7營業(yè)所主任競聘演講(已改無錯字)
2024-09-26 22 本頁面
【正文】 ，及一定數(shù)量的分銷商， 分解09年的銷量目標(biāo) 。加強對分銷商的產(chǎn)品流向和價格管理，防止分銷商沖貨及低價出貨現(xiàn)象的發(fā)生 ④做好客情維護，盡量提前并超額完成業(yè)績 3bc場開發(fā)及維護 。由公司業(yè)務(wù)聯(lián)系經(jīng)銷商與bc場簽訂供貨協(xié)議 。選擇一部份bc場簽訂年度陳列協(xié)議， 。做好商場凍柜，貨架，堆箱的陳列，每個賣場的陳列標(biāo)準(zhǔn)與王老吉作對比 ④配合推廣部做好bc場的推廣活動 4終端士多開發(fā)維護 。加大終端鋪市力度，目標(biāo)與王老吉看齊 。合理利用海報，吊旗，圍擋及促進物推進終端開發(fā)力度 。選擇部分士多簽訂陳列獎勵協(xié)議 ④開展形象店建設(shè)，以店招，海報，太陽傘三位一體的方式包裝士多店，結(jié)合進貨陳列獎勵方
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