“開展三項整頓、樹立三個形象”活動心得體會(已改無錯字)
2024-09-28 14 本頁面
【正文】 設(shè)施建設(shè)，對全縣通村公路建設(shè)實施督導(dǎo)，實行一周一督辦，一旬一辦公，一月一匯報的工作機制，通報全縣各建設(shè)項目建設(shè)進度，宣傳先進、促進后進，營造“比、學(xué)、趕、超”的氛圍；二是加強行業(yè)監(jiān)管，做負負任的部門和負責(zé)任的行業(yè)，加大對非法營運的打擊力度，加大行業(yè)安全管理力度，及時出臺安全管理各項措施和預(yù)案，加大查找安全隱患力度，確保全系統(tǒng)、全行業(yè)的交通安全；三是以活動為契機， 2提高干部隊伍的整體素質(zhì)，加強班子執(zhí)政能力建設(shè)，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成硬班子、強班子、好班子。經(jīng)問卷調(diào)查，我局民主監(jiān)督工作群眾滿意率為96%。 四、文明執(zhí)法 縣交通運輸局作為交通行政執(zhí)法的主體，嚴(yán)格
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