7張林靜信息——找差距補(bǔ)短板求實(shí)效(已改無錯(cuò)字)
2024-09-26 20 本頁面
【正文】 年度相比做了大幅度調(diào)整，更加突出利潤和成本費(fèi)用指標(biāo)考核，對像齊魯石化這樣人員多、負(fù)擔(dān)重、規(guī)模小、資產(chǎn)盈利能力差的老企業(yè)非常不利，給完成全年各項(xiàng)考核任務(wù)、實(shí)現(xiàn)?！癮”目標(biāo)帶來很大挑戰(zhàn)。 針對下半年三臺階考核工作，吳耘強(qiáng)調(diào)。一是要對照指標(biāo)、找準(zhǔn)差距、補(bǔ)上短板、真上臺階。從七月份開始，公司各項(xiàng)硬件裝備、員工精神狀態(tài)均進(jìn)入最佳狀態(tài)，各單位各部門要鉚足勁、奮起直追，按照李總“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、三年趕鎮(zhèn)?！钡墓ぷ饕螅瑢?shí)現(xiàn)真正上臺階。二是落實(shí)責(zé)任、逐月通報(bào)、掛鉤聯(lián)動、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對總部下達(dá)的指標(biāo)加大考核力度，不放棄、不放松，力保實(shí)現(xiàn)連續(xù)三
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