公路局行政情況匯報(已改無錯字)
2024-09-28 20 本頁面
【正文】 000萬元，又創(chuàng)新高。 在施工管理中，要轉變被動管理陋習，實行主動管理，提高管理效果。要樹立質量意識，通過組織培訓、內部學習等各種形式加強對施工人員的質量意識和責任心教育，使爭創(chuàng)優(yōu)質高效工程成為每個施工人員的自覺行動。要加強工程質量管理和經費考核，在核定質量與工期的前提下，實行施工預算控制管理，工程津貼與質量、工期掛勾。要制定操作性強的獎懲制度，嚴格兌現(xiàn)考核結果。 三、更加注重治理，堅持文明執(zhí)法，維護公路路產路權 路政管理工作是公路部門展示服務水平的最直接的窗口，一定要突出“規(guī)范、文明、高效、便民”這一工作思路。 一是要加強管理，維護路產路權。要通過日常巡查、開展公路集中整治等多種方式，不斷加強公路紅線控制區(qū)內的管理，及時發(fā)現(xiàn)、制止、查處各種違法建筑，確保公路無路障、無堆積物、無違法建筑，努力營造良好的道路通行環(huán)境。 二是加強教育，建設高素質的路政執(zhí)法隊伍。要通過教育、培訓等方式，讓路政人員認真學習公路法律、法規(guī)，提升路政執(zhí)法人員綜合素質。要深入抓好路政大隊的內部規(guī)范化管理，建立健全各項管理制度，強化考核評議，維護路政隊伍形象。要堅持科學執(zhí)法，推進依法行政，做到執(zhí)法科學、程序嚴謹、文書規(guī)范。 三是要切實推行網上審批電子監(jiān)察，注重做好實時監(jiān)察、績效評估、預警糾錯和信息服務四個環(huán)節(jié)的工作，進一步推進執(zhí)法公開，提高執(zhí)法效能。 四、更加注重道班建設，加大投入，全面提高職工的生活住宿條件 與其他分局相比，我局的道班條件相對較差。不少道班房建設時間較長，整體形象較為陳舊。為了不斷提高職工的生活住宿條件，我局計劃加大道班建設的資金投入，逐步完成老道班房的改造。僅在今年，就有三個道班需要開工建設，一是長拿線的新道班建設，二是宜拿線江口道班改造，三是茅坪道班的整體搬遷。前兩個道班是按市局要求進行的規(guī)劃建設，茅坪道班搬遷是配合茅坪工業(yè)園區(qū)規(guī)劃調整。為了順利完成三個道班的建設任務，要抓好新道班的規(guī)劃設計，提高道班房的實用性和整體美觀。要加快推進的征地工作，為如期開工創(chuàng)造條件。要加大資金的籌措力度，為道班順利開工提供保證。 五、更加注重投入，抓好硬件配置，推進精神文明建設 加大資金投入是推進精神文明深入開展的根本保證。要結合公路工作實際，切實制定文明單位創(chuàng)建目標任務，深入開展文明創(chuàng)建活動，鞏固已取得的文明建設成果。一是加大基層單位文化設施建設的投入。要擠出資金訂閱報刊、購買圖書雜志等，充實到各基層養(yǎng)路隊，以滿足廣大基層職工的精神文化需求，提高職工的文化素養(yǎng)。繼續(xù)抓好室內健身室、閱覽室、娛樂室建設，切實為職工提供健身娛樂場所。加強辦公場所建設，今年計劃將原機修
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