6項(xiàng)目部上半年工作總結(jié)_(已改無錯(cuò)字)
2024-09-26 13 本頁面
【正文】 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，和招商局結(jié)合，理順了項(xiàng)目簽約后的推進(jìn)機(jī)制。確保了項(xiàng)目簽約后的有序有效管理。為進(jìn)一步加快項(xiàng)目落地開工，我局專門制作了詳細(xì)的項(xiàng)目投資辦事流程圖，將每一件手續(xù)所需報(bào)件、負(fù)責(zé)部門和具體辦事人員進(jìn)行了標(biāo)注，使項(xiàng)目方對(duì)投資辦事了然于心，做到有的放矢。上半年移交我局的10個(gè)簽約項(xiàng)目，均已開始與區(qū)內(nèi)部門接觸。 （三）切實(shí)為項(xiàng)目協(xié)調(diào)解決難題 我局自身承包項(xiàng)目9個(gè)。為切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目落地，我局抽調(diào)人員成立專門小組服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，帶領(lǐng)項(xiàng)目方辦理各項(xiàng)手續(xù)甚至代辦手續(xù)。這些措施使得項(xiàng)目落地開工速度提升，得到投資單位的好評(píng)。 我局堅(jiān)持每周與企業(yè)結(jié)合3次，詳細(xì)了解項(xiàng)目的籌備與建設(shè)，積極參與到項(xiàng)目的手續(xù)辦理、清
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