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正文內(nèi)容

6統(tǒng)計工作先進事跡材料(已改無錯字)

2024-09-25 21 本頁面
  

【正文】 間,哪個時候要完成些什么在他心里列列有數(shù),他總是時時感覺到:哪個時候該完成些什么工作是“法定”的,如果完不成,到時候就傳不了數(shù)據(jù),送不了報表,就會嚴重影響全鄉(xiāng)的計劃生育工作。于是每到月底,他都格外的忙,白日夜晚加班不說,有時由于村里資料來得不及時,一忙起來連飯都沒有時間吃,加班到凌晨兩三四點鐘是常有的事,對于統(tǒng)計數(shù)據(jù)、報表上的每一個數(shù)據(jù)他都要認真地推敲、審核,做到萬無一失。他這個人閑不住,哪怕就是在下班其它干部都在休息時,他一但發(fā)現(xiàn)還有什么工作沒有做,就不由自主地做了起來,比如說計生辦站的環(huán)境衛(wèi)生,本來他是去上廁所,一看到廁所臟了,他就會不由自主地打掃起來。在過路時看到院壩里有垃圾,他也會不由自主地撿起來。本來是到辦公室拿個什么東西,他一看到里面亂糟糟的,就會不由自主地收拾起來,一做就是一半天,這些在他來講,已經(jīng)養(yǎng)成了一種習慣。其實,一些事情,既沒有領(lǐng)導(dǎo)安排,也沒有同志指出,不去做也不礙事的,可是,不去做,他覺得事情不應(yīng)該這樣,心里就會不舒服。 提高統(tǒng)計工作水平 為進一步轉(zhuǎn)變統(tǒng)計干部作風、切實提高統(tǒng)計工作水平,奮力實現(xiàn)“三個提高”,日前,市統(tǒng)計局以全市開展的干部作風整頓活動為契機,在強化措施上下功夫,從五個方面加強和改進統(tǒng)計工作。 一是完善集體學習制度,提升統(tǒng)計隊伍素質(zhì)。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)指示精神,制定并下發(fā)了《關(guān)于建立全局集體學習制度的通知》,明確每周五下午作為全局集體學習時間,將上級和本級重要會議精神、重要文件、年度政治教育計劃、統(tǒng)計信息分析、統(tǒng)計業(yè)務(wù)交流和計算機網(wǎng)絡(luò)專業(yè)技術(shù)等納入集體學習內(nèi)容,通過采取領(lǐng)導(dǎo)、專家授課與集體討論相結(jié)合、理論輔導(dǎo)與典型教育相結(jié)合、室內(nèi)學習與外出參觀考察相結(jié)合以及學習與抽查考試相結(jié)合的方式,加強對統(tǒng)計干部的教育培訓力度,同時對全員參學情況實行考勤制度,由局黨支部和考核辦負責抓好各學習計劃和學習考勤,并納入全局年度考核,確保集體學習質(zhì)量。 二是加強紀律作風整頓,提升干部自律水平。重點突出紀律作風整頓,加強對上下班考勤制度、集體活動考勤制度以及環(huán)境衛(wèi)生檢查制度的檢查落實,隨時對干部職工在崗情況進行檢查并在全局進行通報,以嚴格的標準、嚴明的紀律、良好的作風規(guī)范干部自身行為,達到有令則行,有禁則止。 三是加強崗位責任考核,提升機關(guān)管理水平。整頓期間,組織全體干部職工對全局崗位責任考核體系,包括個人、科室年度目標績效考核制度和統(tǒng)計信息分析激勵制度的實施情況進行廣泛地討論,通過認真分析、集思廣益,進一步完善崗位責任考核體系,自2011年1月起開始施行新的考核辦法,確??己霜剳陀袚?jù),激勵全體統(tǒng)計干部職工立足本職,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),推進全年統(tǒng)計工作實現(xiàn)新發(fā)展。 四是加強統(tǒng)計監(jiān)測預(yù)警,提升統(tǒng)計服務(wù)水平。圍繞全市中心工作,將服務(wù)業(yè)、中小企業(yè)、藍色經(jīng)濟等重點行業(yè)以及節(jié)能減排、高科技產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重、cpi等重點指標列為全年統(tǒng)計監(jiān)測的重點,分別制定了具體的實施方案。在方案的制定過程中,與市相關(guān)主管部門進行了深入溝通,對各重點關(guān)注統(tǒng)計指標的速度升降、結(jié)構(gòu)變動、位次變化及任務(wù)目標的完成情況給予密切關(guān)注,確保各項統(tǒng)計指標監(jiān)測預(yù)警及時有效,切實提高統(tǒng)計服務(wù)中心決策的能力。五是分解落實統(tǒng)計任務(wù),提升計劃落實水平。2011年,統(tǒng)計工作將面臨“四大工程建設(shè)”、gdp核算制度改革以及投資項目統(tǒng)計標準提高等重大任務(wù),面對新的工作壓力,要求全局牢固樹立大局觀念,強化目標責任意識,各項工作開展要抓早、抓緊、抓實、抓細。通過深入座談交流,對全年的統(tǒng)計任務(wù)進行了分解落實,各職能科室都高標準、高起點提出了今年的工作目標,提高了計劃落實水平,為全年統(tǒng)計工作再圖新發(fā)展、再上新臺階奠定了基矗 第五篇。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作先進事跡鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作先進事跡鎮(zhèn)黨委、政府以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,不斷強化對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)力度,通過嚴格管理、狠抓落實等一系列舉措,在統(tǒng)計工作上取得了顯著成績,為統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻,鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作先進事跡。 一、強化領(lǐng)導(dǎo)健全組織統(tǒng)計工作全面加強 “工欲善其事,必先利其器”。隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,統(tǒng)計工作的重要性日益顯現(xiàn),為適應(yīng)新形勢下對統(tǒng)計工作的更高要求,鎮(zhèn)黨委、政府對統(tǒng)計機構(gòu)進行了重組,在鎮(zhèn)黨政辦公室專門下設(shè)了統(tǒng)計站,并抽調(diào)了四名業(yè)務(wù)素質(zhì)高,工作能力強的鎮(zhèn)干部專職擔任統(tǒng)計員,負責做好統(tǒng)計工作。為了便于開展工作,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)還特地為統(tǒng)計站配備了電腦、打印機等硬件設(shè)施,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)處理,網(wǎng)絡(luò)傳輸和資源共享等辦公一體化。在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,我鎮(zhèn)的統(tǒng)計工作得到了全面的加強,為進一步做好統(tǒng)計工作奠定了堅實的基矗 二、規(guī)范制度明確職責統(tǒng)計基礎(chǔ)工作拾階而上 “萬丈高樓平地起“。做好一切工作的前提是打好根基,我鎮(zhèn)本著因地制宜的原則,參照《中華人民共和國統(tǒng)計法》并結(jié)合本鎮(zhèn)實際,制定了嚴格的管理制度并掛牌上墻,同時,實行分工負責制和責任追究制,根據(jù)撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)后的地域區(qū)劃,將全鎮(zhèn)劃分為三個片,即定城片、齋朗片、程橋片,由統(tǒng)計站長負責全面工作,其余三名統(tǒng)計員各自負責一個片,明確分工,明確責任,杜絕了工作中互相推諉、扯皮現(xiàn)象。加強鎮(zhèn)統(tǒng)計站與居委會、村民委員會、以及重點企業(yè)之間的統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò),明確統(tǒng)計輔調(diào)員,著重強調(diào)基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、上報的真實性、準確性、及時性,嚴把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān),所有形成表格的數(shù)據(jù),經(jīng)審核驗證后一律整理存檔,作為原始資料備查。這樣就從源頭上杜絕了虛報、瞞報、漏報數(shù)字等現(xiàn)象的發(fā)生,有力地推動了統(tǒng)計工作向著良性循環(huán)的軌道前進。 三、領(lǐng)導(dǎo)有方舉措得力統(tǒng)計工作成績斐然 統(tǒng)計工作是一項長期而繁瑣的工作,不同的時間段有不同的統(tǒng)計任務(wù),我鎮(zhèn)根據(jù)各項統(tǒng)計任務(wù)的時間性、階段性等特點,以農(nóng)村抽樣調(diào)查為重點,兼顧固定資產(chǎn)投資報表、各種臨時報表、農(nóng)業(yè)年報等各項工作,統(tǒng)籌安排,合理謀劃,即時、準確地完成了各項統(tǒng)計任務(wù),并在多次大型普查工作中取得了優(yōu)異的成績。 (一)統(tǒng)籌安排突出重點著重做好農(nóng)調(diào)工作。 農(nóng)村抽樣
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