工商局科技反腐經驗交流(已改無錯字)
2024-09-30 21 本頁面
【正文】 ，提高辦事效率，促進相互監(jiān)督制約，將預防腐敗的要求，貫穿于全部業(yè)務流程之中。三是實施嚴格監(jiān)控。在綜合管理系統(tǒng)的設計上，增強科學分析、監(jiān)督制約、考核評估，突出了監(jiān)督工作的力度、廣度和深度，加強跟蹤監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)異常，即時糾偏糾錯，實現(xiàn)“實時監(jiān)控、在線評估、及時預警”等功能，使監(jiān)督更科學、更嚴密，增強監(jiān)督的制約力。同時，不斷完善聯(lián)網運行、綜合監(jiān)控，著力建立縱向互通、橫向聯(lián)動的全覆蓋綜合電子監(jiān)察系統(tǒng)，通過電子監(jiān)察的技術支持，完善分析、評估、預警等監(jiān)察功能，達到規(guī)范重要領域行政權力運行、強化工商行政權力監(jiān)督制約的目標。 四、圍繞績效考核，發(fā)揮導向性 實施科學有效的考核，一直是業(yè)務管理、隊伍建設的熱點和難點，以往的考核主要靠聽匯報、查資料，人為因素比較大，難以了解掌握工作的真實動態(tài)和實際效果。為了破解這個難題，我們從考核的內容、方法和結果運用入手，設定了效能考核功能，通過科學量化考核指標，建立動態(tài)考核模式，運用信息化考核手段，完善績效激勵機制，最終達到科學考核、公開考核、公平考核的目的。一是在考核的方法和體系上，緊扣業(yè)務流程和干部管理的效能節(jié)點，建立了14項86個考核指標，解決了“考什么”的問題；二是建立了目標考核、監(jiān)察考核、技能考核、動態(tài)考核、激勵考核五個項目為主體的考核手段，各項考核依托程序設定自動形成考核結果，解決了“如何考”的問題；三是把考核結果與創(chuàng)先評優(yōu)和干部獎懲直接掛鉤，使考核真正達到獎勤罰懶、弘揚正氣的效果，解決了考核結果“怎么用”的問題，較好地發(fā)揮了激勵導向作用。 五、不斷優(yōu)化完善，提升實效性 作為一種新的管理機制，我們積極推行，不斷完善，通過近一年的運行，效能綜合管理系統(tǒng)的優(yōu)勢和活力初步顯現(xiàn)。
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