公司工作計劃安排(已改無錯字)
2024-09-27 21 本頁面
【正文】 越來越多。我們必須進一步做大做強物流配送，合 理分工，人員、設備、車輛相對固定，加強專業(yè)化管 第 5 頁 共 7 頁 理，增加商品品種，注重名優(yōu)新特商品的試銷和宣傳，設在 **、**、 *縣的配送部，要提高配送能力，加強電話訪銷，給加盟店提供更多的質優(yōu)價廉的商品，鞏固加盟關系，樹立良好的企業(yè)信譽。 六、提早動手，備足貨源。 春節(jié)是一年里銷售最火的季節(jié)。緊緊抓住這一時機，是實現09 年 “ 開門紅 ” 的關鍵。 08 年春節(jié)打了一個漂亮仗， 09 年春節(jié)前，要多條渠道，籌措資金，為春節(jié)前備貨提供資金保證，在天氣較好的時候，提前動手，安排精兵強將，組成幾個采購組，組織充足的貨源，確保 直營超市的銷售不缺貨，加盟店的配送有保障。再打一個漂亮仗，做到年年 “ 開門紅 ” 。 七、加大力度，盤活資產。 充分利用現有資產，將其盤活，保值增值。我公司原有的經營網點基本上都采取租賃經營的方式，隨著市場行情的變化，其增值空間進一步擴大。要把盤活利用這部分資產高度重視起來，根據市場需求，采取靈活的租賃辦法，在前一輪租賃到期的時候，加大力度，廣泛宣傳，公開招租，確保資產保值增值。 八、嚴格管理，規(guī)范經營。 我公司的經營網點迅速擴大，點多面廣，企業(yè)管理的突出矛盾是各項工作之間 的相互協(xié)調和財務帳目的準確結算。工作能否協(xié)調，關鍵在領導班子，班子成員能各負其責，相互配合，取長 第 6 頁 共 7 頁 補短，拾遺補缺，就不會顧此失彼。要不斷加強領導班子建設，增強責任感和使命感。 準確的財務結算不單純是財務部門的責任，與每一個經手購銷業(yè)務的員工都密切相關。必須嚴格執(zhí)行財務管理制度，正確及時地索票、制票、傳票，把各類原始憑證都收集整理齊全，財務部門才能結出準確無誤的帳目。公司管理的重點，要放在提高員工的業(yè)務素質上。
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1