xx市水務(wù)局認(rèn)真總結(jié)商業(yè)賄賂整改措施經(jīng)驗(yàn)(已改無錯(cuò)字)
2024-09-28 12 本頁面
【正文】 進(jìn)一步統(tǒng)一全局干部職工思想，明確治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重大意義。 二是組織機(jī)構(gòu)建到位。成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在基層單位設(shè)置了聯(lián)絡(luò)員，建立了聯(lián)系點(diǎn)。 三是重點(diǎn)部門管理到位。針對參與水利工程立項(xiàng)、審批、招投標(biāo)、建設(shè)的部門以及負(fù)責(zé)水資源、礦產(chǎn)資源開發(fā)利用的水資源管理辦公室、水利科、水利總站、河道管理站、工程質(zhì)量監(jiān)督管理站的工作人員作為重點(diǎn)管理對象，上下級互相監(jiān)督。 四是基礎(chǔ)工作做到位。制定了《XX市水務(wù)局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，設(shè)立了舉報(bào)電話、舉報(bào)箱
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