副書記在鹽業(yè)工作會議致辭(已改無錯字)
2024-09-28 02 本頁面
【正文】 展，務(wù)必在作風建設(shè)和形象塑造上有新提高。同志們都要自覺圍繞實現(xiàn)這“五個必須”和“五個務(wù)必”，重點抓好“五個體系”建設(shè)： （一）優(yōu)化市場經(jīng)營體系。探索推進批發(fā)業(yè)務(wù)市縣合一，以各市鹽業(yè)公司為主體，在本市范圍內(nèi)打破縣級行政界限，按經(jīng)濟區(qū)劃整合批發(fā)經(jīng)營機構(gòu)。全面建立客戶服務(wù)系統(tǒng)，組織市場調(diào)研和細分市場，采取多種措施提升服務(wù)質(zhì)量。開展增收節(jié)支活動，深挖潛力，發(fā)揮經(jīng)營設(shè)施效能，千方百計增加收入。 （二）明晰產(chǎn)權(quán)管理體系。要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)。理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系和壓縮管理層級，妥善解決所謂“集體資產(chǎn)”的產(chǎn)權(quán)管理懸空問題和職工入股問題。以鹽產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè)，減少公司層級。加強投資風險管理和收益管理，認真執(zhí)行重大投資活動報告審批制度，特別是要嚴格控制非主業(yè)投資。 （三）完善管理制度體系。加強全面預(yù)算管理，提高預(yù)算執(zhí)行水平。完善經(jīng)營管理目標責任制并嚴格考核，同時建立健全績效考核評價體系。加強勞動用工和薪酬管理要積極推進“三項制度”改革。 （四）健全監(jiān)督檢查體系。加強黨內(nèi)監(jiān)督，自覺接受當?shù)攸h委和紀委的領(lǐng)導(dǎo)，加強系統(tǒng)內(nèi)紀檢監(jiān)察工作，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的原則，嚴格遵守國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉
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