電信大客戶部上半年工作總結(jié)與下半年工作思路(已改無錯字)
2024-09-29 13 本頁面
【正文】 ）管理方面 內(nèi)部管理方面，我 部將繼續(xù)完善績效考核制。將二次考核進行到底。以此為基礎(chǔ)，在下階段工作中，大客戶部將通過大客戶專業(yè)化管理的推廣建設(shè)，進一步加強大客戶營銷服務(wù)體系的內(nèi)部管理。 第 4 頁 共 5 頁 大客戶專業(yè)化管理是指根據(jù)大客戶市場的行業(yè)特性與集團特性，通過制度的規(guī)范化建設(shè)與營銷服務(wù)隊伍的職業(yè)化建設(shè)，為不同地域的大客戶提供采用標準化的服務(wù)，為不同價值的客戶提供不同服務(wù)等級的個性化服務(wù)，打造電信與其它運營商之間的差異化大客戶服務(wù)品牌，有效保有與發(fā)展大客戶的市場份額。 （二）信息化建設(shè)方面 積極助推政府信息化建設(shè)，全面 開展二期政府網(wǎng)工程。隨著一期政府網(wǎng)工程的竣工，下階段二期工程已正式啟動。目前正與縣政府相關(guān)部門就二期接入單位（包括縣政府下設(shè)各部門等）的名單進行梳理和磋商，預(yù)計工程全部完工后，共有 90 多個點，共計每月為我局增加 6 萬多的業(yè)務(wù)收入。 有效開展農(nóng)村信息化建設(shè)，進一步實施二期黨員電教網(wǎng)工程。經(jīng)過 8 個點為期一個月的黨員電教網(wǎng)的試運行，縣委組織部對電信大客戶部上半年工作總結(jié)與下半年工作思路第 2 頁 一期試點單位的運行表示滿意，并表示將于 7 月份召開
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