7宣傳部長在黨員大會致辭(已改無錯字)
2024-09-26 19 本頁面
【正文】 與我們的崗位創(chuàng)業(yè)、帶頭創(chuàng)業(yè)、服務(wù)創(chuàng)業(yè)相結(jié)合。三是要不斷地放大我們的典型，培植我們的典型，與典型效應(yīng)、典型引領(lǐng)相結(jié)合，要與我們本職崗位上創(chuàng)造新業(yè)績，發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、運用典型、宣傳典型，發(fā)揮和放大典型的效應(yīng)結(jié)合起來。 再次，“創(chuàng)先爭優(yōu)”要注重“一線”創(chuàng)造業(yè)績。我一向贊同這個觀點。宣傳部機關(guān)也好，文聯(lián)也好，新華書店也好，我們宣傳思想文化戰(zhàn)線的每一位同志都要在一線工作崗位上，以一線的狀態(tài)，一線的作風(fēng)，一線的精神，去落實好我們的各項工作，在一線去創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。所以我們不能浮躁，不能目光短淺，一定要從大局出發(fā)，從長計議，在我們所在時期的每個崗位，認(rèn)真地做好我們的事情，做出我們新的業(yè)績來。全縣宣傳文化系統(tǒng)的同志工作已經(jīng)很主動，很有成就，我縣的宣傳文化工作在全市、全省都有了一定的位置。下一步，我們怎么乘勢而上，更加貼近實際、貼近群眾、貼近時代、貼近基層，更進(jìn)一步地來提升我們的工作水平，出更多的精品力作，來引領(lǐng)、引導(dǎo)我們的思想文化和精神文明。我們的新華書店，這些年來，服務(wù)中心、創(chuàng)出品牌、做出效應(yīng)上是有目共睹的，成績來之不易。在新的形勢面前，老的方式、老的思路、老的市場、老的經(jīng)驗和管理模式能否繼續(xù)管用，新華書店人怎么更好地發(fā)展好自己，服務(wù)于地方，達(dá)到經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。新華書店還要結(jié)合實際，進(jìn)一步思考研究。第一，要設(shè)定目標(biāo)。目標(biāo)就是壓力，目標(biāo)就是責(zé)任?！疤惶玫健?，這就是水平。一般化的目標(biāo)、工作指標(biāo)實現(xiàn)了，人就容易沒有了動力；你有了高的目標(biāo)，高的指標(biāo)，想方設(shè)法跳一跳，摸到了，就有了成就感。因此，在目標(biāo)的設(shè)定上要更高一點、更遠(yuǎn)一點。第二，要管理精致。我覺得怎樣在管理上達(dá)到精致化還有空間，每一位黨員都責(zé)無旁貸。管理是一個系統(tǒng)工程，是一個科學(xué)態(tài)度，良好的機制，再加上時間檢驗，不斷地完善、推進(jìn)。不去嘗試，何來精致。不去踐行，怎能完善。第三，要拓展市場。我覺得在新老市場的鞏固和有效拓展上還有新的文章可做，老市場要拓展，新市場要開拓。國家鼓勵民資直接進(jìn)入壟斷行業(yè)，更好地實現(xiàn)資本的運作，競爭日趨白熱化。與此同時，書店的整體形象要在新的起點上塑造好，一個崗位，一個人就代表了新華書店整體形象，希望在良好的形象中迅速地做強文化產(chǎn)業(yè)。第四，要建設(shè)地標(biāo)。在推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的過程中無論如何要加強工程建設(shè)，要把我們的文化書城，我們的地標(biāo)，我們的每個窗口建好。建設(shè)一個高品味的文化，書店占有絕對優(yōu)勢，做大做強了以后，地方得益，社會也得益，但更得益的是人的發(fā)展，更重要的是你們在發(fā)揮社會效益的同時自身也得到了發(fā)展和壯大。新華書店一直有一個好的傳統(tǒng)，融于社會，服務(wù)于地方。我參加了一次在靖江召開的會議，現(xiàn)在全省特別是蘇北發(fā)展文化地標(biāo)，建大的書城，壯大文化產(chǎn)業(yè)的力度、爭取的力度、建設(shè)的力度、發(fā)展的力度和壯大的速度，越來越咄咄逼人。所以，作為地方上，凡是新華書店做的事情，我們要按照章法、有禮有法地進(jìn)行工作，因為你們服務(wù)于地方、文化建設(shè)和人的素質(zhì)的提升。 最后，“創(chuàng)先爭優(yōu)”要樹立勤政廉潔新形象。全縣宣傳思想文化系統(tǒng)的每一個領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上都需要“一崗雙責(zé)”，管好自己，還要管好別人。市里也好，縣里也好，對于我們都有“一崗雙責(zé)”的要求，所以我們還是要多勤政、多廉政，不該做的不
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