8主題公園質(zhì)量月活動總結(jié)(已改無錯字)
2024-09-27 00 本頁面
【正文】 質(zhì)量獎懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)造良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。 。 項(xiàng)目加大了對施工人員的技能培訓(xùn)工作，進(jìn)行了《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面培訓(xùn)，在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使全體員工樹立了質(zhì)量法規(guī)觀念，提高了全員的質(zhì)量意識。為了加強(qiáng)施工管理，加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識，qc部門進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)的具體內(nèi)容如下： ，對相應(yīng)的內(nèi)容做 質(zhì)量驗(yàn)收的講解，讓大家了解驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，提高驗(yàn)收合格 率。 b. ：qc部門：jhon邀請參加的部門有，施工部和mep部門 。 為了有效地實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理，一級抓一級，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制
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