[四強(qiáng)四優(yōu)黨課講稿]黨課講稿(已改無錯字)
2024-09-28 13 本頁面
【正文】 好基礎(chǔ)。二是2010年3月成立了投資公司，通過集中資金，以大規(guī)模的投資服務(wù)于系統(tǒng)內(nèi)所有項(xiàng)目建設(shè)，為施工企業(yè)提供了充足的資金供應(yīng)鏈，并以專業(yè)的投資管理分散風(fēng)險、提高項(xiàng)目收益。三是2010年3月成立了新房產(chǎn)公司，統(tǒng)籌開發(fā)建設(shè)集團(tuán)內(nèi)部現(xiàn)有土地資源，同時開拓新的開發(fā)建設(shè)用地。目前主要開展XX縣區(qū)的150畝用地的開發(fā)建設(shè)，方案報建工作已經(jīng)完成，計劃8月初開工，分兩期建設(shè)。通過自營項(xiàng)目建設(shè)，使集團(tuán)公司總承包經(jīng)營走上了持續(xù)發(fā)展的道路，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展培植了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。 隨著配套公司混凝土攪拌站、投資公司和新房產(chǎn)公司的相繼成立和投產(chǎn)運(yùn)營，海建企業(yè)超越傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭、形成有效的產(chǎn)業(yè)鏈供給。開創(chuàng)全新的市場的企業(yè)戰(zhàn)略正在逐漸成 熟，為下一步在全省甚至全國范圍內(nèi)布局藍(lán)海戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。 第三輪發(fā)展浪潮鞏固發(fā)展格局。在第二輪發(fā)展浪潮中，我們積極探索新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，推動企業(yè)在改制中穩(wěn)步發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，我們再次掀起第三輪發(fā)展浪潮，穩(wěn)妥實(shí)施改制工作，進(jìn)一步完善獨(dú)立法人公司的法人治理結(jié)構(gòu)，對大多數(shù)公司實(shí)現(xiàn)絕對控股，關(guān)在已有的新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)基礎(chǔ)上，“以點(diǎn)帶面”，增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力，進(jìn)一步鞏固我們的戰(zhàn)略發(fā)展格局。 第三部分。發(fā)揮黨組織對企業(yè)改革創(chuàng)新的推動力。講了以上兩個問題，歸根結(jié)底還是要強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，以黨建工作創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。 為適應(yīng)新形勢、新環(huán)境，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的中心任務(wù)，我們積極探索管理模式，大膽改革創(chuàng)新，修訂完善了企業(yè)黨政管理制度體系。其中，審議通過了《中共XX省建設(shè)集團(tuán)有限公司委員會議事規(guī)則》等五項(xiàng)黨務(wù)工作制度文件和《行政領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》等七項(xiàng)行政管理制度文件，建立了責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的新機(jī)制。在項(xiàng)目管理上，通過加強(qiáng)執(zhí)行財務(wù)委派制度，實(shí)施目標(biāo)化管理，精細(xì)化控制項(xiàng)目的收入、成本，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)成本控制力度。 在
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