采煤隊隊長先進事跡材料(已改無錯字)
2024-09-29 23 本頁面
【正文】 搭配工作，以至達到生產(chǎn)最佳狀態(tài)。有效的提升了職工的技術(shù)水平和安全意識，使本班的三違率，工傷率逐年下降。 為提高生產(chǎn)安全效益的同時，邵春友想方設(shè)法提高經(jīng)濟效益。每年年初，他都為自己制定一個節(jié)約計劃。工作中，他從一掀煤、一根木頭、一個螺絲釘做起，來實現(xiàn)自己的計劃。日常工作中，邵春友節(jié)約材料就養(yǎng)成了一個習慣，他見到即將埋住的能用的物料，就回收復用。幾年來，xxx節(jié)約回收的舊料等物品，為礦節(jié)約資金達到6萬余元，遠遠超過自定計劃。 第四篇：煤礦綜采隊采煤班隊長先進事跡材料 ***事跡材料 一季度季度綜采準備二隊標兵申報材料 ***，綜采準備二隊準備班班長。在工作中，他帶頭踐行踐行“講境界、長本事”八項具體要求，自覺查改“八種不良現(xiàn)象”。他能夠模范遵守安全紀律、經(jīng)濟紀律、政治紀律，時時刻刻用高標準去規(guī)范自己的行為。他講操守，重品行，講境界，從不跟組織講條件，全身心地投入都上級安排的工作中去。他情趣健康，有事業(yè)心，有責任感，把工作當作自己的事業(yè)去做，用極大的熱忱去完成每天的工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇。 ***同志工作能力強。他十分注重學習，并能學以致用，他善于動腦筋，善于提前考慮問題，有一整套科學思維方法和工作方法。他技術(shù)業(yè)務(wù)精，解決問題及組織創(chuàng)新的能力強，他善于總結(jié)解決問題的方法，善于用自己的經(jīng)驗和理論水平，處理實際問題；能夠做到自主管理。今年元月份，綜采準備二隊進入17238工作面回采，由于17238工作面兩巷都是沿空巷，壓力大，特別是上風巷，底鼓嚴重，上風巷臥底量大，經(jīng)常是臥過不到一個圓班就又鼓起來了。三個月里接著過1X、2X、3X異常區(qū)，下風巷改棚，整個一季度準備班工作量較大。作為班長，他首先嚴格要求自己，以身作則，勇于承擔起自身的責任，在生產(chǎn)中，班隊內(nèi)部的工作他不推諉，自己的責任他不推托，把隊里看成自己的家，工作面則看成自己責任田。臥底時他帶頭背袋子，改棚時他帶頭扛棚梁、棚腿等重活，他始終認為作為一名班長不僅僅要組織協(xié)調(diào)好當班工作，在困難的時候更要身先力行、率先垂范，把職工的工作積極性調(diào)動起來。他就這樣用自己的一言一行影響職工的安全行為和工作熱情，他通過在班前會、班后會現(xiàn)身說教，規(guī)范班中職工的操作行為，同時將遠離“三違”作為搞好安全行為的重要手段，使全班每位職工自覺規(guī)范自己的操作行為。對于職工在生產(chǎn)中
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1