7銀行辦公室副主任述職報(bào)告(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-09-28 10 本頁(yè)面
【正文】 動(dòng)。三是參加了對(duì)臨清、茌平、XX縣區(qū)等部分企業(yè)呆賬貸款的審計(jì)認(rèn)定工作。四是參加總行內(nèi)部審計(jì)查出問題糾改情況的檢查。在審計(jì)過程中，我堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，從解決問題的愿望出發(fā)，既嚴(yán)肅指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，又充分聽取被查單位的意見，力求在對(duì)問題的認(rèn)識(shí)上與被查單位形成一致的看法，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)任務(wù)。 （二）嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度，抓好車輛管理 到辦公室工作后，進(jìn)一步完善了車輛管理制度，堅(jiān)持一貫地抓好對(duì)各項(xiàng)制度的落實(shí)，對(duì)每輛汽車建立了車輛技術(shù)維修檔案，嚴(yán)格了車輛維修保養(yǎng)、油料的供應(yīng)等制度，嚴(yán)格按照程序?qū)徟?，有效制止了車輛維修跑冒滴漏現(xiàn)象。在對(duì)駕駛員管理堅(jiān)持安全第一的原則，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育，做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，駕駛員服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量都有了很大提高。 （三）加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量 機(jī)關(guān)食堂作為職工最關(guān)心的問題，在徐行長(zhǎng)親自領(lǐng)導(dǎo)下，為了讓廣大職工吃到衛(wèi)生可口的飯菜，重新對(duì)食堂操作規(guī)程進(jìn)行調(diào)整安排，公開蔬菜食品成本價(jià)格，增加透明度，讓大家心里有數(shù)。進(jìn)一步嚴(yán)格了伙房的衛(wèi)生管理，杜絕發(fā)生任何食品不衛(wèi)生的情況，確保讓大家吃上放心飯菜。在此基礎(chǔ)上，著重從更新菜品花樣，在飯菜精細(xì)上下功夫，不斷提高飯菜質(zhì)量，基本做到了讓大多數(shù)干部職工滿意。 （四）堅(jiān)持節(jié)約，熱情周到地做好接待服務(wù)工作 接待服務(wù)是我行機(jī)關(guān)的重要形象窗口，隨著新業(yè)務(wù)的開展，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，接待任務(wù)也不斷加大，接待工作又是一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我沒有做過接待工作，這就要求我虛心向別人學(xué)習(xí)，盡快的進(jìn)入角色，接待工作沒有節(jié)假日、星期天，更不奢望規(guī)律生活，在接待任務(wù)重的情況下，我不叫苦、不言累、不發(fā)牢騷，盡自己的全力做好這項(xiàng)工作。工作中，始終本著勤儉節(jié)約、規(guī)范操作、熱情服務(wù)、全面周到的原則，合理計(jì)劃，統(tǒng)籌安排，既虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和行家的指導(dǎo)，又圍繞服務(wù)不斷進(jìn)行完善，既做到了勤儉節(jié)約，又保證了來客滿意，圓滿完成了接待工作任務(wù)。 （五）建立物品保管制度，做好實(shí)物的保管和清理 除日常接待和后勤管理工作以外，我還組織人員和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、信息技術(shù)等部門分別對(duì)2019年度的固定資產(chǎn)和
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