“五型”政府建設(shè)工作情況匯報(已改無錯字)
2024-09-28 14 本頁面
【正文】 取消、下放、整合，市級保留的審批事項精簡至96項，精簡率達(dá)72%，投資審批環(huán)節(jié)、壓縮審批時限不斷精簡，核準(zhǔn)辦結(jié)時限壓縮至5個工作日、備案辦結(jié)時限壓縮至3個工作日。推進(jìn)商事制度改革和企業(yè)登記全程電子化，今年又將24項證照事項納入多證合一改革范疇，確保企業(yè)開辦5個工作日完成，辦理企業(yè)注冊登記3個工作日內(nèi)完成。全面開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境百日行動，積極推動省130條和市121條等惠企政策落地生效，今年已為企業(yè)減負(fù)超10億元。完善三單兩制一網(wǎng)一評價，取消行政權(quán)力事項211項、下放46項、調(diào)整144項、新增159項，對行政處罰權(quán)力整合201*余項，并賦予xx經(jīng)開區(qū)442項市級經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限，為全省賦權(quán)事項最多、賦權(quán)力度最大的設(shè)區(qū)市。二是著力加強(qiáng)監(jiān)管和健全制度。推進(jìn)雙隨機(jī)、一公開監(jiān)管，建立一單兩庫一細(xì)則，全市195個具有行政檢查事項的執(zhí)法部門全部落實，監(jiān)管行為得到規(guī)范。加快推動市場監(jiān)管方式四個轉(zhuǎn)變，即由前置監(jiān)管向事中事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變，由排查式監(jiān)管向雙隨機(jī)抽查式監(jiān)管轉(zhuǎn)變，由一般分散監(jiān)管向集中重點監(jiān)管轉(zhuǎn)變，由處罰式監(jiān)管向預(yù)防信用承諾監(jiān)管轉(zhuǎn)變，監(jiān)管效能得到提高。扎實推進(jìn)信用體系監(jiān)管，強(qiáng)化部門協(xié)作，形成了一處違法，處處受限聯(lián)合懲戒機(jī)制，監(jiān)管合力得到增強(qiáng)。三是著力轉(zhuǎn)變職能和提升服務(wù)水平。推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)，加快落實全市政務(wù)服務(wù)事項一張網(wǎng)辦理、一站式服務(wù)，確保到20XX年底，市縣級政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上可辦率不低于50%；到2019年底，市縣級政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上可辦率不低于70%。推動政務(wù)服務(wù)簡便化，梳理了只跑一次清單、一次不跑清單、并聯(lián)（行）審批清單、縮減時限清單、縮減環(huán)節(jié)清單、縮減（容缺）材料清單等六個清單，最大程度簡化群眾企業(yè)辦事流程。 六、增強(qiáng)本領(lǐng)、錘煉作風(fēng)，把過硬作為干部隊伍的鮮明底色。我們深刻認(rèn)識到，新時代要有敢擔(dān)當(dāng)、善作為的過硬能力和作風(fēng)，在實踐磨礪中鍛造過硬干部。一是增強(qiáng)本領(lǐng)，促進(jìn)能力過硬。按照增強(qiáng)八大本領(lǐng)的要求，不斷在實踐磨練中提高本領(lǐng)。近年來，安排政府系統(tǒng)工作人員開展參與專題培訓(xùn)班近60期，培訓(xùn)基層干部近300人次；有針對性地選派百余名政府系統(tǒng)干部到重點工程、信訪ww、安全生產(chǎn)等急難險重任務(wù)的最前沿，以及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)或者政策性強(qiáng)、視野開闊的上級部門掛職鍛煉，率先在全省啟動并連續(xù)三批與9家金融機(jī)構(gòu)交換互派掛職干部41名，近期又統(tǒng)籌抽調(diào)15名縣級干部和后備干部充實到脫貧攻堅戰(zhàn)線，不斷提升干部做好群眾工作、化解社會矛盾、駕馭復(fù)雜局面的能力。二是筑牢防線，促進(jìn)廉
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