“學(xué)先進、找差距、抓落實、求突破”心得(已改無錯字)
2024-09-28 14 本頁面
【正文】 的實際問題，進一步參照省局新出臺的八個管理辦法，切實制定符合本局實際情況的工程管理制度，重點是參與工程管理的運行觀測人員和維修養(yǎng)護人員的出勤管理、績效考核制度，同時要嚴格執(zhí)行，切實落到實處，努力提高職工上堤率。再次要抓好內(nèi)業(yè)資料整理工作，讓大家切實明白工程資料是反映工程維修養(yǎng)護具體施工情況、反映工程維修養(yǎng)護具體質(zhì)量、反映工程維修養(yǎng)護具體投資方向的關(guān)鍵，從而增強工作的重要性，提高工作質(zhì)量，保證資料的完整齊全、前后對應(yīng)。 在工程規(guī)劃及項目前期工作方面，要克服“等、靠、要”的思想，轉(zhuǎn)變思想觀念，早動手、早安排，結(jié)合一局工程實際情況，按照輕重緩急的原則，工程措施、非工程措施統(tǒng)籌考慮，編制工程規(guī)劃，搞好項目儲備。2009年省、市局重點落實的“沁河規(guī)劃”充分證明了工程規(guī)劃及項目前期工作一定要提前動手的正確性，提前搞好了研究、列好了項目，才有可能在機會來臨時安排上，爭取來工程投資，既解決防洪強度、又能提高單位經(jīng)濟收入。今年，我們已經(jīng)按照市局統(tǒng)一部署，成立前期和基礎(chǔ)研究工作組，選定題目，開展工作。 在防汛工作方面，要重點解決思想認識問題，解決多年不來洪水、思想麻痹的意識。自從“”洪水之后，已經(jīng)十五年沒有來大洪水了，這種現(xiàn)象造成了干部群眾思想麻痹意識增強，防洪意識淡漠，工作落實流于形式，在我們專業(yè)防汛工作人員思想意識中也不同程度的存在著這種情況。5月26日，XX市防指領(lǐng)導(dǎo)檢查我局倉庫物資情況，出現(xiàn)的人員遲到現(xiàn)場及情況不熟等問題，經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)認
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