扶貧開發(fā)整村推進工作總結(jié)(已改無錯字)
2024-09-29 05 本頁面
【正文】 定人員、定時間、定任務、定標準、定考核、定獎懲。一是領(lǐng)導到位。在扶貧項目實施中，成立了由黨委書記任組長的項目實施領(lǐng)導小組，加強對項目實施工作的組織領(lǐng)導。以村成立了相關(guān)項目實施小組，具體負責項目實施工作。二是宣傳到位。采取印發(fā)宣傳資料、張貼標語、召開會議等方式，使扶貧政策家喻戶曉，調(diào)動了廣大群眾的積極性，增強了他們的參與意識。三是督查到位。成立了項目監(jiān)督組，按項目進度計劃進行適時督查?？h主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導及相關(guān)部門經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場督導進度，檢查質(zhì)量，確保項目順利進行。四是檢查驗收到位。項目竣工由鎮(zhèn)、村會同群眾代表進行初步驗收，縣扶貧開發(fā)辦公室會同財政局進行檢查驗收。五是服務到位。充分發(fā)揮各職能部門作用，積極為項目實施提供技術(shù)、資金、物資等協(xié)調(diào)服務。加強鎮(zhèn)村扶貧隊伍培訓，提高他們?yōu)樨毨罕姺漳芰Α? （二）落實制度，嚴格管理 一是嚴格執(zhí)行扶貧資金縣級報賬等項目管理制度，確保扶貧資金專戶管理，封閉運行。二是嚴格要求，把整村推進工作與轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動有機結(jié)合起來，把整村推進工作作為轉(zhuǎn)變干部作風、加強機關(guān)行
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