副局長在交通運(yùn)輸安排會致辭(已改無錯字)
2024-09-28 21 本頁面
【正文】 管理能力。 ，提高公交車經(jīng)營效益，減少中心XX縣區(qū)交通擁堵。通過實(shí)地調(diào)研，結(jié)合外地經(jīng)驗(yàn)，探索實(shí)行節(jié)點(diǎn)運(yùn)輸，使公交車既能提高效益，又能減輕XX縣區(qū)交通擁堵。 ，確保公交公司穩(wěn)定發(fā)展。按市委、市政府的要求，對公交公司存在的問題進(jìn)行了調(diào)研，我們要幫助公交公司解決一些困難問題。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)感，千方百計(jì)保持公司穩(wěn)定發(fā)展。 ，著力保持城市公共客運(yùn)行業(yè)穩(wěn)定。發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任。特別是城市公交事關(guān)民生，事關(guān)市民的出行，要想方設(shè)法、千方百計(jì)保持穩(wěn)定，處理維穩(wěn)工作要“快、準(zhǔn)、穩(wěn)”。 。認(rèn)真貫徹落實(shí)國發(fā)2號文件精神，對接公交智能化數(shù)字化系統(tǒng)項(xiàng)目，爭取早立項(xiàng)，早建設(shè)。 （二）關(guān)于道路運(yùn)輸工作 “三關(guān)一監(jiān)督”，確保安全。道路運(yùn)輸安全要強(qiáng)化“兩個主體責(zé)任”的落實(shí)。首先要嚴(yán)把運(yùn)輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān)，完善道路運(yùn)輸市場準(zhǔn)入制度，把運(yùn)輸經(jīng)營者的安全生產(chǎn)條件作為市場準(zhǔn)入的重要依據(jù)。規(guī)范危險化學(xué)品運(yùn)輸管理，夯實(shí)道路旅客運(yùn)輸安全基礎(chǔ)。其次要嚴(yán)把營運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān)，提升機(jī)動車維修水平，嚴(yán)格執(zhí)行車輛技術(shù)等級評定制度，加強(qiáng)營運(yùn)車輛定期維護(hù)和綜合性能檢測，確保車輛技術(shù)狀況良好。三是要嚴(yán)格實(shí)行營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格制度，進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)考核，提高駕乘人員素質(zhì)，引導(dǎo)其向本質(zhì)安全發(fā)展。四是建立健全旅客運(yùn)輸源頭安全管理制度，加強(qiáng)汽車客運(yùn)站安全監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站五不出站制度”，將事故隱患消滅在站內(nèi)。五是深化安全文化建設(shè)，推進(jìn)道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)隱患排查治理，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)，提高安全監(jiān)管能力。六是深化衛(wèi)星定位裝置的智能化應(yīng)用管理，推進(jìn)科技興安。 ，確保穩(wěn)定。一是要對行業(yè)矛盾進(jìn)行排查梳理，摸清矛盾性質(zhì)，對矛盾進(jìn)行分類處理，及時化解矛盾，處理好好與快的關(guān)系，著力提高運(yùn)輸發(fā)展的質(zhì)量和效益。二是創(chuàng)新市場監(jiān)管，從觀念創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和政策創(chuàng)新等方面著手，充分發(fā)揮交通運(yùn)輸基礎(chǔ)服務(wù)作用，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，服務(wù)人民群眾安全、便捷出行。三是建立健全運(yùn)輸市場信用體系，嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營、違章經(jīng)營，落實(shí)運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核制度，建立統(tǒng)一開放、競爭有序的運(yùn)輸市場的要求，規(guī)范運(yùn)輸市場秩序，提高運(yùn)輸保障能力。四是結(jié)合我市運(yùn)輸業(yè)發(fā)展實(shí)際，強(qiáng)力推進(jìn)運(yùn)輸企業(yè)規(guī)模經(jīng)營，支持運(yùn)輸企業(yè)做大做強(qiáng)；鼓勵實(shí)力競爭，為運(yùn)輸業(yè)發(fā)展注入活力，提高運(yùn)輸服務(wù)品質(zhì)；強(qiáng)
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