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7質(zhì)量檢討書(shū)范文參考(已改無(wú)錯(cuò)字)

2024-09-28 10 本頁(yè)面
  

【正文】 認(rèn)真負(fù)責(zé),勤學(xué)多問(wèn)能真正領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的意圖,不能偏差千里,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作有始有終。做好自己的本職工作,能從工作中、業(yè)務(wù)中學(xué)更多的智慧,自己要不斷提高業(yè)務(wù)及其他綜合水平。 因此我接受公司處罰,同時(shí)感謝公司給我再改進(jìn)的機(jī)會(huì)。在今后的工作中,我會(huì)更加努力。此時(shí),我知道無(wú)論怎樣都無(wú)法再挽回過(guò)去所犯下的錯(cuò)誤。因此,我將以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)為我公司的工作做出積極的貢獻(xiàn),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。 檢討人:張德平 20xx/3/17 產(chǎn)品質(zhì)量不合格檢討書(shū) 尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo): 我作為一名產(chǎn)品終檢,在過(guò)去一段時(shí)間以來(lái)始終沒(méi)有認(rèn)真做好本職工作,對(duì)于一些產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)工作做得不到位,導(dǎo)致了次品大量流出,嚴(yán)重地影響了公司的產(chǎn)品生產(chǎn)效率。其中一批次產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,造成了顧客投訴,又嚴(yán)重影響了公司聲譽(yù)。 對(duì)此,我感到非常的懊惱與后悔。早在工作之初,領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)跟我講過(guò)質(zhì)檢工作是一份需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的耐心工作,并不是“三天打魚(yú)、兩天曬網(wǎng)”就能夠完成的。而如今,我在工作當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題恰恰在于我沒(méi)有能夠恒定地做好工作,導(dǎo)致了工作當(dāng)中出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)此我深感愧疚與懊惱。 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我批評(píng)以后,我決心認(rèn)真改正錯(cuò)誤: 一,重新端正思想,以積極熱情投身到接下來(lái)的工作當(dāng)中。 二,充分認(rèn)清今后個(gè)人工作狀況,實(shí)在不行就請(qǐng)辭工作,不請(qǐng)辭就務(wù)必要認(rèn)真完成工作。 三,從此次錯(cuò)誤當(dāng)中吸取教訓(xùn),今后在從事任何職業(yè)都必須務(wù)實(shí)推進(jìn)。 最后,我知道錯(cuò)誤給單位造成了損失,而我又無(wú)力償還,只能懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)原諒我。 此致。 篇三:產(chǎn)品質(zhì)量檢討書(shū)生產(chǎn)工作檢討書(shū)1 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問(wèn)題我深感不安,也在一直反思為什么質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)這么多的問(wèn)題,不管是什么原因我的工作還是有問(wèn)題的,通過(guò)近段時(shí)間的反思發(fā)現(xiàn)自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)還不夠深。這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件,可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問(wèn)題: 第一點(diǎn)。在采購(gòu)方面,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的,但是對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量控制還需加大力度,并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法,同時(shí)以后所有采購(gòu)的配件都需廠家提供檢驗(yàn)報(bào)告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn)。雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前維修的,但是對(duì)于大問(wèn)題我不應(yīng)該在入庫(kù)時(shí)不去親自去檢查,確實(shí)存在僥幸心理,這也是對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn);關(guān)于這一次事件的原因已符說(shuō)明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。 第二點(diǎn)。在生產(chǎn)方面對(duì)各個(gè)工序的質(zhì)量控制不到位,雖然對(duì)每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單,但是在每個(gè)工位自檢的控制上根本不到位,并且為了趕工期確實(shí)存在有的工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象,同時(shí)在車(chē)間有的工序不按照?qǐng)D紙施工,根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn);雖然車(chē)間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問(wèn)題,這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。 經(jīng)過(guò)這一次事件我會(huì)嚴(yán)格要求車(chē)間杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生,并且會(huì)加大考核力度首先是車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)者(包括我在內(nèi)),對(duì)于這一次傳動(dòng)軸事件可以看出在使用半成品配件時(shí),應(yīng)該對(duì)半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查(因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)里有一些配件是收購(gòu)前使用的),這在管理方面我是有責(zé)任的,上次因?yàn)槎?qiáng)粉罐問(wèn)題,于董事長(zhǎng)安排對(duì)半成品倉(cāng)庫(kù)配件進(jìn)行檢查,我自己去檢查的,這是不對(duì)的
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