6項目部上半年工作總結_(已改無錯字)
2024-09-26 13 本頁面
【正文】 根據領導指示，和招商局結合，理順了項目簽約后的推進機制。確保了項目簽約后的有序有效管理。為進一步加快項目落地開工，我局專門制作了詳細的項目投資辦事流程圖，將每一件手續(xù)所需報件、負責部門和具體辦事人員進行了標注，使項目方對投資辦事了然于心，做到有的放矢。上半年移交我局的10個簽約項目，均已開始與區(qū)內部門接觸。 （三）切實為項目協調解決難題 我局自身承包項目9個。為切實推進項目落地，我局抽調人員成立專門小組服務項目建設，帶領項目方辦理各項手續(xù)甚至代辦手續(xù)。這些措施使得項目落地開工速度提升，得到投資單位的好評。 我局堅持每周與企業(yè)結合3次，詳細了解項目的籌備與建設，積極參與到項目的手續(xù)辦理、清
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