公司開展“百日大干”活動宣傳提綱(已改無錯字)
2024-09-28 19 本頁面
【正文】 的完成。 完善項目管理機制，強化內(nèi)部控制和監(jiān)督檢查制度，確保決策正確、行為規(guī)范、目標(biāo)明確、責(zé)任到位。 積極開展社會主義勞動競賽活動，組織好班組之間、工序之間、參建隊伍之間的勞動競賽活動。制定獎懲措施，調(diào)動全體員工的積極性，快速高效的完成好施工生產(chǎn)任務(wù)。 加強成本控制，提高資金統(tǒng)籌能力，加快資金周轉(zhuǎn)，確保資金規(guī)范運作，滿足工程建設(shè)需要。 合理配置生產(chǎn)要素，實現(xiàn)最佳組合，做到人盡其能、物盡其用。抓好機械物資管理，精心維護(hù)設(shè)備，減少不必要的投入，協(xié)調(diào)一致，加快施工進(jìn)度。 三、精益求精，嚴(yán)防嚴(yán)控，確保安全質(zhì)量有序可控開展百日大干活動，必須把安全質(zhì)量放在各項工作的首位。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，結(jié)合本單位本項目的生產(chǎn)實際，采用多種形式的宣傳發(fā)動，提高員工對安全生產(chǎn)的關(guān)注和重視。營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，突出“以人為本，安全第一”的主
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