況,主動(dòng)為他們解決一些實(shí)際困難。通 過落實(shí)結(jié)對(duì)幫困等活動(dòng),為特困家庭的基本生活提供物質(zhì)幫助;為困難家庭的重病人能及時(shí)爭(zhēng)取醫(yī)療救助、藥物救助;為大病、殘疾多重疊加的特困家庭多渠道宣傳、爭(zhēng)取政府和社會(huì)援助。對(duì)低保戶、大病特困戶我給自己定的目標(biāo)是每月至少上一次門。 重尊老,貼心老年人。開展居民分類走訪活動(dòng)時(shí),重點(diǎn)走訪留守老人、重病老人、殘疾老人、生活困難老人、熱心社區(qū)公益事業(yè)的老人、社區(qū)文藝積極分子等,通過入戶走訪,了解情況,解決問題,并以特色老年
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