對質(zhì)量管理的認(rèn)識【淺談海洋光學(xué)調(diào)查中質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)】(已改無錯字)
2024-09-30 20 本頁面
【正文】 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。在項目實施的過程中采用抽樣檢查、統(tǒng)計、測試等方法和控制技術(shù)來有效控制各個環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量。在組織內(nèi)部認(rèn)真做好內(nèi)部評審、管理評審及跟蹤檢查等各項工作，通過認(rèn)真細(xì)致的準(zhǔn)備，嚴(yán)格審查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時分析原因，并制訂措施、組織整改和跟蹤檢查，確保質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。 3質(zhì)量管理的主要成效 iso9001質(zhì)量管理體系實施以后，首先明確了領(lǐng)導(dǎo)者在組織中的作用，他們?yōu)榻M織確定統(tǒng)一的宗旨和方向，創(chuàng)造一個和諧的內(nèi)部環(huán)境，使每個員工參與到實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程中來。通過對全員進(jìn)行質(zhì)量管理體系培訓(xùn)，使各類人員有能力切實履行自己的質(zhì)量職責(zé)，全員的質(zhì)量意識不斷增強(qiáng)。 質(zhì)量管理體系制訂并以文件的形式公布之后，一系列的與質(zhì)量有關(guān)的活動隨之成為了標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的工作。組織內(nèi)部能夠更加靈活、準(zhǔn)確的應(yīng)用各種文件和規(guī)定來實現(xiàn)目標(biāo)。質(zhì)量管理者依靠這些標(biāo)準(zhǔn)化的制度來考核項目的實施過程，對具體問題進(jìn)行更加科學(xué)的評價。 質(zhì)量管理工作是一個持續(xù)改進(jìn)的過程，持續(xù)改進(jìn)總體績效也是一個組織永恒的目標(biāo)。質(zhì)量管理體系不是一成不變的，它也有時代特色，它也會經(jīng)歷一個由不完善到完善，直至更新的過程。組織內(nèi)部通過按照質(zhì)量管理體系要求完成工作的過程，更加了解持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)涵，將持續(xù)改進(jìn)的思想延伸到自己工作的方方面面。 本文為全文原貌未安裝pdf瀏覽器用戶請先下載安裝原版全文4908專項中質(zhì)量管理的實施效果 908專項中海洋光學(xué)調(diào)查與研究項目是其中的重要組成部分，我國近海海洋光學(xué)調(diào)查范圍涉及九個區(qū)塊，由多家單位共同完成，該項目于2006年夏、冬季以及2007年春、秋季在9個區(qū)塊同時開展外業(yè)調(diào)查工作，在外業(yè)調(diào)查的基礎(chǔ)上開展了上萬個樣品的實驗室分析，及大量數(shù)據(jù)處理工作，共提交12gb的調(diào)查數(shù)據(jù)、123篇調(diào)查研究報告和272
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