7致初一新生的一封信(已改無錯字)
2024-09-28 10 本頁面
【正文】 1學(xué)習(xí)環(huán)境的過渡。適應(yīng)了六年小學(xué)的學(xué)習(xí)環(huán)境，到了初中，往往有些同學(xué)適應(yīng)環(huán)境的能力較差，就會在起跑線上就落后了。因此就需要你盡快的適應(yīng)學(xué)習(xí)環(huán)境，特別是我校寄宿制的學(xué)習(xí)環(huán)境。尤其重要的是要適應(yīng)每一門老師的教學(xué)，要知道你不能改變老師，你只能去適應(yīng)老師。切忌因?qū)δ硞€老師的好惡而對待學(xué)科的好惡。當然需要同學(xué)們提前心理準備的是：我校實行成熟而統(tǒng)一的以“教學(xué)案”為載體的“自學(xué)釋疑達標”的課堂教學(xué)模式，實行小組自主合作式學(xué)習(xí)，學(xué)生是課堂的主人，積極主動的搶答，活躍的課堂氛圍，相信會給你帶來無窮的學(xué)習(xí)樂趣。 1學(xué)習(xí)態(tài)度的過渡。在小學(xué)階段，由于年齡小，多數(shù)學(xué)生在家長、教師的鼓勵、鞭策、“壓迫”下機械地從事學(xué)習(xí)，逼著學(xué)。初中后，“逼”的現(xiàn)象少了，學(xué)習(xí)是主動性的，明確學(xué)習(xí)是自身責(zé)任，學(xué)習(xí)是給自己學(xué)的，對自己要有責(zé)任感，激發(fā)動機，提高積極性，化被動為主動。 1學(xué)習(xí)內(nèi)容的過渡。小學(xué)主科只有數(shù)學(xué)、語文兩門，初中驟增到七門，而且課程的增加與內(nèi)容的加深可能讓你有點不適應(yīng)。因此要盡快的適應(yīng)課業(yè)量的急劇增多，學(xué)會統(tǒng)籌安排各科，不能顧此失彼，嚴防偏科現(xiàn)象出現(xiàn)。重視對英語的入門學(xué)習(xí)，要重落實，重實效。 1學(xué)習(xí)方法的過渡。小學(xué)由于年齡小，記憶力好，模仿能力強，學(xué)習(xí)過程主要是靠簡單、機械地識記、抄寫、背誦來完成。進入初中以后。班級人數(shù)增多，學(xué)科數(shù)增加，教師“逼迫rsquo。rsquo。減少，要在相同的時間內(nèi)掌握更多的知識，提高效率就得改變學(xué)習(xí)方法，適應(yīng)初中的學(xué)習(xí)生活。一定要做到以下四點： （1）養(yǎng)成課堂上專心聽講的習(xí)慣，克服聽課走神，提高聽課效率。聽課效率是小學(xué)到初中學(xué)習(xí)過渡的關(guān)鍵，初中課堂容量的增大，要求學(xué)生充分利用40分鐘的時間，跟著老師的思路積極思考，認真領(lǐng)會，力求當堂掌握知識、當堂完成達標練習(xí)； （2）作好課堂筆記。初中學(xué)科的急劇增多，同學(xué)們記憶量往往達不到，因此養(yǎng)成做筆記的良好習(xí)慣，要準備好“課堂筆記本”、“糾錯本”、“日記本”、“雜記本”等； （3）搞好預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)。我校統(tǒng)一使用教學(xué)案，“一節(jié)課、一張紙”，實行“堂清日結(jié)、單元過關(guān)”、“周周清、月月清”的達標式學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過程是“周前置、日前置”式的前置性學(xué)習(xí)。學(xué)生要根據(jù)學(xué)案要求，做好周預(yù)習(xí)、日預(yù)習(xí)。因此預(yù)習(xí)非常重要，頭天晚自習(xí)要把第二天的內(nèi)容根據(jù)學(xué)案完成預(yù)習(xí)要求，課堂上特別對預(yù)習(xí)中的重點、難點問題能夠積極討論，質(zhì)疑解難，加深理解。復(fù)習(xí)也不能到達標時才臨陣磨槍，學(xué)完一個單元，便將學(xué)過的知識利用文字和表格的形式總結(jié)、歸納，使之系列化； （4）科學(xué)運籌時間，提高學(xué)習(xí)效率。最好把一天的時間做個統(tǒng)計，分而置之，注意勞逸結(jié)合，提高效率。 四、強化學(xué)校管理的規(guī)定 進入我校，你將有充足的個人發(fā)展空間，也將有豐富多彩的校園生活，但是你要做到遵規(guī)守紀。學(xué)校大力強化安保措施，加強學(xué)校管理，提升育人環(huán)境。在重視教學(xué)的同時，更加注重教育；重視智育的同時，更加注重德育。實施全方位、全員式、一體化管理。學(xué)校安裝了紅外電子監(jiān)控系統(tǒng)，安裝16處電子眼，對學(xué)校每一角落進行24小時全天候監(jiān)控；全體教師都是德育工作者，實行全員精細化管理，職責(zé)明確、分包到人、責(zé)任
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