7徐忠華掛職干部工作總結(jié)材料(已改無錯字)
2024-09-26 20 本頁面
【正文】 一品”的要求，大力協(xié)助村民搞好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一年來，村里新發(fā)展藥材種植200畝，組織勞務(wù)輸出400人，為群眾致富增加了門路。 二、掛職工作中的幾點(diǎn)體會 經(jīng)過掛職鍛煉，見識廣了，思想境界高了，決策能力提升了，比在機(jī)關(guān)的收獲更豐富了。 體會之一是做基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作真難。農(nóng)村的工作具有多樣性，有些工作任務(wù)部署下來后，存在部分基層群眾不支 持，作為分工片長就得想千方、設(shè)百計，尋找工作突破口。在服務(wù)企業(yè)中，手續(xù)往往比較繁瑣，條條框框太多，我始終做到不怕艱難，想方設(shè)法解決問題。 體會之二是找準(zhǔn)自己的位很重要。作為掛職鍛煉的干部必須要能找準(zhǔn)自己的位。用一句話來總結(jié)說就是：把握好尺度，既不要把自己當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”，也不要不把自己當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”?！安灰炎约寒?dāng)領(lǐng)導(dǎo)”說的是作為下派的鎮(zhèn)屬干部，只有本著謙虛和學(xué)習(xí)的態(tài)度，不擺官
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