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7行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報告(已改無錯字)

2024-09-28 10 本頁面
  

【正文】 機(jī)關(guān)事業(yè)單位普遍存在審批手續(xù)繁瑣等問題,缺乏對資產(chǎn)的重視和認(rèn)識,受到傳統(tǒng)觀念的影響,大部分人對資產(chǎn)管理沒有充分的認(rèn)識, 運行機(jī)制方面存在的問題及原因,特別是資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合方面存在的問題及原因。 我單位有的資產(chǎn)利用率比較的低,存在浪費資源現(xiàn)象。 管理方式和工作流程方面的問題及原因。我單位存在資產(chǎn)管理信息化技術(shù)手段薄弱的問題。 其他問題及原因。我單位無其他問題。 五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作的建議。 對單位資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,要切實加強(qiáng)對資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步把我單位資產(chǎn)管理好,切實做好林區(qū)社會治安秩序穩(wěn)定的工作。 一要進(jìn)一步重視資產(chǎn)管理工作,推進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的規(guī)范化、制度化。 二要進(jìn)一步理順各部門關(guān)系。要進(jìn)一步健全資產(chǎn)采購、處置等方面管理。 三要進(jìn)一步規(guī)范各項管理措施。要逐步完善在資產(chǎn)配置、使用、統(tǒng)計及監(jiān)督檢查等方面的管理措施。 四要結(jié)合我單位實際情況,與兄弟單位及相關(guān)職能部門借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗,努力創(chuàng)造條件,做好我單位資產(chǎn)管理工作。 六、其他需要報告的重要事項。 我單位沒有財產(chǎn)損失、權(quán)屬不清晰的重要資產(chǎn),沒有需要說明的事項。 第四篇:行政事業(yè)單位資產(chǎn)報表分析報告行政事業(yè)單位資產(chǎn)分析報告 根據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第35號)、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財政部令第36號)和《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)報告制度》等有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)對我單位本年度資產(chǎn)占有、使用、變動以及管理情況等分析報告如下: 一、單位基本情況 資產(chǎn)管理由辦公室進(jìn)行價值核算并設(shè)臵兼職人員進(jìn)行實物管理。會計工作主要執(zhí)行《行政單位會計制度》、《行政單位財務(wù)準(zhǔn)則》等法律法規(guī)。 二、資產(chǎn)情況分析 (一)截至,我單位資產(chǎn)總額為萬元,其中流動資產(chǎn)萬元,固定資產(chǎn)萬元。 (二)經(jīng)認(rèn)真統(tǒng)計、對比,我單位填報的資產(chǎn)情況報表數(shù)據(jù)與2016年度部門決算報報數(shù)據(jù)相符,資產(chǎn)狀況良好。 (三)我單位無對外投資、出租以及出借。 (四)我單位能積極利用資產(chǎn)做好工作。 三、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗 (一)資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面。 建立健全資產(chǎn)管理制度,合理配備并節(jié)約、有效使用資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率,保障資產(chǎn)的安全和完整。管理和使用堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,責(zé)任到人,物盡其用的原則。成立了由一把 1手負(fù)總責(zé)的資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)本單位的采購、分配、清查以及資產(chǎn)使用維護(hù)過程中的監(jiān)督責(zé)任。 (二)運行機(jī)制和管理方式方面。 資產(chǎn)管理由辦公室財務(wù)進(jìn)行價值核算并設(shè)臵兼職人員進(jìn)行使用情況監(jiān)督,定期進(jìn)行
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